林毅夫：1988年是我的分水嶺

尹潔

之前他信仰西方經濟學，之后他開始從中國實際出發解決問題

1988年是林毅夫的分水嶺。

無論哪個領域的翹楚，在其一生中，大抵總要經歷幾次里程碑式的轉折。就像經濟學家林毅夫改過兩次名字，每一次都在他的人生節點上。

第一次，他把本名林正義改為林正誼。那是上世紀70年代初，林毅夫還是一個“狂熱的國家主義者”，為蔣介石政權失去聯合國席位而怒不可遏，從人人艷羨的臺灣大學退學，轉到軍校當兵。第二次，他把林正誼改為林毅夫。那是上世紀80年代初，他從金門游到大陸，幾經輾轉，成為北京大學經濟系的碩士研究生。但在林毅夫自己看來，對他的思想和學術生涯影響最大的節點并非上面兩個，而是更晚一些的1988年。

1988年是林毅夫從美國獲得博士學位歸國的第二年，是他躊躇滿志、決心將西方經濟理論付諸中國實際的一年，也是他第一次真正深刻了解何為“國情”的一年。

在此之前，林毅夫將國家富強、民族復興的希望寄托在“師夷長技”上。這是自鴉片戰爭100多年來，一代又一代中國知識分子不斷探求的道路。出國時，林毅夫抱著“西天取經”的想法。他所就讀的芝加哥大學被認為是現代經濟學的最高殿堂，林毅夫特地帶去一幅唐玄奘西天取經的拓片，懸掛在寢室里以自勉。1987年回國時，林毅夫信心滿滿，認為已經學到世界最先進的理論，足以改造中國經濟，現實卻給了他狠狠一擊。

1988年，中國出現了18.5%的通貨膨脹率，按芝加哥大學的理論，林毅夫認為應該提高銀行利率，增加投資成本，讓人們更愿意儲蓄而不是投資和消費，社會總需求減少，通貨膨脹率就會降下來。

然而，中國政府當時采取的是行政手段，用砍投資、砍項目的方式減少需求，看起來是一種“不理性、愚笨”的方式，卻引發了林毅夫的深刻思考：“從1978年到1987年，中國平均經濟增長速度是9.9%。能維持這樣高的增長速度，決策者一定是很理性的，那為什么要用行政干預的方式，而不靠市場手段來治理通貨膨脹？”

經過仔細了解，林毅夫才知道是因為大型國有企業都在資本密集的行業里，如果把利率提高，大型國企就會有嚴重的虧損，政府只能給予財政補貼，導致財政赤字增加，于是就要增發貨幣，結果還是通貨膨脹。

林毅夫這才意識到，西方用提高利率來治理通脹的目的，就是讓那些經營不善的企業在市場競爭中被淘汰掉，以此提高經濟效率、恢復市場均衡。但中國的情況不一樣，采取的措施當然也不一樣。

1988年對林毅夫來講是一個分水嶺，他從一個篤信“西天取經”的知識分子變成了一個根據國情來研究中國問題的人。他告誡自己必須把現有理論拋開，研究中國經濟現象背后的限制條件是什么，決策者的目標是什么，然后考慮采取怎樣的措施。

齊白石有句名言：學我者生，似我者死。百年來，世界上多少人、多少政府、多少民族都在“學”與“似”之間徘徊，從跟隨到引領者寥寥，從引領到開創者幾無先例。然而所謂大國之魄力，必然敢在滿目從眾者中堅定自己的信念與意志，借鑒而非照搬，直到走出一條屬于自己的道路。

走過5000年而香火不滅的中國在某種意義上是“獨一無二”的。面對這種特殊性，作為芝加哥經濟學派嫡傳弟子的林毅夫，最終沒有選擇該學派的自由市場理論，尤其是在中國國企改革方面。

按西方理論，國有企業改革的核心在于打破國有制度，因此一些經濟學者推崇私有化改革方案。林毅夫則認為，產權是否私有與企業自身能力并無必然關系，私有化不能解決根本問題，問題的關鍵在于市場是否透明有效。因此，他一直強調在市場的基礎上發揮政府作用，在他看來，對于發展中國家而言，政府干預的重要性不言而喻。

2008年，林毅夫出任世界銀行首席經濟學家兼資深副行長，當時世界上仍有大約14億人餓著肚子入睡，撒哈拉以南非洲國家的貧困狀況觸目驚心。如何縮小它們與發達國家的差距，成為林毅夫在世行思考最多的問題，他在劍橋大學的馬歇爾講座發表演講說：“我認為貧窮并不是發展中國家的命運。”

部分非洲國家的經濟現狀與中國上世紀80年代初期非常接近：社會相對穩定，勞動力豐富、成本低，政府也相對有效率，發展經濟的積極性很高。這些國家要擺脫貧困，可以借鑒中國發展的經驗。

2011年8月，時任埃塞俄比亞總理梅萊斯接受林毅夫的建議，親自來華舉辦招商活動。兩個月后，廣東一家企業在埃塞俄比亞設立代表處，兩條生產線很快建立起來，機器、設備、主要原材料從中國進口，而600名工人都是當地的。2012年10月，工廠開始贏利，年底已經成為埃塞俄比亞最大出口企業。以今日“一帶一路”的眼光來看，林毅夫此舉是一次基于國情而有的前瞻性舉動。一個好的經濟學家，是能預判發展趨勢的。

在外界看來，對于中國和中國經濟，林毅夫一直是堅定的樂觀派，他自己卻說：“我不是樂觀派，而是客觀派，但大家都悲觀，客觀就變成樂觀了。”在他眼中，中國在21世紀的崛起、中華民族的復興不是被感情所左右的文字表述，而是一種客觀存在的歷史必然，這正是他40年前游過海峽的動力。