淺談如何實現配網全過程精益化管理

阮彩昆

摘 要：本文將主要從配網過程中出現的各種問題入手，進而對如何實現配網全過程精益化管理提幾點建議，以供業(yè)內人士的借鑒與參考。

關鍵詞：配網；全過程；精益化；管理

伴隨著我國經濟社會的深入發(fā)展，社會大眾對配電網的供電水平提出了更高的要求，這就要求我們進行全方位的電力改革，具體表現在配電可靠性、電能質量、用戶服務等多個方面。經過多年的發(fā)展，供電企業(yè)在配電網工作方式已經有了一臺成熟的體系，這有力的促進了我國電力系統(tǒng)的進步。但是，在配網全過程中仍然存在諸多障礙，基于此，我們必須要將精益化管理方式引入到配網過程中。下面我將結合我多年的工作經驗，就如何實現配網全過程精益化管理展開全面的研究。

一、配網過程中出現的問題分析

（一）運維管控方面

為了保證配電網和配電系統(tǒng)能夠始終保持高效、穩(wěn)定的運轉，這就需要在配電網的運維管控方面做好處理。但是，在實際工作過程中，配電網的運維管控方面具有諸多的問題，直接影響配電的智能化水平。第一方面，出現公變頻停的負面狀況，并且這種問題呈現比較突出的態(tài)勢。按照我的實際調研，公變發(fā)生停電的頻率是比較高的，這主要是因為天氣因素所導致的故障停電，其形成的危害是比較嚴重的。公變發(fā)生停電具有明顯的差異性，主要發(fā)生在每年的6-8月份，這是因為每年的這個季節(jié)容易出現自然災害，這就會使配電網面臨比較大的壓力，超過一定的強度，就會導致配電網的抗壓能力出現明顯的不足狀況。第二方面，高發(fā)故障線路的整治效果不夠理想，甚至高故障線路項目出現改造數量不足、項目改造進度滯后等負面狀況，這就會造成配電網運維管控效果不是很理想。

（二）配網自動化管理方面

配網自動化管理主要是基于電力自動化技術，自動化技術的水平也就決定著配電網的運行質量。在這一方面出現的問題是多方面的，第一方面，配電相關的線路覆蓋率處于比較低的水平，這也就會導致配電自動化的有效覆蓋水平比較低，無法進行快速、有效的故障查找。第二方面，二遙故障指示器布點不合理，導致我們無法對短路故障有正確的判定。在實際工作中，部分企業(yè)為了達到自動化設備的覆蓋率，沒有按照科學的布點規(guī)則，而是比較隨意的進行二遙故障指示器的安裝，這就會使配電網在出現故障時，二遙故障指示器終端無法充分發(fā)揮其自身的功能，也就無法使我們對故障進行有效處理，進而會對我們的電力系統(tǒng)造成比較大的危害。

（三）帶電作業(yè)方面

帶電作業(yè)是我們電力行業(yè)工作過程中所不可避免的方式，這就需要我們對相關工作人員做好防護工作。我認為，當前帶電工作方面存在的問題主要有三方面，第一方面，很多帶電工作防護工具庫房不夠標準，我們還需要對其進行更為科學的改造。部分電力企業(yè)在帶電工作防護器具管理方面具有很多缺陷，比如庫房內部溫濕度系統(tǒng)無法正常使用、防護器具擺放隨意等。第二方面，帶電作業(yè)管理不全面，僅僅是按照既定的流程，無法嚴格起來。我們都知道，在帶電作業(yè)過程中，一定會出現各種新情況，這就需要我們結合實際情況進行工作方式轉變，但是，很多電力企業(yè)尚未形成完善的審批體系，這就會導致工作人員無法嚴格按照制度來進行工作，造成了巨大的安全隱患。第三方面，受多方面因素的影響，現有的配網帶電作業(yè)人員主要是以新人為主，他們的技能和專業(yè)化素質都比較低，無法充分發(fā)揮自身的人才支撐作用。第四方面，帶電作業(yè)的安全管理不夠科學，部分電力企業(yè)對帶電作業(yè)安全管理的重視程度比較低，這就無法形成全面的安全管理體系。

