電力企業(yè)工會維權(quán)職能發(fā)揮思考

陳莉

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-045-02

摘 要；社會經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展使得電力企業(yè)的作用越來越大，但是由于傳統(tǒng)工會維權(quán)理念的影響，使得電力企業(yè)職工對工會在維權(quán)方面存在錯誤的認(rèn)識，導(dǎo)致維權(quán)能力無法有效的發(fā)揮，無法保證電力企業(yè)職工的合法權(quán)益，使職工對企業(yè)產(chǎn)生誤解和不滿，進(jìn)而難以激發(fā)職工的積極性，從而導(dǎo)致人才流失。所以必須要加強(qiáng)對電力企業(yè)工會維權(quán)職能發(fā)揮的研究。本文主要對電力企業(yè)工會維權(quán)的職能發(fā)揮進(jìn)行具體的分析。

關(guān)鍵詞；企業(yè)工會 維權(quán) 職能

電力企業(yè)對職工權(quán)益的維護(hù)是提升企業(yè)凝聚力，吸引人才和留住人才的關(guān)鍵，同時也是促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。所以電力企業(yè)還需要加強(qiáng)對工會維權(quán)的重視。但是由于傳統(tǒng)管理制度的影響，使得當(dāng)前電力企業(yè)工會的工作開展中還存在很多的問題，導(dǎo)致電力企業(yè)職工的維權(quán)存在很大的難度。而這也造成職工對企業(yè)的不滿，使職工失去工作的積極性和熱情，影響電力企業(yè)的的工作效率和發(fā)展，因此還需要加強(qiáng)對當(dāng)前工會維權(quán)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析，并根據(jù)工會維權(quán)的情況通過調(diào)整維權(quán)的特點更好的發(fā)揮工會維權(quán)的作用。

一、電力企業(yè)工會維權(quán)職能發(fā)揮中存在的問題

電力企業(yè)工會是保障企業(yè)員工合法權(quán)益的重要組織，所以工會也是電力企業(yè)職工的依靠，但是從當(dāng)前電力企業(yè)工會的維權(quán)情況來看，其中還存在很多的問題，比如企業(yè)工會維權(quán)意識不強(qiáng)、工會維權(quán)的制度建設(shè)不完善、電力企業(yè)維權(quán)程序不健全等，這些問題都會導(dǎo)致電力企業(yè)的運轉(zhuǎn)以及人力資源的建設(shè)等存在一定的阻礙。所以接下來還需要對電力企業(yè)工會中存在的問題進(jìn)行具體的分析。

（一）電力企業(yè)工會維權(quán)的意識不強(qiáng)

通過對當(dāng)前電力企業(yè)工會維權(quán)的職能發(fā)揮情況來看，其與職工的要求存在嚴(yán)重的不符情況，進(jìn)而使企業(yè)人力資源對工會缺乏信心，不會主動與工會進(jìn)行溝通和聯(lián)系，導(dǎo)致職工與企業(yè)和工會間都會存在嚴(yán)重的溝通障礙。一些職工認(rèn)為工會只是為企業(yè)服務(wù)的管理部門，不會參與到個人權(quán)益的維護(hù)中，所以工會的群眾基礎(chǔ)薄弱。同時由于傳統(tǒng)理念的影響，使得部分員工認(rèn)為工會隸屬于企業(yè)，所以對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，因此如果自身出現(xiàn)權(quán)益被侵害的問題也不會尋求工會的幫助，進(jìn)而削弱了工會的職能，不利于工會形象的樹立，對工會的工作開展也尤為不利。此外，電力企業(yè)的管理人員對工會的認(rèn)識不充分，認(rèn)為其只是人事部門以及經(jīng)費管理的輔助單位，從而使得工會在人力資源權(quán)益維護(hù)方面的職能難以得到有效的發(fā)揮。

（二）電力企業(yè)工會維權(quán)的制度建設(shè)不完善

電力企業(yè)工會維權(quán)制度不完善也會導(dǎo)致工會的職能無法有效的發(fā)揮。首先，由于缺乏維權(quán)制度的指引，從而使得企業(yè)職工的維權(quán)途徑不暢通，職工反映的問題無法傳達(dá)，同時一些負(fù)面信息也被壓制，導(dǎo)致工會的橋梁職能無法有效的發(fā)揮。同時工會的維權(quán)制度不健全，由于電力企業(yè)在工資協(xié)商以及集體合同制等方面的制度落實不徹底，導(dǎo)致難以發(fā)揮工會為職工維權(quán)的作用，使得職工的權(quán)益無法得到有效的保障。

（三）電力企業(yè)維權(quán)程序不完善

當(dāng)前大部分電力企業(yè)工會缺乏有效的維權(quán)意識和相關(guān)的機(jī)制，從而使得工會的維權(quán)職能在發(fā)揮的過程中缺乏有效的保障，導(dǎo)致工會維權(quán)職能難以充分的發(fā)揮。工會部門的人員一般不會主動的參與到企業(yè)的人力資源維權(quán)的問題中，只有職工找到工會，工會才會履行自身的職能，這導(dǎo)致電力企業(yè)工會的權(quán)利只能處于被動的狀態(tài)。同時工會在人力資源維權(quán)的過程中都會根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行維權(quán)處理，而沒有從法律的角度對職工的權(quán)益侵害問題進(jìn)行分析。此外，當(dāng)前電力企業(yè)在工會維權(quán)的過程中，主要是從整體角度進(jìn)行分析，但是對職工個人的權(quán)益以及福利等方面的維護(hù)存在明顯的不足。

