大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)

韓曉蓉

【摘要】以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)為代表的新興技術(shù)發(fā)展催生著新時代到的來。本文根據(jù)大數(shù)據(jù)時代下對企業(yè)財務(wù)要求的變化展開討論，提出在大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的必然及轉(zhuǎn)型建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) 財務(wù)轉(zhuǎn)型

一、大數(shù)據(jù)背景介紹

隨著中國開放程度的擴大和加深，傳統(tǒng)的中國接受著來自全世界的沖擊。近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展風(fēng)起云涌，社交媒體、電子商務(wù)以及物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展更促使我們快速進入了智能制造和大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)技術(shù)浪潮正以一種勢不可擋的姿態(tài)席卷全球，并悄然改變著公共決策、企業(yè)管理、市場營銷以及生活的方方面面，整個世界面臨著一種全新的顛覆性技術(shù)變革。銀行里大部分業(yè)務(wù)可以通過自助機器辦理；大型會計事務(wù)所正嘗試引進機器人員工；共享單車、共享汽車、家庭機器人進入尋常百姓的生活等等，可以說，人類已經(jīng)進入了一個由數(shù)據(jù)帶動生活的時代，而基于大數(shù)據(jù)的科技發(fā)展也在不同程度上擴大了數(shù)據(jù)化的層面，數(shù)字化管理已經(jīng)成為無可爭議的趨勢。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的必然性

會計作為社會經(jīng)濟管理的職能性工作之一，早已不僅是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后的核算、計量，也不限于對已生成財務(wù)報表的簡單分析。伴隨著企業(yè)對管理水平要求的不斷提高，現(xiàn)代管理模式的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的會計職能結(jié)果無法有效地為企業(yè)在現(xiàn)代管理模式下提供充分和有效的信息資源。比如，月度報表的一鍵生成，各項財務(wù)指標(biāo)的自動計算和對比分析，這些都僅是對企業(yè)已發(fā)生經(jīng)營活動的數(shù)字反映，企業(yè)的各利益相關(guān)者已不只關(guān)注企業(yè)過去或現(xiàn)在的財務(wù)狀況，更關(guān)注企業(yè)所擁有的人力資源、技術(shù)創(chuàng)新能力等資源能給企業(yè)帶來的價值，尤其是這些現(xiàn)有資源對企業(yè)未來的影響和分析預(yù)測，因為在日益競爭激烈的環(huán)境下，這關(guān)系著企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展，甚至關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。因此，會計領(lǐng)域的范圍也不再局限于傳統(tǒng)的財務(wù)領(lǐng)域，而需要向銷售、研發(fā)、人力資源等多個領(lǐng)域延伸和滲透。對于與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、處理和分析將成為公司財務(wù)的主要任務(wù)。這是對企業(yè)財務(wù)人的沖擊，也是對會計行業(yè)領(lǐng)域的洗牌。也就是說，財務(wù)核算職能需要逐步從操作轉(zhuǎn)向?qū)徍恕⑻厥鈽I(yè)務(wù)處理，財務(wù)監(jiān)督職能則需要向更深層次的管理職能轉(zhuǎn)型，并逐步向更高層次方向提升。

創(chuàng)造價值是行業(yè)夙求，無法為企業(yè)創(chuàng)造應(yīng)有價值的工作很快會被淘汰，而為企業(yè)創(chuàng)造價值也是發(fā)揮自身所長實現(xiàn)自我價值的體現(xiàn)。當(dāng)下財務(wù)行業(yè)，面臨的不僅是技術(shù)手段革新，行業(yè)邊界、職能邊界都在發(fā)生變化，財務(wù)的職能已經(jīng)從財務(wù)管理延伸到提升企業(yè)整體績效方面。這種大局勢下，財務(wù)人已無法做到獨善其身，轉(zhuǎn)換思維改變自身已是必然。從原來的價值追隨者變成價值的引領(lǐng)者，帶動管理控制中多方位的監(jiān)督，確保信息真實、完整，為企業(yè)樹立整體誠信形象，確保企業(yè)能可持續(xù)發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型探討

