唐海軍
【摘要】我國為農(nóng)業(yè)大國,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對于農(nóng)業(yè)工程的要求日益提高,農(nóng)業(yè)水利工程作為直接推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),其施工管理的質(zhì)量控制也逐步規(guī)范化,但其中仍存在些許不足,本文主要針對農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制中所存在的問題及對策進(jìn)行相關(guān)探討,旨在與業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行交流,有效控制農(nóng)業(yè)水利工程施工管理質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè);水利工程;施工管理;質(zhì)量控制
農(nóng)業(yè)水利工程是我國農(nóng)業(yè)之基,是有力推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑之一,其主要涵蓋的有:田間灌溉工程、中小型水庫、穿堤涵閘、引水工程及各類抗旱排澇相關(guān)工程,就目前我國農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)狀況來看,仍存在許多問題,這就要求水利建設(shè)者從多角度出發(fā),結(jié)合新技術(shù),有針對性的對農(nóng)業(yè)水利工程施工管理進(jìn)行分析,嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,推動農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)發(fā)展,為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)奠定良好基礎(chǔ)。
1、農(nóng)業(yè)水利工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀及存在問題
1.1多變的自然環(huán)境
影響農(nóng)業(yè)水利工程施工質(zhì)量的因素有很多,由于農(nóng)業(yè)水利工程所需建設(shè)的位置普遍具有嚴(yán)峻的施工條件,且不同的自然因素均會影響施工質(zhì)量,例如氣候、地質(zhì)、植被、水文甚至涉及到施工地點(diǎn)所轄居民的利益問題,都會引發(fā)不可預(yù)見的情況發(fā)生,這些不確定因素在工程建成并投入使用后,會直接影響到農(nóng)業(yè)水利工程施工質(zhì)量。
1.2管理體制及人員影響
一般進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利工程施工的均為有資質(zhì)的國有企業(yè)或企事業(yè)單位,但存在有些政策為落實(shí)到位的情況,這就導(dǎo)致了一些工程在施工過程中管理存在漏洞,譬如未建立相關(guān)建設(shè)管理單位及管理體制,或是相關(guān)工程監(jiān)管單位未起到實(shí)效;另一方面是內(nèi)部管理人員素質(zhì)不高,未能接受相關(guān)專業(yè)的施工質(zhì)量管理培訓(xùn),缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備職業(yè)素養(yǎng),但對于工程施工中的進(jìn)度、質(zhì)量及綜合管理能力不足,也因此直接影響了農(nóng)業(yè)水利工程施工質(zhì)量的有效控制。
1.3管理現(xiàn)場不規(guī)范
在農(nóng)業(yè)水利工程施工過程中,尤其在小農(nóng)水項(xiàng)目中,極易在施工現(xiàn)場出現(xiàn)把控不規(guī)范的情況,其主要原因是對于施工目標(biāo)管理不明確,對于施工成本控制不夠嚴(yán)格、造價(jià)與概預(yù)算出入較大,對于管理現(xiàn)場施工質(zhì)量管理僅僅流于表面,形成重形式,輕作用的問題。對于施工現(xiàn)場管理,主觀干擾性較強(qiáng),所以如果對于管理目標(biāo)的設(shè)立沒有明確的規(guī)定,便會導(dǎo)致實(shí)施起來更為困難,從而影響管理工作。除主觀因素外,一些客觀因素例如當(dāng)?shù)卣熬用裼绊懀矔陀^阻礙工程施工質(zhì)量及進(jìn)度,所以無論從施工團(tuán)隊(duì)還是建設(shè)管理方面,都應(yīng)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
1.4施工材料及設(shè)備方法
水利工程施工一般選用的機(jī)械均為大型機(jī)械,其操作難度較高,且須具備相關(guān)特殊設(shè)備操作證件,設(shè)備的使用方法、時(shí)長及搭配方式,均會影響水利工程施工進(jìn)度及質(zhì)量,影響施工成本及人員安全;另一方面,合理的施工方法會大大節(jié)約相關(guān)施工成本,但有些中小企業(yè)在施工過程中并不在意施工的科學(xué)性,對于施工方案的制定及工藝技術(shù)要求并不符合標(biāo)準(zhǔn),所使用的材料也會直接影響到施工的質(zhì)量,所以在整個(gè)施工過程中,對于材料及施工設(shè)備及方法的把控是水利工程施工的重中之重。
