淺談新形勢下如何加強國企政工干部隊伍建設(shè)

路長春

摘要：新時期就有新任務(wù)，國有企業(yè)政工干部的思想政治素養(yǎng)提升必須緊跟時代潮流，始終堅持以人為本，將黨的各項方針、政策、理念予以執(zhí)行，按照國有企業(yè)政工干部隊伍思想發(fā)展的客觀規(guī)律，不斷提升自身政治工作水平。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；政工工作；干部建設(shè)

政工干部是黨的理論在國企中的宣傳者，同時也是黨的建設(shè)在國企內(nèi)的實踐者，是傳播正能量、弘揚主旋律，化解矛盾、攻堅克難，調(diào)動廣大干部職工凝心聚力推動企業(yè)改革發(fā)展的重要力量。強化新形勢下國企政工隊伍建設(shè)，對于加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，推動國有企業(yè)改革發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

一、加強國企政工隊伍建設(shè)的重要意義

（一）做好思想政治工作，必須加強政工隊伍建設(shè)。

國企改革發(fā)展的目的是實現(xiàn)國企的做大、做強、做優(yōu)，在這一過程中，首先要確保的就是廣大干部職工思想上的穩(wěn)定。在當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展步入新常態(tài)，同時黨和國家正處于全面從嚴治黨和全面深化改革開放的大背景下，國有企業(yè)廣大干部職工的思想觀念、價值取向都深受影響，發(fā)生了重大變化。基于此，只有準確把握時代脈搏，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的大政方針，積極向廣大干部職工傳遞黨的聲音、解讀黨的理論，才能實現(xiàn)企業(yè)上下一心、團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。作為思想政治工作的主要實踐者，政工干部隊伍能力素質(zhì)的高低，直接影響著思想政治工作的水平乃至成敗。

（二）推動國企改革發(fā)展，必須加強政工隊伍建設(shè)。

新中國成立后特別是改革開放以來，國有企業(yè)改革發(fā)展的實踐也證明了這一點。當(dāng)前，國有企業(yè)的改革發(fā)展面臨諸多新情況、新熱點、新挑戰(zhàn)，提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)異常艱巨，經(jīng)營管理遇到的矛盾問題也會更多，這無疑是擺在所有人面前不容回避的重大現(xiàn)實課題。要完成繁重艱巨的發(fā)展任務(wù)，解決錯綜復(fù)雜的現(xiàn)實問題，需要凝聚企業(yè)人心，講好企業(yè)故事，提振企業(yè)文化，形成推進企業(yè)健康發(fā)展的強大合力。

二、當(dāng)前國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)存在的主要問題

（一）對企業(yè)黨建工作重要性的認識不夠。

黨的十九大以來，國有企業(yè)黨建工作取得了長足進步。但是，仍然有人認為搞市場經(jīng)濟就要以經(jīng)濟建設(shè)為主，必須“務(wù)實”，而國企黨建工作是耍嘴皮子、搞花架子的“務(wù)虛”工作，沒有多少實際效果。還有少量的國企經(jīng)營管理人員也認為生產(chǎn)經(jīng)營是首要任務(wù)，對企業(yè)黨建工作的重要性認識不足，履行班子成員“一崗雙責(zé)”的要求較低，積極性不高。加之政治思想工作在體制機制上融入企業(yè)決策和經(jīng)營管理過程還沒有完全到位，政工部門在企業(yè)中的地位不高，這些都使得政工干部在工作中存在落差感，對自己在企業(yè)中的重要作用認識不夠，對政治思想工作的熱情降低，進而影響到政工干部作用地發(fā)揮。

（二）政工隊伍的組織機構(gòu)及相關(guān)機制不完善。

隨著改革的不斷深化，部分國有企業(yè)為壓縮成本對政工部門的設(shè)置和機構(gòu)安排進行了壓縮，黨群部門干部長期配備不到位，有些基層政工干部身兼數(shù)職，沒有足夠的精力去系統(tǒng)思考和全身心投入黨建工作，導(dǎo)致工作簡單應(yīng)付。同時，由于政工崗位的績效考核制度、監(jiān)督制度和激勵機制不到位或不科學(xué)，在一些政工干部中形成了“干與不干一個樣”“干多干少一個樣”的消極態(tài)度。他們平時很少深入一線與職工面對面溝通交流，對基層職工工作中存在的困難、生活中存在的個性化需求無法了解。

