裝配式建筑施工管理

王偉東

（浙江東南建設管理有限公司 浙江湖州 313000）

裝配式建筑施工具有成本低、工期短、節能性強等特點，也是當前諸多建筑工程建設的主選方案。但是，在裝配式建筑施工中，也容易受到一些不良因素的影響，造成裝配式建筑出現質量問題，干擾建筑后續的安全和功能，亟需改進。基于此，本文結合實際情況，研究分析裝配式建筑的施工管理，分析問題，提出改進措施，詳細內容如下。

1 工程概況

為研究分析裝配式建筑施工管理，本文結合某一具體工程的基本情況，展開具體問題具體分析。本工程為住宅工程項目，住宅用地規劃總面積為99022m2，其中住宅總面積為9755m2，建筑共13層，高度為38.6m，具體的建設中，選用框架剪力墻結構。如圖1所示，為本工程的框架剪力墻結構。

為保障施工效率和施工質量，本工程在具體的施工中，選用裝配式施工模式，實現對本工程的順利建設。本工程在具體的裝配式建筑施工管理中，針對影響裝配式建筑施工管理的問題進行分析，再提出相應的施工管理措施，使得本工程順利完成，并為居民提供了良好的居住空間。

圖1 框架剪力墻結構

2 裝配式建筑施工管理的影響因素

在具體的建筑施工管理中，本工程結合實際情況，對當前裝配式建筑施工管理的影響大的因素進行分析，為后續的管理提供幫助，詳細如下：

2.1 構配件的影響

裝配式建筑施工過程中，會用到各類構配件，這些構配件的質量對裝配式建筑的整體服務具有直接關聯。當前，國內的構配件生產還存在一定的不足，包括：經驗、規模和質量等存在一定的不足。此外，構配件均是由制造商的統一生產，再借助運送設備，輸送到現場。但是，這一過程中，輸送距離和輸送車輛等均會對構配件造成影響，導致構配件發生損壞的情況，則造成構配件后續施工問題。

2.2 施工準備的影響

在進行裝配式建筑施工中，需要實施有效的前期準備工作。前期準備工作直接關系到裝配式建筑施工的效果。如果，施工準備階段，沒有預先對施工中的各項因素進行分析，且沒有指定完善的施工組織設計，則導致裝配式建筑施工出現施工隨意、施工科學性不足等情況，則導致后續施工問題。另外，施工現場的構配件也應做好存儲管理，如果存儲管理中，沒有注重對構件的保護，則導致構件出現損壞，最終導致施工質量問題。

2.3 人員因素的影響

裝配式建筑施工中，人員因素對施工的影響巨大，其中，如果施工人員對裝配式建筑的施工了解不夠充足，則導致后續施工不能嚴格按照施工規范展開施工。施工人員對構件的功能了解不足，則引起位置安裝錯誤、參數設置不合理等問題產生，威脅建筑安全。另外，如果管理人員的綜合素質不足，則嚴重影響施工管理效果，體現在管理人員未按照工程需求，進行施工管控，誘發施工整體質量，最終造成質量隱患發生。

2.4 施工設備的影響

裝配式建筑施工中，需要借助各類設備的配合，實現設備的裝配等工藝。但是，如果施工設備存在問題，則會導致裝配式建筑施工問題。如吊裝施工中，吊裝設備存在問題，則導致構件吊裝過程中，出現連接位置不準確、預制件傾斜、掉落等問題，可導致安全事故發生。另一方面，如果設備存在異常，則會嚴重干擾裝配式建筑的施工進度，不利于施工成本控制，威脅施工質量。

3 裝配式建筑施工管理措施

為探究分析建筑施工管理，文章結合實際工程案例，再針對上述影響問題，提出相應的管理措施，確保本工程的順利完成。

3.1 注重對構件的管控

鑒于裝配式建筑對構配件的質量要求較高。故此，本工程為避免構配件出現問題，嚴格控制構配件的質量。本工程把控構配件的源頭，注重對制造商的選擇，確保制造商具有相應的資質，并能夠嚴格遵循構配件的設計進行生產。而且，制造商的信譽和構件均良好。從而避免不合格的構件。本工程還對構配件的運輸過程中進行控制，注意對運輸距離、運輸車輛的控制，并且在運輸過程中，強化對構配件的保護，減少運輸途中的損壞。在構件進入到施工現場前，展開對構件的檢測，確認符合質量標準。此外，本工程加強對構件的倉儲管理，存儲中，注意環境對構件的影響，做好防護工作，定期進行損壞排查。

