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德國社區(qū)風(fēng)電:屬于本地人自己的能源

2018-10-16 05:50:30
風(fēng)能 2018年7期

社區(qū)風(fēng)電場:從想法到現(xiàn)實

一、如何啟動

社區(qū)風(fēng)電場要想獲得成功,當(dāng)?shù)孛癖娫陧椖吭缙诘某掷m(xù)、深入?yún)⑴c將是至關(guān)重要的。公開相關(guān)信息,可以擴大民眾對項目的接受度。引入專業(yè)規(guī)劃對項目的成功起著關(guān)鍵作用,通常由專業(yè)開發(fā)公司負(fù)責(zé)這一工作,但在社區(qū)風(fēng)電項目中,規(guī)劃階段應(yīng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)中經(jīng)驗豐富、能力出眾的居民進行緊密協(xié)調(diào)。最重要的是,運用這些信息可以在規(guī)劃階段的早期融入當(dāng)?shù)氐男枨螅瑥亩w上降低規(guī)劃成本。

圖1 依托社區(qū)風(fēng)電發(fā)展出的本地價值鏈

二、立項論證

規(guī)劃階段伊始,需要對潛在風(fēng)電場選址進行初次調(diào)查。此時,需要評估風(fēng)速和項目的法律可行性。選址調(diào)查應(yīng)包含對項目盈利能力的評估。在德國,市政當(dāng)局或地區(qū)的土地規(guī)劃方案中通常會預(yù)留出可以用于風(fēng)電場開發(fā)的潛在地點。

三、成立項目公司

首次規(guī)劃階段和分析中就已經(jīng)產(chǎn)生費用。由于不確定風(fēng)電場是否需要自己承擔(dān)費用,在本階段進行融資通常是比較困難的。因此,在規(guī)劃階段伊始成立項目公司將是有益的做法。后期購買風(fēng)電場的民眾需要承擔(dān)一小部分這種初期的“風(fēng)險資本”。

四、預(yù)留土地

之后,需要確定項目所在地的土地性質(zhì),可以在土地注冊或“土地清冊(cadasters)”中找到土地所有人。需要同緊鄰物業(yè)的業(yè)主、修建風(fēng)電場和進入風(fēng)電場需要經(jīng)過的物業(yè)的業(yè)主簽訂租賃協(xié)議。合同應(yīng)該透明,確保最大可信度,以提高當(dāng)?shù)貙椖康慕邮艹潭取H绻赡艿脑挘瑧?yīng)起草針對所有業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)化租賃協(xié)議。

五、地點分析與規(guī)劃

隨后,要進一步審視風(fēng)電機組之間的距離,并根據(jù)選址條件對不同機型進行比較,初步?jīng)Q定最優(yōu)選擇。此后需要關(guān)注選擇哪家整機商,在建造和運營階段進行環(huán)境影響評估,并決定選擇何種基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。如果有可能的話,需要對項目的噪聲、光影污染以及湍流進行評估。此外,需要評估其他未來潛在沖突。

六、并網(wǎng)

現(xiàn)在需要確定在風(fēng)電場內(nèi)部如何布置輸電線。此時,與電網(wǎng)運營商以及當(dāng)?shù)仉娏具M行緊密合作是必不可少的。

七、可行性研究

從項目規(guī)劃到并網(wǎng)分析構(gòu)成了社區(qū)風(fēng)電場可行性研究的基礎(chǔ)。可行性研究包括四個主要參數(shù):投資成本、運營成本、融資模式以及未來收益。基于上述參數(shù),可以計算不同項目的投資收益。同時,需要咨詢稅務(wù)顧問,以實現(xiàn)稅法角度的最佳項目融資。依據(jù)可行性研究的結(jié)果,就能夠確定最佳的項目選擇。隨后,可以開始起草項目文件,并著手準(zhǔn)備完成核準(zhǔn)程序。

八、融資

首先,必須確定所需的投資總額。總投資中的約20%可來自當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民購買的股份所得,剩余的80%可通過銀行貸款獲得。采用的融資模型應(yīng)覆蓋持續(xù)20年的收益和成本。現(xiàn)在,項目也能夠發(fā)行股票。股票可發(fā)行多輪,每人每輪只允許購買一股股票。這將確保每位居民都有機會購買同等數(shù)量的項目股票。

九、項目實施

融資一旦完成,就需同制造商就安裝進度達(dá)成協(xié)議,并制定施工計劃。針對風(fēng)電機組的安裝,居民可以選擇總承包或針對具體內(nèi)容簽訂單個合同兩種方式。施工期結(jié)束后,需要進行檢驗。

