王芳 趙德宏
關鍵字:安徽體育產業;經濟;貢獻率;影響因素
國內生產總值用y表示,年度用t表示,那么t年的經濟增長率計算方法如下:

本文在計算之前已將價格因素剔除。將1978年的價格作為基礎來對實際體育產業增加值和實際GDP進行計算,借鑒司春林(2002)的做法,對安徽生產總值進行換算。表1計算了2005-2014年的時間跨度中安徽體育產業對國民經濟的貢獻程度。

表1 安徽體育產業對國民經濟的貢獻
圖表內的體育產業增加值可比價指數(上年=100)還有GDP的可比價指數(上年=100)是鑒于《安徽省統計年鑒2015》以及體育產業增加值可比價指數(上年=100), GDP可比價指數上年=100)進行換算獲得。也就是產業增加值*代表以上年為基準的產業增加值,而GDP*代表以上年為基準的GDP。
從表格當中的數據可以得知,體育產業在GDP總量當中所占據的份額并不高。大概是占了0.5%-1%。而2005年,體育產業為GDP貢獻了1.17%的增長率,而貢獻率最高是在2013年,達到了1.75% ,但2010年只有0.54%。達到歷史新低。2011年和2012年處在平穩增長狀態,基本在0.6%左右,不過還是難以超越2005年。而無論貢獻還是貢獻率在體育產業的變化基本上是一致的。2006-2007這兩個指標稍微下降,之后上升了一年,到了2009年又開始下降,2011年才反彈回來。持續增長到2013年,而后2014年下降,兩者變化呈現出波動的特征。
此外,對安徽省合肥、蚌埠、馬鞍山、蕪湖、安慶、黃山、阜陽等14個城市從體育產值、生產總值、體育人口等方面數據統計測算,可以發現,合肥、蕪湖、安慶、黃山等地體育產業對經濟增長貢獻率在省內排名靠前,淮南、淮北、銅陵等城市體育發展還比較薄弱,各地區體育產業發展不平衡,呈現“南多北少,東強西弱”的發展態勢。
隨著生活水平的提高,群眾對體育運動的熱情日益高漲,根據安徽統計年鑒數據可以看出,2005年安徽省體育產出為46.1億元,到2014年達到154.96億元,體育產業增加值占GDP的比值已經達到0.87%、0.9%、0.86%、0.73%、0.52%、0.55%、0.55%、0.54%、0.52%、0.66%,徘徊在 0.5%-1%左右,貢獻率在1.17%、0.96%、0.59%、1.45%、1.02%、0.54%、0.57%、0.59%、1.75%、1.69%,相當于發達國家上世紀九十年代水平,還有很大提升空間。在體育產業結構方面,比重較大的有體育用品制造、體育旅游、體育彩票、體育健身娛樂等,體育產出的多少直接影響對經濟增長的貢獻。
隨著生活水平的提高,群眾對體育運動的熱情日益高漲,但從2005-2014年數據中可以看出,各種體育產品及培訓的參與量不高,人均體育消費不足100元/年,體育產業關聯效應不明顯。目前,安徽體育消費主要集中在體育用品、體育旅游、體育彩票、體育健身等方面,城市體育消費高于農村,而體育消費是拉動體育經濟增長的主要動力,擴大體育消費群體,特別是農村地區體育消費潛力,將形成實質性貢獻。
體育產業作為第三產業,可以吸納就業,降低失業率,從上表可以看出,安徽體育人口從2005年149.2萬人到2014年270.8萬人,增速緩慢,尚未充分發揮體育產業對就業的刺激拉動作用,體育專業人才的缺乏在某種程度上制約了安徽體育產業的縱深發展。
安徽體育場地建設力度加大,建設資金投入增多,體育場地規模不斷擴大,人均體育場地面積、每萬人擁有體育場地和人均體育場地投資額明顯提高。基礎設施的不斷完善也將在一定程度上促進體育產業的發展。

表2 2005-2014年安徽體育產業發展綜合評價指標數據
目前,安徽各地區及城鄉發展差距較大,為縮減地區及城鄉發展不平衡,對安徽省內產業功能區進行合理分工,以省會合肥為中心,依托場館、人才等優勢,繼續抓好體育競賽表演、健身培訓、體育中介、體育資產經營等產業;在皖江城市帶,重點抓好羽毛球、球類、室外球類綜合器材和流動場館研發等企業集群,做大做強品牌產品;在皖南示范區,以黃山、九華山、天柱山和太平湖為依托,繼續推進戶外營地建設和體育賽事活動,打造中高端體育休閑產業,積極爭創國家體育旅游示范區和體育產業基地;在皖北,以民俗體育文化為重點,結合健身氣功、武術和旅游文化產業,做好體育產業的推廣和產業化工作。
只有各體育產業功能區協同發展,構建成一個功能互補的體育市場,才能更好地推動安徽體育產業的迅猛發展,進而推動安徽經濟的發展。可以預測到,隨著安徽體育水平的不斷提高,體育產業對經濟發展的貢獻會越來越大。
一方面,營造濃厚的體育文化氛圍,積極推廣和普及體育運動,不斷提高群眾的健康意識,引導居民樹立健康生活理念和進行合理的體育消費。另一方面,積極整合社會和市場力量,建設多樣化健身場地和設施,利用信息化實現體育場地和器材的“共享”,為體育健身、康復、娛樂表演提供場地、指導等服務。在農村地區開展體育咨詢指導、器材租賃活動,大力推動體育消費,充分發揮體育消費潛能,形成實質性貢獻。
要創新場館的運營機制,加強對場館的管理。加快對現代化企業制度的引入,跟隨時代發展潮流,讓體育業的服務水平整體上升一個檔次,運營效能全面提升。積極鼓勵體育場館提供一定量的公益服務,開展公益服務項目。引導有條件的體育場館管理公司、職業俱樂部、體育賽事公司、單項體育協會等參與體育場館運營。推行體育場館設計、建設、運營管理一體化模式,鼓勵社會資本參與體育場館建設與運營。
要有更加完備的人才鼓勵計劃,將招聘人才的路徑拓寬,加強對人才的選拔工作。讓優秀的人才能夠在整個環境和工作崗位上找到自身價值,然后脫穎而出。還要加強對體育事業的投入力度,積極進行體育方面的培訓計劃。讓內部員工能夠成為全能型人才,成為體育,經濟都懂得的復合型員工,尤其是重點培養營銷人才,讓他們不但懂得競賽,而且懂得體育管理方面的知識。與大學等教育機構加強合作,共同培養體育產業人才,增強人員儲備。另外,已經在崗位的體育產業員工,也要階段性組織培訓來提升他們的工作能力。體育專業人員要有資格認證制度,而體育服務業的從業人員也要提升素質教育和培養,讓他們能夠將自己的服務帶入更多的地區,帶給更多的人,帶向國際舞臺,從而加強與國際體育事業的交流合作。