從邊緣科室到行業引領者

文丨 全媒體記者 陳玉蘭

新生兒科（陳玉蘭/攝)

今夏，當新生兒科獲得國家臨床重點專科的喜訊傳來時，遵義市第一人民醫院為之振奮，新生兒科的全體醫務人員更是歡喜，新生兒科主任鄭興惠可謂百感交集。

一

2001年的一天，正在外地脫產攻讀研究生的鄭興惠，接到一個壞消息，院里可能要撤掉新生兒科。怎能眼睜睜看著它被撤銷呢，她決定迅速趕回醫院去，去爭取保全新生兒科。既然要回醫院去，研究生就沒法繼續攻讀了。就這樣，她果斷返回了醫院。后來，新生兒科被保留下來了，而鄭興惠卻因此失去了研究生學位。

成立于1997年的新生兒科，原本附屬于產科，只為本院的新生兒服務。2000年開始設立科主任，2005年正式成立為單獨的科室，開始對外接收新生兒病人，這是科室發展邁出的關鍵一步。然而，這一步卻引來院內一片反對聲。護理部和醫務部害怕因此給院內新生兒增加感染的幾率，產科也不愿意把本科室新生兒交托與之。

面對阻力和困難，新生兒科全體成員始終精誠團結，人人都懷著時不待我、盡快提升業務水平的使命感。身為科室主任的鄭興惠，更是深感重任在肩，不斷趕赴全國各地的新生兒科培訓班，學習學習再學習，努力提升自己。

為拓展知名度，提高美譽度，起步之初的新生兒科開設了很多新業務——為新生兒洗澡；為住院的新生兒家屬開設課堂，教授他們如何撫育寶寶，如何給新生兒洗澡，如何輔乳，為年輕父母們開設電話咨詢的免費服務；與120聯動，接收各地送來的新生兒；為各縣（市、區）縣級公立醫院開展新生兒科業務培訓，幫助他們一起發展……

認真付出就有收獲。2008年，貴州省衛生廳來遵義檢查工作，點名要看市一醫新生兒科。當衛生廳領導認真察看了新生兒科后，大加贊賞：“沒想到，你們做得這樣好！”

2009年，國家衛計委來貴州督導新生兒科發展。在省衛計委的推介下，國家衛計委將市市一醫作為重點督導單位之一。最終，在這次督導中，市市一醫獲得全國先進單位的榮譽。從此，新生兒科發生了轉折性的改變，迎來了自我發展的春天。院里開始從各方面加大了對新生兒科發展的支持力度。

好運接二連三。2010年，香港兒科基金會（社會組織）來大陸支助西部新生兒窒息復蘇技術發展。當基金會來到貴州選點時，省衛計委再次把市市一醫新生兒科重點推薦給了他們。當基金會工作人員一行親臨市一醫察看新生兒科、120基地及其他相關科室后，很是滿意，尤其對新生兒科正在實施的PS(肺泡表面活性物質促進肺成熟)大加贊賞。

隨后，基金會在市一醫成功舉辦了面向全省的新生兒窒息復蘇技術培訓。而后，順理成章的事發生了，貴州省把全省新生兒窒息復蘇培訓基地設在了市市一醫。

2010年底，新生兒科與其他兩個科室一起捆綁，成功申報了“重癥學科”。

2011年4月，在院方的重視下，市一醫新生兒科又成功申報了全國重點扶持專科，因此還得到了1000萬元的國家扶持資金。2017年，國家衛計委來市一醫評查“全國重點扶持專科”的發展，對新生兒科近些年發展所取得的成績一一認可。

一路走來，新生兒科從最初的7名醫護人員發展到如今的18名大夫、40名護士，科室成員平均年齡為30歲。科室有95張床位，設施設備較為齊全，開展了亞低溫治療中重度缺血缺氧性鬧變、一氧化氮治療肺動脈高壓、胸腔閉塞式引流+高頻道通氣治療等先進技術，領先全省，醫療服務輻射銅仁、畢節等周邊市（州）。

鄭興惠說，新生兒科關系到人口健康素質，科室發展，離不開院領導的高度重視和大力支持，離不開本院檢驗科、外科等其他相關科室的緊密協作、支持，感謝這些相關科室。曾為邊緣學科的新生兒科，如今備受國家重視，全國新生兒科都處于快速發展中。作為全省新生兒學科的引領者，與同為國家臨床重點專科的其他省級醫院新生兒科相比，我們還有差距，要盡快縮短這差距。科室的整體服務能力還要繼續不斷提升。加快建設我們的人才團隊，尤其是博士團隊。下一步還要開展血液透析等新技術。在不斷發展自身的同時，還要扮好引領角色。

