礦山機電安全管理存在的問題分析

侯炳軍

摘 要：安全管理機制能否順利的運行主要取決于礦山機電項目的安全管理體系的發展勢態。在實際的開礦工作中，需要相關技工與項目管理人有針對性的對問題進行具體的安全管理策略分析，最大限度的預防礦山機電安全管理中存在的風險，從而為礦山機電的安全運作提供優良環境。文章就此對礦山機電安全管理存在的問題以及相關措施進行分析，內容供大家參考和借鑒。

關鍵詞：礦山；機電；安全管理；問題

前言

當礦山生產出現安全事故時，通常會對社會安定、人們生命安全造成直接威脅，因此，礦山企業只有加強礦山機電設備安全管理和維護，并同時加大機電設備投入力度，貫徹落實管理、維護工作，才能有效減少安全事故。另外，因為礦山生產與開發過程影響因素較多，安全問題產生原因各不相同，所以，為了提升礦山企業工作效率，管理人員需要充分發揮安全管理的作用。

1礦山機電設備安全管理工作的研究價值

隨著科學技術的不斷發展，礦山生產機械設備的一體化程度不斷增加，這就給礦山機電安全管理工作提出了更高的要求。同時，在礦山開采的過程中，礦山機電安全運行是礦山安全開采的必要條件。但是，從近些年來我國發生的礦山安全事故來看，較大一部分事故是由于礦山機電安全問題導致的，因此礦山機電安全管理工作在整個礦山開采工作中有著非常重要的作用。目前，經濟的不斷進步，推動了科學水平的提高，而礦山機電在生產過程中也需要注意提高旗下的機械水平，做到及時性的更新換代，以便于可以讓開采得到有序的運行，這也是礦山機電在今后發展規劃過程中需要嚴肅對待的事情，長遠看可以改善礦山機電的安全狀況和管理水平。

2礦山機電設備安全管理工作存在的問題

2.1沒有統一的檢修排查工作計劃

礦山機電目前還沒有一個較為統一的器材以及設施的檢修排查工作計劃，這會讓礦山機電在執行日常操作過程中容易出現安全隱患。礦山機電對于下屬的器材以及設施的檢修也非常重要的事情，這可以有效的提高礦山機電員工的工作效率，防止在工作時不必要的事故發生，這也是研究人員在礦山機電考察時所發現的一個較為突出的問題之一。

2.2管理意識比較薄弱

在不斷強調礦山安全生產重要性的基礎上，企業需要將機電設備管理和維護作為工作重點。但是，在實際情況中，多數企業未對機電設備的管理維護予以重視，使其呈現管理維護意識薄弱和管理體制尚未完善的現狀。大部分企業進行人員配置時，還會缺少科學性與合理性，使其安全管理缺少人力、物力和財力，最終無法按照相應標準進行。

2.3維修人員和管理人員存在問題

公司領導層雖然高瞻遠矚，具有一個良好的職業素養，知識豐富的同時又會根據時間點的不同下達正確的指令，但是公司的發展不能光靠領導這個火車頭。礦山機電的下屬員工，包括的維修人員和分管部門的管理人員的水平還存在不同程度的問題，這些問題主要包括認識的落伍和知識水平的欠缺。因為礦山機電這個公司的特殊性，所以對于專業性人才的需求非常高，而如果是一個知識水平沒有達到專業等級的維修人員和管理人員，在面對突發狀況的時候，很可能就會釀成不必要的悲劇，這也是當前礦山機電的有關領導需要注意到的問題。

3礦山機電設備安全管理工作存在問題優化

3.1構建完整管理和檢修體系

在礦山機電設備的整個生產流程，堅持按照設計要求進行，能夠避免設計環節出現安全隱患，而設備和配件的采購過程，對設備質量進行嚴格控制，確保設備的選擇符合相應要求。而在設備收貨后進行驗收等處理，如拆機檢查等，做好設備性能測試，能夠確保設備安裝的有序進行。在每次進行停產檢修時，需要制定相應檢修計劃，在主管和領導的引導下，保證每次檢修均嚴格按照檢修計劃進行，同時加強現場指揮，在完成檢修后進行設備的試運轉，最后安排專人進行設備監管。

3.2管理制度化

近年來，我國很多企業在對礦山進行生產作業的過程中安全事故頻發，導致很多礦工的生命就此流逝，出現這一情況的原因有很大一部分就是礦山生產過程中，礦山機電設備超齡服役，導致很多設備在運行的過程中容易出現故障且極不穩定，從而給礦工的生命帶來極大的威脅。因此，礦山企業需要加強對設備的革新，將舊設備全部淘汰，選擇安全性、穩定性高的機電設備來進行礦山的生產工作。此外，企業還需要根據礦山現場的實際情況制定出一套完善的管理制度，讓管理人員在對設備以及工人進行管理的時候能夠擁有一個依據，確保管理工作的合理性以及有效性，使設備能夠時刻保持安全、穩定的運行狀態。

3.3建立高標準高質量的領導團隊

礦山機電要高標準高質量的建立起一個領導團隊，只有這樣礦山機電才能由上至下的把自身的企業文化和管理態度通過領導層的指令貫徹下去。想要讓礦山機電的領導團隊的素質提高，就需要公司的精力多投入在對企業管理者的培養上，而企業目前的管理層也要和各個工作人員建立起一個親密的關系，確保其可以及時進行良好溝通。在這樣一種和諧的氛圍之中，企業也才可以選出優秀的領導團隊，服務于礦山機電的大家庭。另外礦山機電還可以設置獎勵或者懲處的制度，讓管理層可以更加有效的開展具體的工作（見表1）。

3.4新技術和工藝的推廣

科技屬于企業主要生產力，在對先進技術和工藝進行應用后，礦山生產效率會隨之提升，因此，對新技術和新設備進行積極推廣，特別是部分綜合型設備，加大其投入力度，能夠提升總生產效率。另外，對生產流程進行不斷開發，提升作業點和作業面的科學性，可以減低事故源；先進技術和裝備的優先使用，如絞車變頻調速裝置等，在強化設備維護和保養工作同時，還應嚴格按照相應標準進行，避免礦山生產出現偽劣設備。

3.5嚴格執行崗位責任制

設備的操作人員以及維護人員的個人素質以及責任心直接關系到設備運行的安全性與穩定性。因此，企業需要要求他們做好自身的本職工作，以確保設備安全、穩定的運行。此外，還需要建立一個嚴格的崗位責任制度，將他們的工作情況與薪資聯系到一起。定期安排專業的技術人員對設備進行檢查，如果運行狀態不好且沒有對其進行維護，則需要對該設備的負責人進行嚴厲的批評與處罰，對于運行狀態良好、工作效率高的設備負責人要予以一定的獎勵。這樣能夠提高他們的責任心，有效的避免“事不關己”的工作心態。

結束語

總之，礦山機電的安全管理工作在礦山機電的實際開采的過程中有著非常重要的作用，所以在礦山機電進行內部改革的同時，礦山企業也應該幫助礦山機電加強對系統的安全監管，以便于讓礦山機電的安全管理作業可以如期完成。

參考文獻：

[1]王敏.淺析如何提高礦山機械機電設備安全[J].世界有色金屬，2018（03）：38-39.