二、提升電力企業(yè)工會維權(quán)職能的措施

通過以上分析可知，電力企業(yè)工會維權(quán)職能發(fā)揮方面還存在很多的問題，不利于電力企業(yè)職工合法權(quán)益的維護(hù)，同時使職工對企業(yè)產(chǎn)生不信任的心理，在工作的過程中缺乏熱情，進(jìn)而導(dǎo)致電力企業(yè)的工作效率降低。所以電力企業(yè)還需要加強(qiáng)對工會工作的重視，保證工會充分發(fā)揮其職能作用。提升工會的維權(quán)意識，完善工會維權(quán)制度，規(guī)范電力企業(yè)維權(quán)程序，保證企業(yè)職工的合法權(quán)益。

（一）提升工會維權(quán)意識

要想提升工會維權(quán)職能的發(fā)揮效率，還需要從提升工會維權(quán)意識人手，具體來說，首先提升工會干部的維權(quán)意識。工會干部是工會維權(quán)工作效能發(fā)揮的主體，因此必須要提升自身的工會維權(quán)意識，并加強(qiáng)對自身素質(zhì)和能力的提升。同時企業(yè)也需要為工會干部提供素質(zhì)教育和學(xué)習(xí)的機(jī)會，包括思想政治教育、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力以及社會保障等多方面的培養(yǎng)，進(jìn)而使工會干部更好的為企業(yè)職工提供有效的維權(quán)服務(wù)；其次，提升職工的維權(quán)意識。使職工認(rèn)識到工會是為職工服務(wù)的，保護(hù)職工權(quán)益的組織機(jī)構(gòu)，因此在遇到權(quán)益被侵害的事件時，首先應(yīng)該向工會求助，進(jìn)而保護(hù)自身的合法權(quán)益。

（二）完善工會維權(quán)制度

完善上訴接受制度，企業(yè)職工是電力企業(yè)的主力軍，所以還需要保證企業(yè)職工權(quán)利的平等性。為了提升企業(yè)職工群眾對工會的信任度，電力企業(yè)還需要建立完善的上訴接受機(jī)制，對職工提出的權(quán)益受損申訴進(jìn)行及時的回應(yīng)，并給出合理的解決方案；完善權(quán)利維護(hù)制度，電力企業(yè)工會可以根據(jù)職工的實際生活情況，以經(jīng)濟(jì)利益為核心，建立平等的集體合同制度，在工作中注重員工最關(guān)心的問題以及職工最直接的利益，比如福利待遇、工資等；最后，建立法律援助制度。如果企業(yè)與職工發(fā)生權(quán)益糾紛問題，在維權(quán)的處理中為了保證對法律層面的尊重，職工可以通過勞動爭議的委托訴訟達(dá)到維權(quán)的目的。

（三）規(guī)范電力企業(yè)維權(quán)程序

電力企業(yè)工會要想有效的發(fā)揮維權(quán)職能，還需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的被動維權(quán)狀態(tài)，積極的研究職工的權(quán)益保護(hù)問題，從職工的角度出發(fā)考慮問題，進(jìn)而實現(xiàn)對職工合法權(quán)益的保護(hù)。特別是對于一些具有勞動爭議的事件，必須要主動的提前介入，盡早的解決問題。同時改變傳統(tǒng)的維權(quán)理念，注重依法維權(quán)，如果出現(xiàn)員工的侵權(quán)事件要敢于反抗和揭露，利用法律武器維護(hù)職工的合法權(quán)益。

三、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前電力企業(yè)的維權(quán)職能還沒有得到有效的落實，進(jìn)而影響電力企業(yè)的人才培養(yǎng)和戰(zhàn)略的制定，所以電力企業(yè)工會人員還需要從當(dāng)前的工作情況總結(jié)工作中存在的問題，并采取有效的改善措施，提升企業(yè)工會維權(quán)職能。正視維權(quán)工作中的問題，并制定出科學(xué)可行的解決措施。同時作為電力企業(yè)的員工應(yīng)當(dāng)有強(qiáng)烈的維權(quán)意識，一旦自己合法的權(quán)益受到侵害時，應(yīng)當(dāng)向工會尋求幫助，保護(hù)自己的合法權(quán)益。切實加大對工會提出問題的重視度，以調(diào)動員工的工作積極性。隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)職工對工會維權(quán)職能的需求逐漸增長。所以，企業(yè)工會要切實維護(hù)職工群眾的切身權(quán)益，以職工代表的切身權(quán)益為工作重點，充分發(fā)揮其工會的維權(quán)職能，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，才能真正維護(hù)好企業(yè)職工的合法權(quán)益，成為職工群眾真正的家，從而促進(jìn)職工與企業(yè)間和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]傅詠梅.對電力企業(yè)工會工作中職工維權(quán)的幾點思考[J].經(jīng)營者，2017，31（8）.

[2]陳露，電力企業(yè)工會維權(quán)職能發(fā)揮不足點及改進(jìn)建議[J].低碳世界，2016 （23）： 260-261.

[3]任燕.電力企業(yè)工會維權(quán)職能發(fā)揮問題及對策[J].東方企業(yè)文化，2013 （24）.

[4]劉進(jìn)，新形勢下電力企業(yè)工會職能作用的思考[J].管理學(xué)家，2012.

[5]林梅.關(guān)于新形勢下工會如何履行好維護(hù)職能的思考[J].中外企業(yè)文化旬刊，2 014.

[6]董保華.勞動關(guān)系調(diào)整的法律機(jī)制[M].上海：上海交通大學(xué)出版社，2000： 88-89.