試析如何利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體打造企業(yè)黨建的新模式

張寶香

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-079-02

摘 要：在新媒體改革發(fā)展不斷推進(jìn)的時代背景下，企業(yè)黨建工作要從大局出發(fā)，充分發(fā)揮新媒體的價值和優(yōu)勢，合理性整合平臺監(jiān)督管理機(jī)制，及時性落實信息傳遞和思想傳播工作，確保能建構(gòu)企業(yè)黨建的新模式，促進(jìn)企業(yè)和諧化發(fā)展。文章中對互聯(lián)網(wǎng)新媒體企業(yè)黨建工程特點進(jìn)行了分析，并集中闡釋了新的工作模式，僅供參考。

關(guān)建詞：互聯(lián)網(wǎng) 新媒體 企業(yè)黨建 新模式

一、互聯(lián)網(wǎng)新媒體企業(yè)黨建工作的特點

在石油企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，要想提升思想凝聚力，就要積極落實系統(tǒng)化黨建工作，從企業(yè)實際情況出發(fā)，統(tǒng)一思想認(rèn)知、完善思想建設(shè)體系，確保員工能第一時間獲取積極向上的信息和指導(dǎo)，提高企業(yè)自身發(fā)展動力。在新媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展背景下，企業(yè)黨建工作要尋求突破，就要充分落實系統(tǒng)化管理機(jī)制，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，利用完整的黨建工作流程拉近領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離，營造更加良好的工作氛圍。

（一）構(gòu)建和諧工作環(huán)境

互聯(lián)網(wǎng)新媒體機(jī)制下，黨建工作要將側(cè)重點和工作重心放在溝通和交流上，充分發(fā)揮新媒體溝通平臺的實時性，優(yōu)化黨建體系的完整程度，并且建構(gòu)和諧化人機(jī)關(guān)系，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和企業(yè)氛圍。在實際工作中，正是因為新媒體的人際優(yōu)勢，能有效搭建領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通橋梁，依托網(wǎng)絡(luò)在線調(diào)查以及企業(yè)自身門戶網(wǎng)站及時收集員工的思想動態(tài)，開展具有針對性的黨建工作，促進(jìn)石油企業(yè)日常員工管理流程的規(guī)范化運(yùn)行，也能實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的科學(xué)化發(fā)展，真正意義上打造良好的企業(yè)形象和文化理念，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）汲取黨教資源

將互聯(lián)網(wǎng)新媒體技術(shù)和企業(yè)黨建工作進(jìn)行融合，能有效形成平臺化黨建管理，尤其是黨務(wù)工作人員，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺就能創(chuàng)設(shè)良好的黨教資源結(jié)構(gòu)體系，完善管理工作的基本水平。要挖掘平臺資源，將其進(jìn)行匯總和整理，為黨建工作創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的空間和平臺，科學(xué)化處理黨建工作流程，充分發(fā)揮黨教資源的優(yōu)勢，完善黨建環(huán)境。

一方面，互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺為黨建工作的開展提供了良好的技術(shù)平臺支撐，從宏觀層面上建構(gòu)了完善的教育管理體系框架。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺能從根本上獲悉員工的思想動態(tài)，從而滿足企業(yè)廣大黨員的基本訴求，建構(gòu)完整的教育模式，正是借助新媒體信息傳遞和表達(dá)的方式，能合理性整合信息資源。值得一提的是，互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺很好地取代了傳統(tǒng)的意見箱等方式。

最重要的是，新媒體技術(shù)和企業(yè)黨建工作的融合也能為黨組織、黨員之間建立全程化溝通奠定基礎(chǔ)，確保能為企業(yè)員工思想教育進(jìn)程的落實和推進(jìn)提供保障，及時對思想存在偏差的員工進(jìn)行教育和指正，確保黨建工作的順利開展。

（三）整合員工監(jiān)督機(jī)制

在互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺中，企業(yè)黨建工作發(fā)展要將員工監(jiān)督落實到位，在十九大精神中，反腐倡廉成為了全社會關(guān)注的焦點，石油企業(yè)也要順應(yīng)國家發(fā)展綱要的基本需求，合理性應(yīng)用新媒體技術(shù)，建立更加系統(tǒng)化的職工群眾監(jiān)督機(jī)制，有效促進(jìn)企業(yè)黨組織發(fā)展，為自我完善和修正化管理提供保障，真正有效踐行管理要求和管控標(biāo)準(zhǔn)，為黨建工作的和諧化進(jìn)步創(chuàng)設(shè)良好的平臺和空間。

二、互聯(lián)網(wǎng)新媒體企業(yè)黨建工作的新模式

新時期，黨建工作任重而道遠(yuǎn)，石油企業(yè)要充分響應(yīng)習(xí)近平總書記的號召，落實系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的黨建工作體系，有效發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)新媒體的價值和優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展新的工作模式，為保證管理工作的全面優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。

