略談無人值守變電站的運(yùn)行管理

呂曉莉 閆瑞杰

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，電網(wǎng)的信息化發(fā)展也在不斷的深入，變電站作為電網(wǎng)的核心樞紐則更應(yīng)該順應(yīng)電網(wǎng)信息化的高速發(fā)展進(jìn)行布局，而無人值守變電站則能夠幫助企業(yè)有效節(jié)約人力資源，提高管理效率，提升經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：無人值守變電站；運(yùn)行管理；措施

1引言：

由于對變電站的自動化水平進(jìn)行不斷提升，因此很多地區(qū)的電網(wǎng)故障發(fā)生幾率也在逐漸降低，大大提升我國電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定程度。這種工作形式將在很大程度上避免出現(xiàn)人為失誤，同時也將對變電站的其他功能起到增加作用。在一定意義上也增加了當(dāng)前變電站的運(yùn)行范圍。傳統(tǒng)需要借助工作人員開展的工作，在當(dāng)前變電站已經(jīng)可以獨(dú)立開展，這也是科學(xué)技術(shù)水平上的明顯進(jìn)步。但是這項(xiàng)工作給我們打來極大便利的同時，也使得無人值守變電站給運(yùn)行人員的工作帶來了全新的挑戰(zhàn)與變化。怎樣在調(diào)度生產(chǎn)中提升安全性和穩(wěn)定性也是我們今后工作研究的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

2 無人值守變電站概述

所謂無人值守變電站，就是在日常運(yùn)行階段不再需要相關(guān)管理人員對變電站進(jìn)行看管，該變電站采用全行自動調(diào)控技術(shù)，無需工作人員親自到場，相關(guān)操控人員只需在總調(diào)度室完成必要的變電站管理即可。可以說無人值守變電站就是一系列現(xiàn)代化管理制度的體現(xiàn)。從宏觀發(fā)展的角度來看，無人值守變電站即是一場工業(yè)革命，同較為傳統(tǒng)的變電站相比，該工作模式的變電站更具人工智能性，大大簡化了操作難度，解放了勞動力，響應(yīng)現(xiàn)代自動化的發(fā)展方針。另外，該工作模式下的變電站在電網(wǎng)的管理方面具有較大的技術(shù)突破，其采用了一種微機(jī)自動的先進(jìn)技術(shù)，且為變電站設(shè)置遠(yuǎn)程終端調(diào)控裝置使自動化管理成為可能，在變電站正式運(yùn)行期間無需人員看守，一定程度上解決了工作人員緊缺的問題，看守變電站崗位的去除也為電力工程企業(yè)節(jié)省了部分資金支出，提高企業(yè)利潤。并且自動化的變電站模式也因人員的解放，提高了工作效率，避免因人為疏忽造成的安全事故。

3 當(dāng)前無人值守變電站存在的問題

3.1 變電站一次、二次設(shè)備的可靠性不滿足標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前大部分省市電網(wǎng)中運(yùn)行時間超過一定年限的變電站比較多，因此很容易出現(xiàn)設(shè)備老舊的問題，甚至一些變電設(shè)備甚至出現(xiàn)了漏氣或是外殼侵蝕的問題，遙控操作的靈敏性比較低，這也將在很大程度上降低了操作的安全性和準(zhǔn)確性。在此環(huán)節(jié)中，無論管理人員還是現(xiàn)場運(yùn)維人員都對現(xiàn)場設(shè)備存在危機(jī)感，因此各種規(guī)定不會被廢除，值班人員的工作量沒有減少，無法達(dá)到無人值守變電站的要求。

3.2 在設(shè)備監(jiān)視和遙控率上也不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前我國變電站自動化應(yīng)用系統(tǒng)走在國際先列，但是變電站自動化系統(tǒng)是各種監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)動工作站的結(jié)合體，只有在后臺軟件與變電站監(jiān)控的一、二次設(shè)備之間的所有環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)穩(wěn)定工作，才能保證無人值守變電站自動化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。但現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行中，變電站自動化系統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)、附件等問題，導(dǎo)致整個系統(tǒng)不能穩(wěn)定監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行情況。在變電站投運(yùn)以后，自動化設(shè)備檢修后的驗(yàn)收也比較困難，在一定程度上影響變電站自動化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3.3 工作人員在素質(zhì)上有待提升

當(dāng)前變電站在當(dāng)前發(fā)展中逐漸向著自動化和智能化方向發(fā)展，變電運(yùn)行人員也逐漸減少，當(dāng)前多大部分工作人員都是退休人員，年輕工作人員也在不斷減少。特別是當(dāng)前很多新入職的工作人員對于工作的態(tài)度并不正確，在工作上的熱情也比較低，對于運(yùn)行知識的學(xué)習(xí)也并不重視，所以使得這一工作的開展存在較大的問題。

3.4 現(xiàn)有的變電站運(yùn)行管理制度與無人值守運(yùn)行方式?jīng)_突

由于電網(wǎng)內(nèi)部每年各種故障較多，特別是人為故障屢禁不止，使上級管理部門對安全意識特別強(qiáng)，有很多新技術(shù)、新設(shè)備不敢去嘗試，并制定了各種規(guī)定，導(dǎo)致變電站現(xiàn)場每天的工作較多，使變電站離不開人。因此能否實(shí)現(xiàn)一、二此設(shè)備同步遠(yuǎn)程遙控操作是變電站從有人值守到無人值守最重要的一次飛躍。

