電力企業信息化管理中信息化架構管理的應用

馮思穎

【摘要】隨著信息化的不斷發展，在各行各業的應用也變得越來越廣泛，而且隨著信息技術的不斷發展，并且企業內部各項業務對信息化具有諸多需求并且提出了更加嚴格的要求，為了讓信息化更好的為企業的發展作出新的貢獻，對信息化進行不斷建設以及對信息化進行更好的管理在企業的發展過程中所扮演的角色是非常重要的，企業對在建及在運企業級應用系統及相應的業務、數據和技術的管理壓力也隨之增強。要想讓電力企業信息化的總體框架.-3-～更好地實現，通常情況下是根據電力行業以及電力行業信息化的具體發展戰略來進行制定的，這樣就可以更好地確保企業內部的信息化規劃以及設計、對項目的建設以及對系統的整體維護等一些比較核心的工作可以非常有順序的去執行，從而對企業的所有業務目標實現起到強有力的支撐作用，確保電力行業的智能化建設可以更加有秩序的執行，通常情況下會將企業信息化架構劃分成業務構架、應用構架、數據構件以及技術構架四個比較大的部分，而且相應的根據四個部分建立起相應的管理體系，通過這樣的一種方法可以在很大程度上將企業的信息化技術管理提升上去。

【關鍵詞】信息化架構；架構資產歸集；架構管理

一、企業構架的發展

對企業構架的定義相對是比較多的，目前已經成為我國企業信息化構架的主流定義是通過Clinger-Cohen法案定義來進行定義的：對于企業構架而言，是一個相對比較集成的構架，其目的就是對已經存在的信息或者是對全新引進的信息技術進行演進或者是進行維護，其任務就是為了實現組織的戰略目標以及對信息資源的管理目標。對于企業構架而言，對企業的成功以及生存是起到決定性作用的，而且通過企業構架可以在很大程度上提高企業的綜合競爭力。

當前在我國一些比較大的行業例如石油行業、電力行業、政府工作機構以及市電子商業部門都已經建立起相對比較完善的基于行業特征的信息化構架體系。而且對于電力行業而言，在經過長時間的探索之后正在逐漸溝里起伏和電力行業發展的信息化構架，而且也正在逐漸建立起同電力行業相互配套的架構管理控制體系，這樣一來就可以更好的支撐行業的智能化。

二、信息化構架在電力行業當中的應用

通常情況下電力行業會從業務、應用、數據以及技術四個方面對電力企業內部的信息系統進行和規劃以及進行統一的設計，并且會相應的站在總體角度對電力企業信息化構架整體藍圖以及對構架框架理論進行建立。除此之外，在建設信息系統的過程中，會相應地對構架進行一定的管控，其目的是為了確保所構建的信息化系統更加符合企業的戰略需求以及未來的發展趨勢。

對于企業信息化構架而言，其主要的組成部分可以概括成以下幾個方面：

（一）業務構架

從企業的具體業務發展目標以及實際需求出發，業務框架對能夠更加對公司的戰略發展以及創新要求相符合的具體目標、具體工作職能、組織單元以及業務流程進行詳細的定義，這樣就可以更好地為應用框架以及為數據架構進行比較關鍵的輸入，從而可以更加明企鵝的對結構化的業務進行剖析。

（二）應用構架

應用構架是從業務構架以及信息化的實際需求，應用架構對公司內部業務的具體應用、所有的業務當中所包括的自嵌套功能集合進行詳細的定義，并且對功能的具體層級以及交互和分布進行詳細的描述，其任務就是對同業務構架所對應的自動化作業以及對分析邏輯進行充分的體現，主要對信息化的功能邏輯進行體現。

（三）數據構架

主要是從業務構架以及信息化的實際需求，應用構架從跨組織、業務的角度上對企業級的數據組織以及管理進行定義，主要包括了對已經覆蓋的數據進行處理以及存儲、轉換等過程，主要對整個電力公司的數據資產的邏輯結構以及數據管理資源進行詳細的描述，主要就是對規范化的數據建模進行充分的體現。

（四）技術構架

技術構架主要就是對能夠對應用構架以及對數據構架的信息化技術的實現起到支撐作用，并且對于技術構架而言，主要就是對能夠對應用以及數據所有的部署所需要的軟件以及硬件的具體邏輯功能起到支撐的作用，并且非常自然地對不同組件之間的具體關系以及相關組件與相關應用以及數據關系進行說明，這樣就可以更加詳細的對應用以及數據提供更加方便實現的比較基礎的平臺；除此之外，技術構架還對信息技術標準體系進行了詳細的制定，會通過企業或者是根據組織的實際需求對安全的具體功能進行詳細的定義，而且還可以相應地在業務的安全方面的實際需求以及信息方面的實際需求建立起相應的聯系，從而可以對標準化的技術支撐進行體現。

三、信息化架構資產管控

（一）信息化架構資產歸集

對于信息化架構管理而言，企業內部信息化管理架構資產歸集是非常基礎的一項內容，通過進行行之有效的信息化架構資產歸集可以讓企業更加方便的對信息化結構資產進行梳理，而且對于架構資產在進行建轉運營期間必須要完成架構資產的資格審查。

對于架構資產的歸集而言，主要可以分成三個過程：首先就是對架構資產進行收集，其次就是對架構資產進行必要的資格審查，最后就是對架構資產進行維護。當完成上面三個步驟之后，在日常的正常維護過程中對架構資產應該確保有痕變更，這樣就可以讓架構資產管理人員可以更加方便的對電力企業信息化架構演進的具體路線進行掌握。

（二）信息化架構管理工具

在企業內部，為了更好地對信息化機構進行管理，信息化架構管理工具是非常重要的一項內容。在電力企業內部，為了更好的對已經存在的架構資產進行管理，通常情況下所實行的管理方法就是以結構化、可視化、多視圖以及全方位的形式進行管理，通過這樣的一種方法，可以很好地對傳統管理過程中一些非結構化建模工具在維護過程中比較艱難、在管理過程中比較困難的方法，從而可以為架構資產的具體管理人員以及對信息化建設的決定人員提供非常便利并且非常直觀的架構體系。

（三）信息化架構資產管理制度

信息化架構資產管理制度的主要任務就是確保信息化架構的管理更加規范。在建立架構模型的初期，應該根據自身的實際情況建立起具體的管理辦法，這樣就可以為今后的架構資產的設計以及維護提供可靠的依據。