（一）創(chuàng)新黨建理念

要想真正推動黨建工作的新模式，就要從思想理念管理出發(fā)，有效整合黨建工作發(fā)展水平和管理理念，從新媒體應(yīng)用機(jī)制和管理要素的層面開展科學(xué)化管理，并且完善管控工作的基本價值。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的時代背景下，提升黨建工作的科學(xué)化水平也是順應(yīng)時代發(fā)展的必然趨勢，黨建工作成果對于石油企業(yè)后續(xù)開展相應(yīng)管理項目具有重要的價值和意義。

第一，企業(yè)要從宏觀層面人手，積極利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體技術(shù)創(chuàng)新黨建理念，調(diào)動黨員干部的積極性，營造良好的黨建氛圍。

第二，企業(yè)黨組織要抓緊機(jī)遇和發(fā)展要求，合理陛推動企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，確保能提升企業(yè)的綜合競爭力，有效完善企業(yè)黨建工作的實際水平，一定程度上開展更加順應(yīng)時代潮流的管理控制活動。

第三，企業(yè)黨務(wù)管理部門要樹立正確的管理理念，完善執(zhí)行要素，真正優(yōu)化員工思想，確保員工能充分認(rèn)知到黨建工作的時代價值和意義，從而履行石油企業(yè)黨建工作的相關(guān)要求，實現(xiàn)黨建工作的全面可持續(xù)發(fā)展。

（二）建構(gòu)企業(yè)公開化模式

在石油企業(yè)黨建工作開展進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)層要落實全局管理機(jī)制，建構(gòu)完整的管控體系。在十九大報告中曾指出，有效擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主管理范圍，進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開，優(yōu)化黨員參與黨內(nèi)事務(wù)和監(jiān)督對于黨建工作而言具有重要意義。基于此，石油企業(yè)要積極整合黨務(wù)管理機(jī)制和管控要點，將傳統(tǒng)方式和互聯(lián)網(wǎng)新媒體機(jī)制進(jìn)行融合，有效完善黨組織管理活動，設(shè)立相應(yīng)的黨務(wù)公開櫥窗和宣傳欄，能保證多角度多路徑地完善管理流程，為企業(yè)信息傳播和監(jiān)督管控奠定基礎(chǔ)。

最重要的是，在企業(yè)黨務(wù)管理工作開展進(jìn)程中，要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)新媒體技術(shù)的優(yōu)勢，定期完成黨組織建設(shè)工作的公開報告，不定期對黨務(wù)工作職責(zé)進(jìn)行抽檢和公開，從而提高整個企業(yè)內(nèi)部黨建工作的公開化、透明化，確保信息管理和約束機(jī)制的完整程度貼合企業(yè)發(fā)展的根本路徑，一定程度上增強(qiáng)了員工對于企業(yè)發(fā)展和黨建工作的信任程度，也為后續(xù)相關(guān)管理控制體系的建立提供了堅實的保障。

（三）優(yōu)化監(jiān)督模式

在黨建工作開展進(jìn)程中，為了保證工作效率和工作要求滿足黨建標(biāo)準(zhǔn)，要積極整合黨建宣傳機(jī)制和監(jiān)督體系，進(jìn)一步整合互聯(lián)網(wǎng)新媒體的資源，確保能改善傳統(tǒng)模式的弊端，有效落實全程化企業(yè)黨建工作。其中，黨務(wù)工作部門要設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)新媒體的專屬功能，確保員工能有效了解相應(yīng)的黨建工作，科學(xué)化學(xué)習(xí)黨建活動的內(nèi)容和思想，也為傳統(tǒng)黨建工作的全面開展奠定基礎(chǔ)。

一方面，黨務(wù)工作人員要從員工學(xué)習(xí)反饋的角度分析黨建工作過程，真正拓寬員工學(xué)習(xí)通道，確保能從黨建認(rèn)知層面對員工提成的問題給予相應(yīng)解答，從而減少黨建工作的難度。另一方面，企業(yè)要從互聯(lián)網(wǎng)新媒體傳播路徑的角度分析，優(yōu)化宏觀監(jiān)督管理水平，確保能發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢和價值，從根本上踐行可持續(xù)發(fā)展的路徑，建立更加平等的管理模型和管理機(jī)制，為企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展提供數(shù)據(jù)，保證黨建工作能實現(xiàn)全而優(yōu)化。

（四）一體化管理

互聯(lián)網(wǎng)新媒體時代，利用線上線下一體化資源整理機(jī)制，能在提升資源共享效果的基礎(chǔ)上，將黨員考核項目、黨員評選項目、黨支部評選項目作為基本工作模塊，開展網(wǎng)上評議，有效形成互相改進(jìn)、共同進(jìn)步的管理趨勢，也監(jiān)督管控工作的全面落實奠定基礎(chǔ)，真正建立良好的黨群管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)石油企業(yè)黨建工作的和諧化發(fā)展。

三、結(jié)語

總而言之，要順應(yīng)新媒體時代發(fā)展趨勢，建構(gòu)更加貼合石油企業(yè)自身發(fā)展需求的黨建工作流程，多角度開展政治教育工作，利用新媒體平臺打造更加開放、透明的交流平臺，助力石油企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理部門要從宏觀層面出發(fā)，以大局為重，充分踐行十九大精神，促進(jìn)石油企業(yè)全面進(jìn)步。

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