2、農(nóng)業(yè)水利工程施工質(zhì)量管理對策
2.1建立完備的質(zhì)量監(jiān)督管理體系
從我國農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)現(xiàn)狀來看,建立完備的質(zhì)量監(jiān)督管理體系勢在必行,通過建立合理的質(zhì)量監(jiān)督體系將權(quán)責(zé)更好的進(jìn)行分配,在對工程分包及招投標(biāo)過程中也會設(shè)立一定的門檻,防止招標(biāo)單位資質(zhì)參差不齊的狀況出現(xiàn),間接提升了工程施工標(biāo)準(zhǔn),將工程質(zhì)量把控在合理規(guī)定范圍內(nèi),以便促進(jìn)施工更好更快的開展,另外在工程施工過程中,一定要層層把關(guān),恪盡職守,防止多層分包,減少質(zhì)量隱患。
2.2培養(yǎng)人員素養(yǎng)、提升檢測水平
在培養(yǎng)水利專業(yè)技術(shù)人員時(shí)要從根源出發(fā),在選拔人才是就要高度重視,建立完善的選拔體系,對于已經(jīng)通過選拔的人員應(yīng)進(jìn)行定期的培訓(xùn)深造,尤其對于基層農(nóng)業(yè)水利技術(shù)人員進(jìn)行政策及技能培養(yǎng),使其能夠定期更新技能,更為熟練掌握質(zhì)量把控及施工運(yùn)作方法及標(biāo)準(zhǔn)。除人員方面外,購置相關(guān)專業(yè)檢測儀器也是必須的,通過多種現(xiàn)代化檢測方法,不僅能夠減少人員的使用,也能夠更為直觀的獲得所需工程數(shù)據(jù),使其更為標(biāo)準(zhǔn)化,可有效避免人為因素的誤差。
2.3嚴(yán)格把控施工原料及過程質(zhì)量
在農(nóng)業(yè)水利工程施工過程中,對施工原材料進(jìn)行嚴(yán)格的把控,從材料供貨商到物料的篩選、使用前的復(fù)審、妥善的管理措施,到最終的用料,都需要一套完善的流程管理操作體系,避免廢料或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的物料進(jìn)入施工工地,以此避免原料影響施工質(zhì)量;另一方面就是在施工過程中,加強(qiáng)對施工單位的技術(shù)指標(biāo)把控管理,防止鉆空子的情況出現(xiàn),一定要秉承公正的原則進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)理,才能夠更好地把控工程進(jìn)度及
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
在農(nóng)業(yè)水利工程施工完成階段,在最終的質(zhì)檢過程中可以將整個(gè)施工過程中的的質(zhì)量監(jiān)管過程與竣工驗(yàn)收結(jié)合起來,按照不同的種類及施工階段進(jìn)行分類,按照統(tǒng)一的規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測評,這樣不僅能夠使施工企業(yè)在整個(gè)過程中均需保障施工質(zhì)量,提高施工人員責(zé)任意識,也能夠有效避免施工中存在的隱患,設(shè)立相關(guān)質(zhì)量隱患臺賬,避免竣工后發(fā)生二次質(zhì)量問題。
3.2配套工程驗(yàn)收
除了驗(yàn)收過程中需對主體工程進(jìn)行驗(yàn)收外,也需要對其配套工程進(jìn)行嚴(yán)格,按照和主體工程一樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,將一些不易發(fā)覺的隱蔽工程發(fā)掘出來,并驗(yàn)收其配套管理設(shè)備及人員,進(jìn)行最終驗(yàn)收,并給出相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告,才算是整體工程的驗(yàn)收完成。
3.3施工完成最終竣工驗(yàn)收
施工整體完成后施工企業(yè)應(yīng)先進(jìn)行自檢驗(yàn)收,隨后才能提交驗(yàn)收申請,申請相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理部門進(jìn)行最終驗(yàn)收,施工企業(yè)應(yīng)全力配合竣工驗(yàn)收流程,提供全部材料,不可隱瞞相關(guān)問題,并如實(shí)回答驗(yàn)收單位所提出的問題,并作出整改。
4、結(jié)束語
農(nóng)業(yè)水利工程施工質(zhì)量的把控直接影響到我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展,對施工質(zhì)量的把控應(yīng)嚴(yán)格,運(yùn)用科學(xué)的手段及技術(shù)保障工程質(zhì)量,希望通過此文可以引起業(yè)內(nèi)容同行重視,共同探討,推動施工質(zhì)量控制體系早日成熟。
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