4 無人值守變電站的運(yùn)行管理措施

4.1 應(yīng)用先進(jìn)的變電站設(shè)備

無人值守變電站的功能有很多，其中最重要的就是自動控制功能。自動控制功能是通過信息技術(shù)對變電站進(jìn)行遠(yuǎn)程的監(jiān)測和控制。無人值守變電站一方面是對變電站的自動化系統(tǒng)進(jìn)行改變和調(diào)整，另一方面是給變電站配備了專業(yè)的檢測設(shè)備，從而順利實(shí)現(xiàn)了對電網(wǎng)系統(tǒng)的遠(yuǎn)程檢測和信息傳送。為了保障電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，減少電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行成本，就要求電力企業(yè)要為變電站配備成套的技術(shù)裝備。

4.2 加強(qiáng)對常規(guī)巡視工作和管理工作的開展

設(shè)備工作的開展能否安全、穩(wěn)定的得到開展將在很大程度上影響著電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量，所以這也要求無人值守變電站要進(jìn)一步加強(qiáng)對各項(xiàng)設(shè)備的維護(hù)混合巡視工作，在此過程中，首先應(yīng)該成立起巡視工作小組，通過這種方式對安全隱患、系統(tǒng)和設(shè)備等展開有效排查，從而對故障線路和設(shè)備中的問題進(jìn)行明確，尋找更有效的方式進(jìn)行問題的解決。其次還應(yīng)該建立起定期巡視維護(hù)方案，督查人員也應(yīng)該對各項(xiàng)檢查工作進(jìn)行開展，季節(jié)交替和惡劣天氣下也應(yīng)該建立起必要的檢查制度，采取有效的保護(hù)機(jī)制，從而將變電站設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行。

4.3 采用更先進(jìn)的技術(shù)

無人值守變電站運(yùn)行管理工作的開展和對線路的檢修需要借助更為先進(jìn)的技術(shù)手段。比如GPS技術(shù)作為當(dāng)前社會中一種較為新穎的運(yùn)行檢修方式，具備較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢，這項(xiàng)技術(shù)不僅具備簡單方便的特點(diǎn)，同時對于檢修效果也將起到明顯的提升作用，而利用GPS技術(shù)可以有效幫助我們定位需要檢修的位置，更有效地提升工作效率，確保檢修質(zhì)量。所以我們在對無人值守變電站進(jìn)行運(yùn)行管理的過程中，也可以適當(dāng)借助先進(jìn)的技術(shù)手段。一些線路在配置的過程中通常會選擇比較偏僻的地區(qū)，因此在對這部分線路進(jìn)行運(yùn)行管理必然會存在一定的困難，針對這種情況，我們就需要借助相應(yīng)的技術(shù)手段，對此環(huán)節(jié)的電力線路進(jìn)行監(jiān)控，這樣即便在這個部分的線路中出現(xiàn)了相應(yīng)的問題，也能在監(jiān)控終端被及時發(fā)現(xiàn)，落實(shí)無人值守的工作要求，這種方式將極大程度地縮小了排查范圍，大大降低了運(yùn)行管理工作帶來的各種損失。

4.4 建立行之有效的管理制度

無人值守變電站在撤人前，必須建立一套行之有效的運(yùn)行管理制度，并以此來規(guī)約與變電站運(yùn)行相關(guān)的調(diào)度部門、集控站、運(yùn)行、檢修部門，建立健全無人值守變電站的正常巡視、維護(hù)、倒閘操作及事故處理等與之相適應(yīng)的運(yùn)行管理機(jī)制

4.5 提升工作人員素質(zhì)

在實(shí)際工作中，變電站要想獲取更大的發(fā)展，也要注重對工作人員素質(zhì)的提升。可以定期組織學(xué)習(xí)，或是聘請一些具備較強(qiáng)專業(yè)技能的人才或是講師進(jìn)

行知識講解，讓廣大工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并及時進(jìn)行考察，通過這種方式更好地提升工作人員的自身素質(zhì)。此外，還可以發(fā)動師徒聯(lián)動工作機(jī)制，讓有經(jīng)驗(yàn)的工作人員帶領(lǐng)經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員展開工作，確保工作水平和效率都可以得到更穩(wěn)定的提升，為變電站的實(shí)際工作帶來更大的幫助。

5 結(jié)語

綜上所述，雖然我國智能變電站在實(shí)際建設(shè)中已經(jīng)得到了較大的發(fā)展，但是要想更有效地提升變電站的工作效率和質(zhì)量，就更需要將當(dāng)前工作方式進(jìn)行調(diào)整，也就是加強(qiáng)對運(yùn)行管理工作的有效開展，實(shí)現(xiàn)無人值守變電站運(yùn)行管理技術(shù)的全面提升，只有怎樣才能確保當(dāng)前工作穩(wěn)定性的提升，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)與發(fā)展。

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作者簡介：呂曉麗（1983年6月13日），女，籍貫：甘肅。