從指控、和解、激活拒絕令到再度和解,中興通訊為了存活下來(lái)付出巨大代價(jià)。從企業(yè)層面反思,董事會(huì)治理的失靈是公司一度“休克”的重要原因,中興通訊新董事會(huì)應(yīng)對(duì)此深刻汲取、自省自強(qiáng)。這一事件也警醒更多的中國(guó)企業(yè)必須未雨綢繆,持續(xù)構(gòu)建良好的董事會(huì)治理和公司治理機(jī)制,唯有此,才能降低風(fēng)險(xiǎn)影響,預(yù)防危機(jī)災(zāi)難。
董事會(huì)2018年9期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化》2024年2期
4《微型小說(shuō)月報(bào)》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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