朱曉玲
(上海市(黃浦區)東南醫院手術室, 上海 200023)
手術室是臨床搶救危急重癥患者的重要場所,因為手術室工作具有一定的特殊性,而使得工作時間緊湊,同時對術中配合的要求也比較高。確保手術室工作效率方可促進醫院整體醫療水平進一步得到提高。在醫院管理工作中,手術室管理至關重要,對手術室工作效率、患者滿意度提高具有重大意義。流程管理是一種系統化的現代管理理念,其目的是為了不斷提高組織業務績效[1]。本次研究特此探討了手術室護理管理中改進流程管理的應用效果。現做如下報道:
研究對象為我院1012例手術患者,收治時間為2016年01月--2017年12月。均簽署知情同意書,符合倫理要求,無嚴重全身性疾病、心腦血管疾病、意識障礙以及肝腎功能障礙者。通過電腦隨機的方式,平分為兩組,即常規組與研究組,兩組分別有506例。研究組男女比為316:190,年齡20-60(35.6±8.9)歲。常規組男女比為315:191,年齡21-60(35.7±8.8)歲。對比兩組臨床資料,結果無統計學意義(P>0.05),可比性較大。
常規組患者手術期間進行常規化護理管理,研究組患者則進行改進流程管理,具體為(1):環境管理:手術室管理工作實行責任制,手術室中的醫療儀器、相關設備設施以及環境衛生狀況等必須做到每日定時檢查,嚴格進行消毒擦拭。定期滅菌,以免空氣中微生物超標。出入時需更換衣物、消毒,確保整個手術無菌。(2)人員管理:由醫院管理部門積極協調各個部門管理人員,并對其工作內容予以確定,在突發問題面前,緊密各個部門管理人員的聯系,及時解決問題,消除安全隱患,進一步提高手術室管理工作效率。培訓流程管理人員,確定個人職責以及與個人崗位關系比較密切的其他崗位職責,提高職責意識。(3)器械管理:完成手術后,及時處理手術污染物。嚴格清洗、消毒滅菌處理醫療儀器,以避免患者發生手術感染,故而需徹底滅菌消毒處理手術器械,根據手術流程,提前備好術中所用物品,合理安排,同時定時做好醫療器械的維修、保養工作,以確保下一臺手術的優良環境。
以我院自擬問卷滿意度調查表分析兩組患者滿意度,調查內容包括護理操作、手術室環境、護理服務態度、護理人員形象、圍術期巡視情況等等。總分為100分,滿意度超過80分視為非常滿意,60-80分視為比較滿意,低于60分視為不滿意。總滿意度=(總病例-不滿意)/總病例*100%
將所得數據錄入SPSS21.0軟件,予以統計分析。率( % )為計數資料,用卡方比較組間差異。以P<0.05表示有統計學意義。
研究組患者滿意度高達96.05%,常規組患者滿意度高達84.78%,兩組結果對比存在統計學意義(p<0.05)。見表1。

表1 對比兩組患者滿意度(%)
改進流程管理旨在不斷優化醫療過程,在糾正失誤以及彌補漏洞的基礎之上,使操作性進一步加大。在改進流程管理模式下,需根據手術具體情況,并遵循“以人為本”的原則,確定有效、合理的流程管理計劃。環境管理的關鍵在于預防手術感染,有研究指出手術室是導致患者發生感染的高危區域,積極有效防控感染是提高醫療水平、手術療效的關鍵[2]。加強人員管理,提高其職責意識,進而為患者更好的服務;同時還能促使手術順利進行,以免手術漏洞、操作失誤等不良事件的發生,在患者心目當中留下深刻的印象。除此之外,在改進流程管理模式下,還需要做好手術室器械管理,對出入手術室的工作人員進行徹底消毒處理,及時處理手術污染物,有序擺放無菌物品并確定在有效期內;對手術室內的空氣予以定期檢測,以免微生物超標,落實無菌操作要求[3]。改進流程管理為合理規劃醫護人員的工作內容提供了有效指導,使患者滿意度得到了提高。本次研究證實,研究組護理滿意度96.05%明顯高于常規組84.78%,兩組結果對比存在統計學意義(p<0.05)。
總之,改進流程管理將手術室工作進行了嚴格化、精細化以及流程化,使醫療質量可控性進一步提高。值得臨床重視。