數控技術應用初探

吳士景

[摘要]本文主要的內容是以企業的視控技術發展歷程來作為基礎，然后闡述企業所應用的新技術來不斷的尋求企業的創新和發展道路。

[關鍵詞]數控 技術 應用

一、發展歷程

回顧我國數控技術的發展歷程，我們可以將我國的數控。公司的發展歸結為以下12個字：早起步、打基礎、穩步走、求飛躍。而發展的過程也可以歸結為四個階段。

（一）認識和發展的階段

在我國的80年代中期到90年代初期這個時間段內，我國的數控機床開始從傳統的機械加工進入到了數控加工，并且將重點放在了對新技術的開發和研究上，并且也非常的注重培訓和對實踐的應用等等。

（二）推廣階段

在90年代初到90年代中期，我國這時候的數控機床開始逐漸的有所增加，并且能夠熟練的掌握應用技術，由于在這個時誒，那迫切的希望能夠看到收益，所以這時候，我國就開始提出要求數控機床要全部的開足并且做到加班生產，以此來提高我們的效益水平。

（三）提高機床的效率階段

大約在我國的1995年到九八年時期，這時候，我國已經有了非常成熟的單機應用的基礎，并且對數控機床開始注重創新和新產品的開發工作，與此同時在加工的過程中零件起著非常重要的意義。但是我們同時也可以發現我國對數控機床的利用率與其他一些先進的國家相比差距還是非常大的。這個主要表現為我國的生產效率比較低，停機的時間也相對來說比較長，以及與數控機床相配套的管理水平欠缺，所以這些因素嚴重的導致了我國的數控技術難以得到發揮，但同時也正是因為這個問題，才使等我們對數控技術有了重新的認識。因為有了這些問題的發生，所以我國開始將主要的任務轉變為對配套工具以及管理方面提高，以此來盡可能的實現機床的實動時間長，輔助時間短，從而使我國的失控技術的應用上升到一個新的空間上。

（四）進入數控集成技術階段

在我國的1998年時期，我國大部分的公司都開始逐漸的規劃建造柔性化的車間。因為在此時，我國大部分的公司都已經具備了非常成熟的應用技術，并且也有著非常適合技術發展的規模和工具，在生產和管理方面也摸索出了屬于自己的獨特經驗，而這個特點也為我國的技術開發奠定了良好的開端。當時我國的企業實現集成的思路是開發與應用并行、高設計起點、分階段實施，實用為先，由小到大。

從上述這四個的發展階段來分析，這個發展過程非常的符合當時的國情，同時這也代表著我國對新事物的一個產生并認識的一個全過程。

二、措施和體會

（一）完美的配套刀具

數控機床主要是通過刀具來發揮其的作用，在活動過程中必備非常完美的刀具并且形成一定的生產規模，才能滿足我國對品種多變以及新產品的創新的要求。我們根據國外的一些先進的經驗，要想實現柔性化的制造，那么對刀具的投資也必須為機床的13到14。但是由于我們的資金受到了嚴重的限制，所以對投資設置在110倒115之間，所以我們現在所面臨的問題就是如何利用有限的資金來滿足我們的需求，這個問題需要我們進行仔細的分析。從目前的情況來看我國的刀具雖然系統非常的繁多，但是國外的刀具性能和品質更占據優勢，并且也可以最大的發揮機床的作用，帶這些國外的刀具，一般來說，價格都比較高，是我國國內刀具的十倍左右。所以如果我們用有限的資金來購買進口刀，那么將會影響到我國機床開動工作。所以相比之下，我國國內的刀具價格更加具有優勢，但我部國產的刀具性能不比國外的刀具，所以我們無法保證零件的加工質量能夠讓我們的數控機床可以發揮出它最大的作用。建議以向考慮的所有因素，我們提出了刀具的配置思路：如果是采用粗加工，半加工的則是用國產的刀具，如果是使用精加工刀具，那么我們則采用國產和進口相結合的方式，也就是刀頭用進口刀柄用國產。選擇接口相同的刀具產品時，要盡量的選擇同一家的產品以便于管理。控制好國產和進口刀具的投資比例，根據企業的情況和特點來展開具體的管理措施。

（二）建立配套的夾具

數控機床的主要特點就是變化非常的快，所以為了符合這個變化，我們就要采用相應變化快的夾具系統，否則就會難以實現機床變化快的特點。建立配套的夾具系統。我們從以下幾個方面來進行具體的著手工作：首先就是建立以孔系組合夾具主系統。

其次就是孔槽結合來擴大應用的范圍。由于孔隙夾具的剛性非常好，所以其適用于大型的零件。而曹系的夾具平衡性比較好，所以適用于一些中小的零件。把這兩種夾具相結合共同使用，那么不僅會加大孔系的組合元件數量，同時也滿足各種零件的加工和需求。最后就是設計專用的原件。由于標準化的組合夾具元件是非常難以滿足每個零件組合的需求，尤其是碰到一些比較復雜的零件時更加困難。所以我們要研發一個專用的元件，這類元件主要是用作于補充其他夾具所帶來的不足，滿足復雜零件的組裝需求，從而發揮夾具多變，快速的特點。

（三）組建高效的維修隊伍

在活動過程中，如果出現機床停臺的現象是非常影響機床的效率的，所以對于一個企業來說，組建一個高效的維修隊伍是非常重要的。這個維修隊伍要具有以下幾個特點：首先就是維修隊伍要是及工人與技術人員一體的高技術人才，不僅能夠充分的發揮團隊作用，同時工作的效率也是非常的高。第二就是我們的維修工作人員要全程的參與進安裝到維修的整個過程，并且熟悉每個設備的實際情況，只有這樣設備發生危險時刻才可以做到及時的排除故障。第三就是我們的維修隊伍要進行統一的管理，并且經過定期的培訓和學習，以此來使得這些工作人員在工作的過程中能夠互相的配合和協作。最后就是要建立一個科學的考核方式，保證每一年的維修費用要一次性的核定到位，以此來促使維修工作人員可以采取多種的預防維修，以此來減少故障的發生。

三、小結

數控集成技術是我國發展的一個方向，目前我國大部分的廠家都開始進入到了集成技術的開發工作中，但是一些小企業對集成技術的認識還是比較落后的，所以我國一定要讓這些中小企業認識到集成技術的重要性，只有這樣才能保證我國的數控集成技術取得飛躍的發展。