3.2 全面的施工準備

施工前期，本工程對裝配式建筑施工的影響因素進行調查，并對周邊環境和交通環境等進行綜合分析，并制定了相應的施工組織設計，確保施工人員能夠嚴格遵循施工組織設計，從而保障施工順利完成。施工組織設計時，注意對施工進度的設置，避免盲目施工，有計劃的按照施工規范施工，達到縮減施工工期的目的。此外，在進行構件應用前，預先對構件的進行篩查，確認構件的基本狀況，排除不合格構件。施工前，應進行全面的技術交底，增強施工人員對施工技術的了解，避免私自篡改施工設計的問題。制定完善的設計更改審核流程，確認申請符合標準才可批準，為后續施工順利進行奠定基礎。

3.3 強化人員培訓

人員因素對裝配式建筑施工的影響加大，需要從多個角度入手，強化人員的素質水平。培訓中，選用分層培訓的方式，針對不同工作崗位的人員給予不同的培訓方案。對于施工人員，主要從施工過程入手，增強施工人員對裝配式技術的了解，加強施工人員對構件的熟悉程度，保障施工人員在施工過程中，能夠正確使用，并嚴格遵循施工規范，避免由施工人員所致失誤所致的安全問題。還需要注意技術交底的全面性，進一步增強施工人員對施工的了解程度。

對于管理人員，需要注意對管理人員的管理意識和管理方法的優化，由于裝配式建筑屬于相對新的技術種類，部分管理人員對裝配式建筑的施工管理流程不夠熟悉，容易造成粗放式管理存在，不利于裝配式建筑的施工管理。故此，應加強對裝配式建筑施工的培訓，增強對施工的了解程度。如圖2所示，為裝配式建筑的建設流程。

圖2 裝配式建筑的建設流程圖

再結合先進的計算機技術，進一步增強施工管理效果。本工程在具體的裝配式建筑施工管理中，引入BIM技術，借助BIM模型構建，施工流程模擬，實現施工過程的5D模擬，從而管理人員能夠從流程中及時發現存在問題，并實現對問題的有效處置，保障裝配式建筑施工的管理效果。

3.4 優化設備管理

施工設備是保障裝配式建筑施工的基礎，本工程在具體的施工中，嚴格控制設備管理，減少設備所致的施工問題。①本工程結合裝配式建筑的施工需求，展開對施工設備的研究，明確施工所需的設備類型，保障設備的配置齊全，避免設備出現不足的問題。②本工程注意對設備檢測檢驗工作，在實施裝配工藝前，由檢測人員對設備的性能進行測定，判斷設備是否存在安全隱患，如果存在則及時排除隱患或更換設備。③本工程加強對設備的維護保養工作，由專門的維護人員展開對設備的維護保養工作，制定完善的維護保養制度，配合責任制度，由維護管理人員承擔相應的責任，將設備運行狀態和維護人員的績效結合，從而全面提高維護保養效果。再制定合理的設備維護周期，每次設備使用前和使用后，均進行相應的檢測工作，避免隱患。

4 結束語

本文結合具體裝配式建筑的工程案例，對裝配式建筑的施工管理進行研究。先結合工程基本情況，對裝配式建筑施工管理中的構件、人員的、準備和設備等影響因素進行分析，確認這些因素對施工和管理的影響。再針對這些具體的影響因素，提出具有針對性的施工管理措施，主要包括：注重構配件的管控、全面的前期準備工作、分層培訓、設備管理優化等內容，從而保障施工管理水平得到提升，滿足裝配式建筑施工的需求，提高施工質量，降低隱患，保障建筑工程的整體服務能力，滿足使用者的需求。