新生兒窒息，是新生兒常見癥。抓好黃金一分鐘救治，關系到新生兒成活以后的健康程度，關系到千萬個家庭的幸福。掌握好新生兒窒息復蘇技術，意義重大。今年5月，新生兒科先后成功舉辦了全市新生兒窒息復蘇技能大賽，有20多家醫院參加，連外地、市（州）的醫院也來了。比賽與現場點評相結合，讓參賽的醫生護士們紛紛感到受益匪淺。夏秋之交，又舉辦了全市首屆大愛NICU病例演講大賽、省級新生兒窒息復蘇技能大賽，得到業界人士的一致好評。

五年來，市一醫新生兒科每年都要舉辦面向全市的學科培訓班，邀請國內新生兒科專家前來授課，講業界的新發展、新技術、急救知識等。北京八一兒童醫院、浙江兒童醫院、復旦兒童醫院等多家兒童醫院的院長都曾先后來遵授課。

因為肩負著幫扶全市各縣醫院新生兒科的重任，從技術培訓、查房教學……到愛嬰醫院的建設等方面，市市一醫新生兒科對于各縣公立醫院尤其是習水、正安、道真三縣公立醫院，不遺余力給予幫助，贏得了各縣醫院的贊賞。

鄭興惠說，這一次，全國只有11家醫院被授予“國家臨床重點專科”，更多都是省級醫院。這份殊榮是一份壓力和鞭策，我們將繼續努力開創新局面，當好引領者。

二

發展到今天，新生兒科有很多酸甜苦辣。成立之初，應120之需，鄭興惠去綏陽縣接病人。因臨時接到120通知，來不及換衣服，穿著一件單薄的白大褂就出發了，正是寒冬臘月時，一路凍著，到當地衛生院后，不料新生兒已經沒有生命體征了。悲傷的家屬遷怒于她，將她團團圍住，不放行。一直僵持了好半天，等解圍時，挨餓受凍的她，幾乎要倒下了。

到基層接病人，是一場與時間的賽跑。早一分鐘接到病人，對搶救病人就更有利。所以，外出接病人時，醫護人員都顧不及吃飯休息，風塵仆仆。但是，每當病人被成功救治，他們深感欣慰，一切辛苦或委屈都消失了。

三分治療，七分護理。在新生兒科工作，必須具備非一般的耐心和愛心。新生兒每日的用藥量都得根據當日體重來挑戰、計算，所以每位醫生都有一個計算器，每天都要精細測算孩子所需的液體量和熱卡。

因為是新生兒，護理中更得仔細觀察，精細有加。護士們多為未婚姑娘，她們卻像母親一樣，充滿母性的柔情，耐心細致地照顧著每一位新生兒，喂奶粉、換尿布、打針……小心翼翼。護士王嬌嬌說，護理這些小貓貓一般大的寶寶，壓力很大。但是，在我們的精心護理下，看到他們的吸吮能力日漸向好，身體日漸好轉，特別高興。每每看到痊愈的新生兒要出院時，姑娘們都依依不舍。

有一位28周的新生兒，被某大醫院放棄治療后被送來新生兒科，最終被成功治愈。孩子父母敲鑼打鼓送來錦旗。另一名新生兒因為患先心病，被父母遺棄在醫院。新生兒科繼續對孩子進行治療并撫養，等病情大有好轉后，科室千方百計找到孩子父母，讓他們將孩子領回。如今，這孩子已17歲，很優秀。孩子父母把新生科全體醫護人員視為救命恩人。

類似的事情太多了，新生兒科因此收獲了滿墻的錦旗。因為沒地方可掛，有些錦旗只好收藏起來。

因為心里裝滿了工作，護士姑娘們沒時間談戀愛。因為當“住院老總”，醫生羅克踴一度長期在科室24小時值班，處理各種緊急情況……長期無法正常休息，周末才可回家。

因為一心撲在工作上，鄭興惠顧不上照管年邁的雙親。父親生前住院幾次，她一次都沒陪過。老人辭世那天，她恰好出門診，病人之多，無法停歇，直到把所有病人看完才趕往殯儀館，一路上她淚水縱橫。“欠父母的太多，只能把遺憾埋在心底，加倍努力地工作，以此告慰老人的在天之靈。”

剛過去的中秋節里，鄭興惠趕赴了外地的兩個醫學會議。此行，她代表市市一醫接受了中國醫療國際交流促進會新生兒神經重癥學組委會頒發的聘書，市市一醫因此成為國家醫學兒童中心中國新生兒神經重癥監護專家聯盟單位，鄭興惠本人被聘為中國醫療保健國際交流促進會婦兒醫療保健分會神經重癥學組委員（專家指導組成員）。之前，她已是海峽兩岸新生兒協會委員、中國醫生協會新生兒分會委員、貴州省新生兒分會副主任委員……

從科室差點被拆銷，到成為省市業界的引領者，遵義市一醫兒科新生兒科體系發展可謂風雨過后見彩虹。

行醫之路任重道遠，面對醫學新技術的不斷發展，遵義市一醫兒科、新生兒科體系全體醫護人員仍將兢兢業業，不斷提升服務能力，為全市人民做好醫療服務。在遵義建設黔川渝結合部中心城市的時代洪流中，再譜美好新篇。