1、個性化財務(wù)服務(wù)

企業(yè)財務(wù)可以在業(yè)務(wù)分析、規(guī)劃和預(yù)算、投資分析及并購支持等方面為企業(yè)提供咨詢服務(wù)。比如為企業(yè)提供先進的情境規(guī)劃、最優(yōu)的庫存規(guī)劃、動態(tài)現(xiàn)金流模擬、績效推動要素分析和資本分配優(yōu)化等業(yè)務(wù)。基于企業(yè)實際情況的咨詢服務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)活動密切相關(guān)，能為企業(yè)經(jīng)營決策者提供決策支持，是財務(wù)職能中最能創(chuàng)造價值的工作，有事實為證，財務(wù)管理所創(chuàng)造出的價值和效益不遜于生產(chǎn)經(jīng)營工作。

2、提高會計服務(wù)的及時性

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財務(wù)工作較以往可以獲得更多更深的財務(wù)信息及非財務(wù)（業(yè)務(wù)）信息，業(yè)務(wù)上需側(cè)重于數(shù)據(jù)分析和流程優(yōu)化，通過大數(shù)據(jù)的采集和分析，提煉出數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)場景和“密碼”，從而得出更準(zhǔn)確的判斷，以對企業(yè)未來的業(yè)務(wù)做出指導(dǎo)、建議。同時，通過發(fā)揮會計的管理預(yù)測職能，利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)信息共享帶來的便利，提高企業(yè)經(jīng)營過程中風(fēng)險預(yù)警快速應(yīng)對的速度，使企業(yè)能及時有效地利用信息，快速決策以應(yīng)對經(jīng)營過程中的風(fēng)險。當(dāng)然這就要求財務(wù)人應(yīng)該更多接觸和融入業(yè)務(wù)，通過掌握的數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢，合理指導(dǎo)和管理業(yè)務(wù)，真正做到業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。

3、財務(wù)共享服務(wù)平臺，改善財務(wù)人員配置，人員精簡，能級提高。

審視企業(yè)的財務(wù)活動，會計和費用報銷等交易性活動占據(jù)了大多財務(wù)人員太多的精力。分析一個企業(yè)的核算及報銷流程時，會發(fā)現(xiàn)幾乎70%的流程都可以徹底或大部分自動化，20%的流程可以實現(xiàn)部分自動化，只有10%的流程難以自動化。財務(wù)自動化程度提高的結(jié)果是財務(wù)人員精簡，通過配置改善，職能滲透，財務(wù)人員能級提高，財務(wù)共享服務(wù)平臺應(yīng)運而生。財務(wù)人員需要具有數(shù)字化思維，在人才層級定位方面也需要由核算型人才轉(zhuǎn)向決策支持與執(zhí)行人員。一方面提供實時大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析，為企業(yè)決策層提供決策依據(jù)，另一方面要把握企業(yè)在生產(chǎn)運營中的風(fēng)險，做好風(fēng)險管控，確保企業(yè)風(fēng)險合理可控。

4、財務(wù)分析大數(shù)據(jù)化

大數(shù)據(jù)理念為企業(yè)管理層合理配置資源和優(yōu)化決策提供了依據(jù)，并對當(dāng)前和未來的經(jīng)濟活動進行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核評價等提供了可能。從我國企業(yè)的總體情況看，領(lǐng)導(dǎo)者還未能有效地結(jié)合和利用現(xiàn)代信息手段管理企業(yè)，對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和未來市場的變化未能得到及時有效反應(yīng)，給企業(yè)帶來巨大的損失，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)的惡果。因此，側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理和決策時對大數(shù)據(jù)的“應(yīng)用”，能增加對競爭環(huán)境及未來行業(yè)發(fā)展趨勢的預(yù)測和判斷，知己知彼才能未雨綢繆，若能更深度挖掘大數(shù)據(jù)后面的“密碼”，則能更好地輔佐企業(yè)決策及經(jīng)濟管理搶占先機，而在朝夕都可能產(chǎn)生巨變的大數(shù)據(jù)時代，先機，無疑就是巨大的價值！