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關于石油行業企業文化建設的探討

2018-10-19 06:21:44劉奕汝
企業文化 2018年9期
關鍵詞:企業文化措施建設

劉奕汝

摘要:企業文化建設是企業發展與管理工作中重要的組成部分,具有廣泛的應用價值。石油企業作為我國重要的國有企業,在全面深化企業改革的進程中,建設好自身的企業文化具有非常深遠的意義。文章首先分析了現階段石油行業企業文化建設工作中存在的一些問題,并為進一步完善石油行業的企業文化建設工作提出了一些建議,供相關工作人員參考。

關鍵詞:石油行業;企業文化;建設;措施

企業文化是企業在經營實踐過程中逐步形成的一種文化氛圍,要求企業的所有員工必須要嚴格遵循的一種企業文化精神以及價值觀念。通過有效開展企業文化建設工作可以大大提高企業的凝聚力,促進企業經濟效益的提升,以提升企業的核心競爭力。隨著十九大的召開,各石油企業必須要將學習好、宣傳好、貫徹好以及落實好黨的十九大精神作為企業文化建設的主要任務。立足崗位,扎實做好各項工作,加快推進石油企業的建設與發展。

一、石油行業企業文化建設存在的主要問題

(一)員工對企業文化建設認識不深入

員工對企業文化建設認識上的不深入主要表現在以下兩個方面,一是部分員工或者是基層領導僅僅是將企業文化作為一種概念,并沒有真正了解企業文化建設的實際含義,也不清楚企業文化建設與企業戰略發展之間的聯系[2];二是在實際的工作開展中,很多人將企業文化建設工作與企業的宣傳工作混為一談,并沒有發揮企業文化建設工作的實際作用。

(二)部門之間協調性不足

對于石油行業來說,很多工作的開展都是需要各個部門之間的協調配合的,但是實際上在工作的開展過程中,并沒有真正做到共同協作,尤其是在企業文化建設工作中,多項工作都是相對較為零散的,沒有形成一個整體[1]。在實際的工作中各個部門之間的監督和管理工作也都沒有做到位,這就導致在工作中出現問題或者事故時,無法及時做出有效處理,相互之間推卸責任,給企業也造成了一定的損失,影響了企業的整體形象。

(三)制度建設不完善

石油企業都是成立時間相對較早的國有企業,而且在長時間的發展過程中,規章制度建設方面也都趨于成熟,其存在的問題主要在于這些制度都是針對于員工的日常工作的,多數都是一些硬性的規定或者是規范性要求,關于企業文化理念引導方面的內容還存在很大的改善空間。

二、完善石油行業企業文化建設的建議

(一)建立健全企業文化管理機制

第一,完善運作機制,關于這一方面的內容主要是要求相關工作人員在開展企業文化建設工作時需要從員工的思想政治教育以及思想內化兩個方面入手,讓員工能夠把思想政治要求落實到實際的工作中去,進而使企業文化真正發揮作用;第二,建立評估激勵機制。通過這一機制的有效運作可以對企業的長期效益以及近期效益進行綜合評估,對員工的個體表現進行評估,進而通過給予一定的獎懲,來提高員工的積極性;第三,建立保障機制。這主要是為了在企業文化建設工作開展過程中,能夠保證相應的資金投入以及規章制度建設,培養企業的思想政治人才,促進企業思想政治工作的可持續發展。

(二)充分認識企業文化建設的本質

企業文化建設并不是單純的組織開展一些集體活動,而是要培養員工的思想文化意識,使其能夠形成一定的規章制度對員工的行為加以約束。石油企業在長期的發展進程中,一直以“愛國、創業、求實、奉獻”為企業文化精神,正是在這樣的精神文化支持下石油行業才能獲得現在的發展成果。石油行業相較于其他行業,工作環境更為惡劣,只有具備艱苦奮斗的精神才能在工作崗位上堅持下去。也只有使企業文化真正形成一種制度,讓員工在工作中形成一種習慣,才能保證石油企業的的健康發展。

(三)堅持文化繼承與創新

十九大報告中指出,自2020年到2035年,我國要躋身于創新型國家的前列。這一目標的實現既要專業技術上的創新與突破,也要在文化建設上進行一定的創新。繼承與創新是相輔相成的,繼承是保證企業穩定發展的前提條件,而創新則是企業發展的根本動力。石油企業文化建設的繼承與創新首先是要求石油企業對已經取得的管理經驗或者是管理模式進行無條件的繼承[1];其次,引進先進的生產技術,同時還要積極學習其他企業的先進管理模式以及企業文化;最后,從企業發展的實際出發,將先進的管理經驗以及觀點等與企業自身的實際情況有效融合,進而形成適合企業自身發展的高標準管理模式。在石油勘探初期,廣大石油工作者創造的“鐵人精神”就是需要石油行業工作人員繼承的一種寶貴精神。新時期,國家政策發生了很多的改變,在計劃經濟向市場經濟變革的過程中,一些更加深層次的矛盾逐漸凸顯,在這樣的發展形勢下,需要新的企業文化精神作為支持,促進企業克服當前的發展困難,提升自身的核心競爭力。

三、結束語

總而言之,石油企業作為我國重要的支柱性企業,其企業文化建設至關重要。相關工作人員需要立足于企業自身的發展特點以及經營環境,明確企業自身的發展定位,探索具有企業自身特點的企業文化,增強企業的核心競爭力,促進企業的可持續發展。

參考文獻:

[1]周琦.石油行業加強企業文化建設淺析[J].長江大學學報(社會科學版),2010,33(03):357-358.

[2]張小兵.試析石油石化企業文化建設改進措施[J].石油化工管理干部學院學報,2016,18(06):56-59.

[3]王艷芳.關于石油行業企業文化建設的探討[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2015(09):4.

(作者單位:新疆克拉瑪依市新疆油田公司采油二廠)

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