讓我離你最近

文/田新梅

從事老干部工作轉眼20余年，歲月無聲，行跡有痕，靜心思量，有經驗、有感慨，也有反思和遺憾。

1996年，我開始從事老干部工作。當時的新疆一師第一運輸公司，僅離休干部就有23人，一運司是老企業，由于受市場經濟沖擊，經營不善，老干部“老有所養、老有所醫”都得不到保障。

作為一名剛剛邁入老干部工作者隊伍的新手，當時的我對老干部工作理解不深、不透，工作毫無頭緒，內心充滿了困惑和茫然，不知道從哪里著手，更不知道如何找準自己的位置，怎樣去走近一個特殊的群體，獲得他們的認可。

對老干部工作毫無頭緒，更多的是困惑，但是，我深深知道自己所肩負的責任和重擔。我堅信，只要拿出一顆真心去對待老干部，把老干部當親人一樣對待，肯定能干好這份工作。為了做好老干部工作，摸清老干部的生活、思想狀況，我經常到老干部家中坐坐，主動與他們聊天，嘮嘮家常、聊聊子女，說說興趣愛好，侃侃國家大事，再問問他們的身體狀況，需要些什么，力所能及的給予幫助，盡自己最大努力做到讓他們滿意。

記得第一次去拜訪老干部汪統一時，老人家心中有怨氣，態度生硬，說話毫不留情面。他說自己是子弟兵，還去過朝鮮，問我為啥沒去朝鮮，沒過江？到現在離休費不能按時發放，醫療費一年都不能報銷，要你們干啥？我非常理解老人的心情，坐下來耐心向他解釋，說事情正在協調處理中，請他和所有老同志放心，我會盡自己最大努力辦好此事。最終經過兩個多月時間，老干部局會同民政、財政等多部門幾經溝通、協調，老干部的離退休費終于足額按時發放了。醫療費這塊，我通過走訪老干部、召開座談會、個別征求意見建議，制定了相關報銷規定，經老干部簽字認可執行，醫療費三個月核報一次，杜絕了以前家有離休干部，全家免費吃藥的現象。當年就節約醫療費3萬余元，工作得到師老干部局肯定。

2014年，我調入新華路社區工作，繼續分管老干部工作。社區工作繁雜，在忙完手頭事情后，我常常利用下班時間把自己關在辦公室，撥打電話，把在易地居住的老干部和老干部遺孀全部聯系一遍，核對居住地址和聯系電話，以社區名義表達對老干部的關心、愛護。記得一次光顧著打電話，不知不覺天黑了，我匆匆忙忙下樓回家，沒想到辦公室外門怎么也打不開，燈開關也不知道在哪里，一片漆黑。我有些害怕，一邊用力拍打辦公室外門，一邊哭著打電話找同事。還好有一個過路人聽到我的拍打聲，問我什么事，他用打火機隔著門玻璃幫我照亮，一邊安慰我別著急，慢慢開。我把鑰匙再次插入鎖孔，轉了幾次，門終于打開了。

老干部工作，單調、繁雜，但要干好，卻需要潛心研究。和老同志接觸過程中，我漸漸發現了一個小竅門，那就是“投其所好”；人老了，精神需求變成了一種更重要的力量，了解他們的喜好，就能無形中讓他們多些愉悅，增進健康。退休干部何銀橋喜歡唱紅歌，趙連有喜歡書法，王世瑾、黃俊德等擅長政策宣講，在社區“兩委”的支持下，從2016年開始，每逢黨員干部學習日，就先由何銀橋教大家唱15分鐘紅歌，活躍氣氛，再開會；趙連有喜歡書法，春節時就讓他現場為居民書寫春聯，送祝福；王世瑾、黃俊德、方生好等幾位老干部的日常政策宣講，常常能讓小區居民近距離學習領會黨的政策、兵團師黨委系列決策部署，積極傳播正能量，營造和諧的社會氛圍。

從事老干部工作，很多老干部其實都是我的學習榜樣，他們的經歷、他們的言行、他們的品質，無一不在一點一滴中給我觸動，讓我感動，給我鼓舞。我珍惜和他們相處的每一分每一秒，也努力多做一些讓老干部開心的事，對老干部多一些問候。平日里，如果有老干部生病住院，我總會第一時間和局里的同志前去探望，而當老干部日常生活出現困難、有了解決不了的問題時，我們也會及時上門，認真了解，妥善處置，圓滿解決。

“我們不是子女，但我們會離老人家最近。”這既是一種工作理念，也是我個人情感上對于所從事工作最本質的理解。人人都會老，老人需要關愛、照顧，這關愛和照顧其實可以由我們和老人子女共同承擔。平日里，我喜歡到老干部家里拉家常，聽他們絮叨過往，述說現實，感受一個個鮮活個體最真切、最樸實的話語表達，與他們同分擔，共歡喜。

朝夕相處，我一點點努力，老干部一點點歡愉，我為他們做了自己該做的事情，讓我離他們越來越近，心越貼越緊。2013年，我調離原單位時，老干部李章記、李翠蘭戀戀不舍地對我說：“哎，希望社區再來人和你一樣就好了……2016年，陪同老干部健康療養，王在模、景宗華熱情地對我說：“你真好，對我們太關心了。”

“謝謝你們。”在心里，我由衷地對他們說。真的，沒有這些可親可敬的老者，我該如何找準自己的人生定位？沒有他們，我又怎能深刻地理解一個行業的責任，一個普通個體的擔當？