十、項目管理

最終,關(guān)鍵時刻來臨——風(fēng)電機組首次并網(wǎng)發(fā)電。從此刻起,社區(qū)風(fēng)電管理公司需仔細(xì)、持續(xù)監(jiān)測運營。居民將再次發(fā)揮重要作用。當(dāng)?shù)貙<铱韶?fù)責(zé)技術(shù)(維護等)與商業(yè)管理(會計等)。

十一、盈利性

在德國,《可再生能源法》規(guī)定,風(fēng)電場(包括社區(qū)所有的)可以固定電價向電網(wǎng)銷售電量。除固定電價外,《可再生能源法案》還規(guī)定可再生能源電力有優(yōu)先上網(wǎng)權(quán)。

十二、心懷“綠色”目標(biāo)的企業(yè)家

社區(qū)項目使得當(dāng)?shù)啬茉垂?yīng)更加民主化。他們把當(dāng)?shù)鼐用竦纳鷳B(tài)利益和經(jīng)濟利益結(jié)合起來,提高了社區(qū)對風(fēng)能的接受程度。社區(qū)所有制讓居民變成了心懷“綠色”目標(biāo)的企業(yè)家。

公司類型:合作社與有限合伙公司

需要設(shè)立管理公司來負(fù)責(zé)社區(qū)風(fēng)電場的運營,其法律形式會影響未來的行政工作、共同決策權(quán)以及合伙人責(zé)任。在德國,社區(qū)風(fēng)電項目采用的最普遍法律實體為合作社和有限合伙公司。

一、合作社

在能源領(lǐng)域,作為一種股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計方式,合作社尤為受歡迎。

(一)擁有特殊知識的合伙人

各方均可發(fā)起倡議,成立能源合作社。通常,積極主動的當(dāng)?shù)鼐用袷侵饕α浚姓?dāng)局、當(dāng)?shù)啬茉垂?yīng)商(市政公用事業(yè))、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和銀行代表也參與其中。有時,這些群體會進行緊密合作。通過這種方式,合作社從商業(yè)與技術(shù)專業(yè)知識的匯集中受益。一般而言,能源合作社可以促使該地區(qū)的大量平等合伙人通力合作。

當(dāng)?shù)鼐用窦瓤梢酝ㄟ^購買股份參與到風(fēng)電場項目中,也能夠承擔(dān)起管理與組織職責(zé)。作為共同所有者,他們可從發(fā)電項目中受益,但也承擔(dān)著創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。德國法律對合作社必須擁有的股份數(shù)量沒有最低限制。合作社可在內(nèi)部章程中規(guī)定每位成員可以購買的股份數(shù)量。股東以其所持有的股份為限承擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險。

(二)一人一票

合作社模式的特殊之處在于,無論成員持有多少股份,每位成員在年度成員大會上只擁有一票。換言之,這一法律實體是民主的,保護成員免受大股東的支配。因此,合作社尤其適用于社區(qū)所有制,可以讓盡可能多的成員參與到?jīng)Q策進中。

二、有限合伙公司

有限合伙公司集股份有限公司(GmbH)與純有限合伙公司(Kommanditgesellschaft或KG)的優(yōu)點于一體。股東為投資于風(fēng)電場的合伙人。股份有限公司作為單獨的普通合作人,負(fù)責(zé)有限合伙公司的管理。

若內(nèi)部章程有明確規(guī)定,股東可以持有的股票數(shù)量為限承擔(dān)責(zé)任,即只承擔(dān)有限責(zé)任。普通合伙人對有限合伙公司的業(yè)務(wù)發(fā)展承擔(dān)責(zé)任。

圖2 稅收分配

貿(mào)易稅(trade tax)——增加政府財政收入

2009年1月1日,德國改革了貿(mào)易稅法中有關(guān)分配的內(nèi)容。如今,在風(fēng)電場繳納的貿(mào)易稅中,70%以上歸屬于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),剩余的30%歸屬于管理公司總部所在地的政府。此外,當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)可申請保留100%貿(mào)易稅。在許多地方,這已成為政府間的常見做法。當(dāng)社區(qū)風(fēng)電場由當(dāng)?shù)毓竟芾頃r,貿(mào)易稅全部歸該社區(qū)所有。

貿(mào)易稅是按風(fēng)電機組的發(fā)電收益來征收的,這意味著風(fēng)電場為當(dāng)?shù)卣峁┝朔€(wěn)定的財政來源。風(fēng)電不僅為當(dāng)?shù)靥峁┝饲鍧嶋娔堋⑽送顿Y、創(chuàng)造了就業(yè)崗位,也給當(dāng)?shù)卣畮砜捎^的貿(mào)易稅收入。