（四）配網改造方面

傳統(tǒng)的配電網已經不能滿足時代發(fā)展的要求，這就需要我們對配電網進行與優(yōu)化升級，這也是推進精益化管理的重要方面。在對配電網的管理過程中出現了諸多的問題，第一方面是高故障線路改造過程呈現出比較緩慢的狀態(tài)，缺少時效性，這就會使實際的工期不斷延長。導致改造工程進度滯后的原因是多方面的，比如各種材料供應不及時、工作人員積極性不足等。第二方面改造項目的精準投資落實不夠到位，配改大修項目的針對性、有效性不強。企業(yè)內部對改造項目投資的重視程度明顯不足，進而就會導致其缺少有效的聯動機制和工作流程，這也就會使我們缺少相應的計劃或儲備項目去支撐改造立項。

二、實現配網全過程精益化管理的幾點建議

（一）加強對配網各環(huán)節(jié)的細化分析

在配網全過程精益化管理中，要想充分發(fā)揮配電網的效用，就需要對各個環(huán)節(jié)進行細化分析，我認為，配網細化分析可過程中，我們首先要對近三年頻停線路和公變的停電原因進行全面的調研和分析。設備運維部門需要科學的分析跳閘原因是否找到、隱患是否已整治、計劃停電是否合理、已采取了哪些措施、取得了哪些成效、停電次數是否有漏統(tǒng)計等。其次是對全口徑統(tǒng)計和線路進行詳細的分析，對曾經發(fā)生的高壓故障，都要遵循 “一故障一分析一整改”的基本原則，及時的進行相關方面的操作。

（二）加強對頻停事故的整治

對頻停事故的整治是針對于配電網的故障而言，這些都對配電水平具有直接影響。基于此，我們需要開展開關保護專項排查整治，從而有效的提高重合閘的投入率和成功率。在實際工作中，一定會存在諸多的高故障線路，這就需要我們進行進一步的勘察，詳細分析其中的原因，并且嚴格按照三分段的原則進行保護的校核。再就是，加強對雷電、臺風、洪水等自然災害的差異化整治，結合當地的經濟、政治、社會狀況，并且要提前做好防災應急預案，最大程度的減少斷線等設備故障。

（三）落實配網改造項目的精準投資

我們在上文中已經提到，很多的配電網已經不能發(fā)滿足時代發(fā)展的需求，這就需要我們進行相對應的配網改造，那么，精準投資就對其產生了重要作用。所以，我們可以從三個方面著手，第一方面，全面的提高對項目立項的相應管理，對各種項目清單進行整理和明確，將多種元素作為其基本依據，比如儲備資金盤子、規(guī)劃項目、運維負面清單、網架項目等。第二方面，加強對改造項目的安全管理，這不僅是對施工人員的保障，更是對社會財產和人民利益的保障。加強安全施工管理，這是從項目計劃、施工設計、標準物料源頭等各個環(huán)節(jié)的工程建設，以全面提升配網改造質量。第三方面，加強對整個工程項目的驗收和結算管理，制定驗收高標準，不斷的細化相關的規(guī)則和程序。針對已竣工的項目開展定期回頭檢查，以確保改造項目能夠始終保持高質量，從而能夠為社會大眾提供優(yōu)質的服務。

結語：

綜上所述，配網全過程精益化管理是一項系統(tǒng)工程，我們必須要從全方位著手，協(xié)調各個環(huán)節(jié)的利益關系。基于此，我們必須要全方位的對配網的全過程進行優(yōu)化，不斷強化配網管理的水平，對整個過程中所涉及到的環(huán)節(jié)進行控制，最終提高配電網的精益化管理水平。

參考文獻：

[1] 黎世傳. 配網精益化管理模式的構建與實踐探究[J]. 山東工業(yè)技術，2016，（23）：112-113.