（三）從業(yè)人員的素質(zhì)亟須提高。

國有企業(yè)干部能上不能下的現(xiàn)象普遍存在，在選配政工干部隊伍時，又往往認為政工人員不需要太高的文化水平，不需要去專業(yè)招聘選拔，多半是從生產(chǎn)經(jīng)營部門中調(diào)配年齡較大的同志安置過來，這就形成了工作方法不專業(yè)、理論與管理水平相對不高、年齡偏大、“半路出家”的政工干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。這樣的政工隊伍在工作中極易出現(xiàn)憑經(jīng)驗辦事，創(chuàng)新不足，工作質(zhì)量欠佳，工作效率不高，很難適應(yīng)當(dāng)前全面加強國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)實需要。

三、提升國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的有效方法

（一）建立選人育人長效機制。

首先要選配高素質(zhì)的兼職工作人員，將責(zé)任機制建立到位，同樣還要保證專職工作人員的組織架構(gòu)“精”，要選聘政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力更好的人才擔(dān)任政工干部，將組織內(nèi)部的思想政治與生產(chǎn)經(jīng)營活動相互協(xié)調(diào)發(fā)展、融合發(fā)展，形成良好的選人、育人工作機制。其次要穩(wěn)步提升專職人員的核心工作建設(shè)，定期引入優(yōu)秀人才，增強隊伍建設(shè)活力。

（二）創(chuàng)新轉(zhuǎn)變改善管理機制。

先進性是我黨發(fā)展的不竭動力，是馬克思主義理論的源泉所在，而這一意志的表達需要眾多黨員干部的意志體現(xiàn)。因此要穩(wěn)步且扎實的抓好政工隊伍的建設(shè)工作，堅持提高干部的素質(zhì)素養(yǎng)。但是在當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展大潮中，一些國有企業(yè)政工干部沒有經(jīng)受住利益的侵蝕，將權(quán)利工作拋諸腦后。面對這一現(xiàn)狀，國有企業(yè)政工干部要通過有效的黨務(wù)教育工作，引導(dǎo)和鼓勵黨員的內(nèi)在潛能提升，不斷提升黨員素質(zhì)。還要多組織開展“雙學(xué)”活動，將具有良好示范作用的經(jīng)營模式大力推廣，讓更多的國有企業(yè)政工干部認識到自身的示范作用，打擊違法亂紀行為，增強黨內(nèi)組織凝聚力，提升廣大黨員在國有企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中的實際戰(zhàn)斗力，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（三）創(chuàng)新企業(yè)先進文化建設(shè)。

文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，能夠圍繞廣大國有企業(yè)政工干部的發(fā)展愿景，積極凝聚全體干部職工的合力意識，換發(fā)職工的主動精神。此外，企業(yè)文化能夠得到職工的認同，形成完整的價值觀與世界觀，成為大家自覺主動執(zhí)行的行為準則。基于這樣的認識，創(chuàng)新型的國有企業(yè)政工干部應(yīng)與時俱進，共同促進生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)文化與品牌意識相輔相成，發(fā)展為黨建文化，將更多的現(xiàn)代化手段應(yīng)用到實際工作中，把握國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的發(fā)力點，發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢，不斷增強企業(yè)干部的核心力與戰(zhàn)斗力。

四、結(jié)語

在國有企業(yè)的實際工作中，思想政治工作者是做好黨的思想政治工作的關(guān)鍵因素，是企業(yè)思想政治工作的主要力量。政工干部的工作水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作效能，直接關(guān)系一個企業(yè)思想政治工作的整體質(zhì)量和實際效果，決定著企業(yè)思想政治工作的成敗和優(yōu)劣，很大程度上影響著企業(yè)員工的思想狀況、精神境界、服務(wù)態(tài)度以及企業(yè)經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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