房屋建筑監(jiān)理質量控制的必要性及監(jiān)理要點探討

胥榮

（江西省建設監(jiān)理有限公司）

引言

房屋建筑工程需要進行質量保障，而工程監(jiān)理在工程質量的管控方面發(fā)揮了決定性作用。特別是在建筑行業(yè)，監(jiān)理的作用被進一步放大，才能保障房屋建筑質量出現(xiàn)問題的可能性降到最低。所以在實際工程中，應該積極地尋求監(jiān)理工作與質量管理工作之間的有機結合，從而提升工程質量。

1 房屋建筑監(jiān)理的作用與必要性

1.1 作用

（1）進度控制

對于建筑施工來說，監(jiān)理的首要目的就是對施工進度進行有效控制，具體來看，不僅包括對工作程序的規(guī)劃、工作內容的調配以及工作時間的制定，還包括在日常工作中的有序管理，減少工期延誤的情況，保障工程能夠在規(guī)定的時間內按要求完成。

（2）成本控制

一般情況下，工程進度款的繳納需要先通過施工單位來遞交申請表，然后監(jiān)理部門按照施工圖紙的要求與合同條款來確定具體的施工成本，進行預算，以預算結果和完成情況來進行付款證書的審批工作。

（3）合同控制

在建設工作中，管理的核心工作無疑是對合同的規(guī)劃，合同內容直接影響到后續(xù)工程的展開。在整體的項目實施過程中，合同起到的控制作用也需要監(jiān)理單位的高度重視[1]。

1.2 必要性

城市化進程速度的加快讓房屋建筑的需求不斷提升，規(guī)模化、區(qū)域化必然成為未來的發(fā)展方向，因此，監(jiān)理的作用進一步體現(xiàn)，也是保障建筑質量，提升資源利用率的重要措施，并直接關系到行業(yè)發(fā)展與建筑安全。從工程管理的角度來看，工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場的重要組成部門，負責各項工作的協(xié)調和管理，并涉及到業(yè)主、承包方與投資方多方利益，另外，建設單位需要通過監(jiān)理單位的監(jiān)督職能來對資源進行合理配置，并控制好成本支出，防止建設單位在質量上出現(xiàn)問題，促進行業(yè)的良性發(fā)展。

2 案例分析與建筑質量監(jiān)理要點

某工程位于城市郊區(qū)區(qū)域，建筑面積超過500萬m2。項目建成之后，城市的功能和定位會發(fā)生轉變，無論是旅游業(yè)還是文化產業(yè)都能得到快速發(fā)展。工程主要分為兩個部分，旅游產業(yè)部分包括酒店、公園、景區(qū)建設；而文化產業(yè)部分包括住宅與配套設施建設、商業(yè)區(qū)等。工程監(jiān)理項目涉及到工程區(qū)域內的所有住宅建筑與商業(yè)配套設施。另外，建筑設有地下停車場，建筑結構為框架剪力墻結構。從監(jiān)理的要點來看，可以從以下幾個方面展開：

2.1 監(jiān)理內容

監(jiān)理內容主要針對質量控制的相關內容來進行具體分析，協(xié)助施工單位來對施工質量進行具體控制。在工程前期，就應該安排專門的監(jiān)理人員來進行圖紙審核，并深入施工單位內部制定合理的設計方案，檢驗各項細節(jié)工作是否落實到位。具體來看，包括材料質量管理、設備使用需求、工程結構試驗報告等多個方面的內容。監(jiān)理部門應同業(yè)主方、施工方，三方共同地對工程項目進行審查，定期召開總結立繪，針對于質量監(jiān)督情況的具體內容進行總結，如圖1所示。

圖1 監(jiān)理內容概述

可以看到，監(jiān)理的主要內容包括工序質量控制、工序活動條件與工序活動效果的監(jiān)控，對于監(jiān)控的結果需要編制相應的技術評估報告，然后通過報告結果的信息數(shù)據來分析潛在的質量問題，確定后續(xù)的安全管理工作要點[2]。

2.2 事前質量控制

事前質量控制是監(jiān)理工作開展的基礎性內容。按照工程項目的功能性分析與實際需求，對于已經審批可以開始施工的項目，承包單位需要根據審批意見來進行合理修改與調整，并且承包單位應做好優(yōu)化處理，尤其是在關鍵工序的施工工藝方面，監(jiān)理工程師需要做好技術審核工作。另一方面，專業(yè)監(jiān)理部門應該協(xié)調好人員職責，做好調配工作，針對工程施工的關鍵工序部分制定具體的技術控制方案，包括材料的使用、配比、大型機械設備的性能、結構達標情況等。例如施工測量放線環(huán)節(jié)，就應該對測量放線技術進行審核，結合報送資料進行復查，一旦出現(xiàn)資料不全面或是材料丟失損壞，需要迅速督促承包單位進行處理，在短時間內將新材料配備到位。總體來看，事前質量控制的要點體現(xiàn)在基礎性內容的管理和規(guī)劃方面，承包單位的日常工作也是管理的重點環(huán)節(jié)，需要介入現(xiàn)場，要對項目合同關系有深刻理解，對被監(jiān)理單位的組織體系，歷史狀況，運營情況，甚至是被監(jiān)理單位的內部運營狀況，才能在施工開始前下達最合理的監(jiān)理指令，對現(xiàn)場質量進行最合理、最精確的控制。

2.3 施工監(jiān)理環(huán)節(jié)

施工監(jiān)理環(huán)節(jié)主要是針對施工時的技術問題與質量問題進行核查，例如對于隱蔽工程的施工，是否達到相關要求，作為承包單位需要及時準備好工程所需要的質量考核資料，在審查后交給監(jiān)理部門，監(jiān)理部門組織參建的各方到達施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一審查，并在總監(jiān)理管理者簽字確認后再進行施工。按照行業(yè)法規(guī)與法律制度的要求，合同內容與設計文件需要與施工資料相匹配，一旦出現(xiàn)模糊或歧義部分需及時修改[3]。監(jiān)理方可以在施工階段通過平行檢查的方式來判斷施工單位是否按照安裝工藝與規(guī)范要求進行施工，審批環(huán)節(jié)可以結合施工的原材料、半成品和成品進行抽查，還可以通過實驗室檢測的模式來評測工程是否達到規(guī)范的要求下，誤差范圍是否合理。工程竣工驗收前，還應該檢查質量問題與潛在質量事故產生的可能性，監(jiān)理工程師做好方案的規(guī)劃工作，對施工進行全面驗收，并且在交付使用后，仍然需要在工程保修期內進行質量核查，防止出現(xiàn)質量隱患。如出現(xiàn)問題，應聯(lián)系承包單位進行調整修復，防止出現(xiàn)更大的經濟損失與人員安全問題。

3 結語

監(jiān)理工作在房屋建筑質量控制中發(fā)揮著顯著的作用，所以監(jiān)理單位需要明確自身的職責，重點強化責任意識，在施工質量方面進行有效控制，從施工前、施工中到竣工驗收環(huán)節(jié)都進行有效管控，減少質量隱患產生的可能性，確保工程建設的高質量，促進行業(yè)發(fā)展，促進城市的現(xiàn)代化建設工作，滿足人們在未來對于房屋建筑的更高要求。