德國生態(tài)經(jīng)濟研究院(I?W)研究了2009年德國境內(nèi)可再生能源為地方創(chuàng)造的附加值。研究發(fā)現(xiàn),風(fēng)電可提供2.13億歐元的貿(mào)易稅收入和所得稅收入。德國可再生能源協(xié)會(BEE)估計,2020年,風(fēng)能將帶來3.16億歐元的貿(mào)易稅收入。

當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)與項目公司總部所在地之間的貿(mào)易稅收分配是決定德國風(fēng)能未來發(fā)展的重要因素。

社區(qū)風(fēng)電場案例

一、Hilchenbach社區(qū)風(fēng)電場

位于北萊因-威斯特伐利亞羅塔爾山脈的Hilchenbach社區(qū)風(fēng)電場建于2008年3月,建造周期持續(xù)約13個月。建成以來,5臺風(fēng)電機組每年為6700個家庭提供約2350萬千瓦時的電力。

共有88人持有該項目股份。2/3以上的股份由Hilchenbach社區(qū)和周邊地區(qū)居民持有。風(fēng)電場每年減少21000噸的二氧化碳排放量。

(一)當(dāng)?shù)鼐用竦拇罅χС?/p>

執(zhí)行董事甘特·帕爾(Günter Pulte)表示:“我們實現(xiàn)了讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和周邊地區(qū)居民參與到項目中的目標(biāo)”。他補充說,社會各界對Hilchenbach風(fēng)電場股票認(rèn)購的積極性表明民眾投資于與應(yīng)對氣候變化有關(guān)的項目的強烈意愿。“這種意愿向政治家傳達(dá)了明確的信息,即從現(xiàn)在起,他們需要促進而非減緩此類項目。”

(二)社區(qū)所有制的替代模式

社區(qū)所有制的想法在Hilchenbach得到順利實施。羅塔爾山脈的社區(qū)風(fēng)電場開發(fā)使當(dāng)?shù)鼐用袷芤妫彩谷驓夂虮Wo受益。此外,項目也凸顯了使風(fēng)電場收益本地化為當(dāng)?shù)貛淼暮锰帯S纱耍c傳統(tǒng)的風(fēng)電投資模式相比,社區(qū)風(fēng)電成為社區(qū)友好模式的另一種選擇。

二、Lübke-Koog社區(qū)風(fēng)電場

在Friedrich-Wilhelm-Lübke-Koog地區(qū)的北弗里斯蘭小鎮(zhèn),德國最古老的社區(qū)風(fēng)電場之一仍在運轉(zhuǎn),迄今為止已經(jīng)持續(xù)20年左右。

起初,44名股東想安裝22臺風(fēng)電機組。1992年,首批14臺安裝完成。隨后的幾年里,社區(qū)風(fēng)電場繼續(xù)擴張,到1999年共安裝了32臺機組,總裝機量達(dá)到1.85萬千瓦。

(一)風(fēng)電場改造煥發(fā)生機

自2004年以來,Lübke-Koog風(fēng)電場成功進行了改造。在改造中,新型風(fēng)電機組取代了早期機型。

通過改造,項目的多個方面得到提升。例如,機組數(shù)量減少了,但發(fā)電量增加了。新的風(fēng)電機組由新成立的社區(qū)風(fēng)電公司運營管理,以有限合伙企業(yè)身份開展業(yè)務(wù)。來自Friedrich- Wilhelm-Lübke-Koog及 附 近 兩個社區(qū)的270名股東購買了股份。2012年內(nèi),風(fēng)電場的最后5臺老式機組完成改造,給新的投資者提供了參與社區(qū)項目的機會。如今Friedrich- Wilhelm-Lübke-Koog地 區(qū) 95%以上的家庭投資了可再生能源項目。

(二)社區(qū)從中受益

銷售風(fēng)電的收入大大提高了社區(qū)的貿(mào)易稅收。這些資金用于大量的當(dāng)?shù)仨椖浚缭贔riedrich-Wilhelm-Lübke-Koog中心區(qū)修建路燈。過去幾年,社區(qū)風(fēng)電公司直接為相關(guān)項目提供資金來支持地區(qū)發(fā)展。例如,它向位于Klanxbüll的Wiedenharde信息中心、大量的學(xué)校和幼兒園、關(guān)愛智力缺陷非盈利組織以及青少年項目提供資金支持。

(編譯自德國風(fēng)能協(xié)會發(fā)布的《社區(qū)風(fēng)電:屬于本地人自己的能源》報告)

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