新時期創新黨建工作如何開展七彩連心橋

石銀芳

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-130-01

摘 要：2017年以來，為積極響湖北省電力公司“支部名片”創建活動號召，全面助推“旗幟領航三年登高”在基層逐步午登高，機關黨支部本著激活黨員內生動力，打造機關黨員精英團隊，促進黨建和業務雙提升的初心，開展“七彩連心橋支部名片創建活動

關健詞：支部 名片 七彩 連心橋

一、案例背景

如何破解“三個不高”的問題？主要表現在一是黨建工作“基層遇冷”。基層黨員職工中，傳統“重業務、輕黨建”問題，黨群活動積極性不佳、參與度偏低，把基層黨員職工凝聚起來、組織起來、發動起來，投身黨建工作，迫切需要探索新路徑。2.黨建工作水平在基層不高。通過分析發現，公司機關黨支部正式工黨員22人，基層黨支部一般只有正式工黨員1-2人，加上農電工黨員總數不足7人。基層黨支部受限于思想認識、黨員素質參差不齊、工作人手、資源力量等多方面的原因，黨建工作水平普遍不高；3.黨建工作服務于全局工作的途徑和方法不多。基層黨建工作與業務工作二者結合的途徑和方法上缺乏有效的手段。往往存在結合點找不準、抓不好，黨務工作服務于業務的路子不多，成效離預期差距較大。

二、案例內容

（一）工作思路

1.加強針對性設計，一把鑰匙開一把鎖。在機關建設“七彩”黨支部，按部門劃分為七個黨小組，由部門負責人擔任黨小組組長，每個黨小組根據部門職責為七色代言，通過“七彩”日記、“出彩”黨小組、“七彩”課堂、“爭星”創優等方式，帶活機關各部門黨建工作，把黨員爭先創優的積極性激發出來、調動起來。

2.堅持項目化實施，一個品牌一套標準。其次通過實施機關基層結對共建計劃，機關部門黨小組與站所黨支部“連心”結對。同時選派“第一書記”，從對應的機關黨小組里的優秀青年通過選拔，去擔任站所黨支部第一書記，保證結對站所黨支部：組織機構健康運轉、活動場所保障到位、組織生活正常進行、黨建工作規范有序、黨員職工思想狀況良好、業務水平穩步達標，確保把1-2項專業，打造成縣級標桿。

（二）具體措施

1.制定目標、架起—帶一路連心橋。結合領導班子掛點情況，7個黨小組設立“連心”目標，在支部大會上進行公開承諾。比如黨建部黨小組在紅色引領方面實現站所黨支部建設十二有達標率95%以上、支部名片創建逐月登高，外部宣傳上更高的平臺，團青工作有成效；安監部黨小組在綠色平安方面實現“兩票”開票率、合格率1 000/0，基礎資料臺賬規范，無違章行為發生。實施過程中先實行一個黨小組對應班子掛點的一個站所黨支部，每月10%的時間，各黨小組從黨建工作、安全生產、電網規劃、公文管理、調控管理、人資管理，財務管理等七個專業出發，到掛點站所進行“連心”幫扶，做出一個專業標桿。

2.以點帶面、架起共同進步連心橋。為實現目標，七個黨小組制定出具體的實施措施，在上月的幫扶中實行回頭看，再持續打造一個標桿，擴展到面。每個黨小組充分發揮職能優勢，在職能工作領域幫助共建站所打造工作標桿，如安監部黨小組通過每周去班組（施工現場）一次，查看“兩票”、安全活動記錄等基礎資料和作業現場，針對發現的問題，組織三種人開展“兩票”、《安規》及典型違章事例的講解，同時“一對一”指導建立完善基礎資料臺賬。幫扶天城所開展安全文化創建活動，拍攝標準化安全作業流程，將其打造為四星級供電所為標桿，通過建設一個個標桿，帶動站所向標桿學習，促進各站所工作全面進步、整體提升。

3.上下聯動、架起精準提升連心橋。黨小組著眼于幫助規范和提升站所工作，人力資源黨小組邀請市公司對口部門到青山供電所進行指導全能供電所工作積分制細則和工工作積分指標庫，初步定在12月份（試點單位）實施。通過上下聯動，讓站所相關專業工作做到精準提升，達到市級水平、縣級標桿。同時派出“第一書記”參加結對支部的主題黨日和民主生活會等重要活動；通過幫扶，保證結對站所黨支部組織機構健康運轉、活動場所保障到位、組織生活正常進行、黨建工作規范有序、黨員職工思想狀況良好、相關業績有所提升。

4.群策群力、架起對標考核連心橋。每月機關支部黨員大會上，各黨小組就幫扶工作情況、存在的短板、改進的措施向大家報告，黨員大會根據各黨小組幫扶情況進行評議、考核，并提供改進建議，促進幫扶工作。各黨小組《連心日記》記錄情況定期公示，列入進行“出彩”黨小組，黨員個人“爭星創優”評選，同步并納人黨建考核內容。

三、主要成效

（一）黨建工作對全局工作的推動作用日益顯現

“七彩連心橋”支部名片創建以來，黨建工作全方位地融入到了機關部門建設、黨員職工成長、基層站所工作中去了，黨性的先進性引領著公司條條塊塊、上上下下，力量擰成一股繩、精神匯聚一股氣，比著學、比著干、比著爭先創優。在崇陽公司黨建工作程中，先進性的光輝不斷閃耀，公司多個黨支部先后獲得了省、市公司表彰，以劉敏、龔云斌為代表的黨員職工得到國網系統表彰和社會媒體的廣泛贊譽、機關青年黨員趙雪君榮獲市公司財務大講堂最佳講師、周純獲得了財務知識最佳辯手。

（二）黨員職工對黨建工作更加發自內心地擁護

黨建工作的實體化運作和實打實推進，極大地轉變了黨員職工的態度。特別是以“七彩連心橋”為標志，對黨員職工的考核過程透明了，大家看得到進步給部門光彩帶來的變化，也能看到自己的不當言行造成的負面影響，黨建工作的公信力、權威性得到了極大提升。黨員職工面對黨建工作任務，集體實現了“要我參加”到“我要參加”的大轉變。

四、結語

黨建工作跟績效考核不掛鉤、硬不起來，關聯起來又擔心引發公平的猜疑，統謀劃、重點突破是解決這類問題的不二法寶。