淺談如何創新職工文化活動

李美娜

摘要：企業要想在競爭中立于不敗之地，就必須隨時保持自身的生機與活力，必須在多方面占據絕對優勢，這樣才能在行業中領跑。而企業的文化建設在其發展建設過程中是必不可少的，企業要想調動員工的積極性，創新職工文化活動變得尤為重要。本文以職工文化活動為中心，對企業的文化建設在文化活動方面進行深入剖析。全文共分為三個部分，即企業文化活動的現狀分析；創新職工文化活動的措施建議；創新職工文化活動的價值意義分析。

關鍵詞：創新；職工；文化活動；工會

企業職工的文體活動在企業文化建設中起到十分重要的作用，屬于文化建設的重要載體，企業的員工是否團結，企業是否具有凝聚力等，這些都要看企業職工的文化活動是否豐富多彩，企業的文化形式是否多樣。在工會工作中，我們不難發現，創新企業職工文化活動，有利于豐富職工的業余文化生活，同時能讓企業時刻保持生命力、活力及凝聚力，最終達到提高企業綜合管理水平的目的。

一、企業文化活動的現狀分析

隨著我國企業改革的日益推進，企業的改革創新工作已迫在眉睫，而創新企業職工文化活動是現如今企業文化建設工作的重中之重。踐行“以人為本”的工作理念是企業邁向新時代的關鍵步驟，但企業究竟如何才能真正做到“以人為本”呢？重視職工文化活動地開展至關重要，不得不承認的是，企業文化建設工作雖然取得了顯著成效，但是職工文化活動中出現的問題我們不能忽視。問題主要表現在以下幾個方面：

第一，領導對企業職工文體活動的忽視，導致工會中文體活動呈現形式化狀態。企業看中的自然是效益問題，這就導致領導與員工只重視企業生產而忽視文化活動地開展，對職工文化活動的重視程度低。[1]在他們看來，企業的中心任務只是為了完成生產，而文化活動不能給企業帶來經濟效益，可有可無。文化建設是一個企業的靈魂所在，它當然不能像金錢一樣看得見、摸得到。它只是在無形中對企業的內部運轉起到十分重要的作用，如果不把企業的文化建設納入到工作計劃中去，會導致企業缺乏靈魂向導，進而影響企業的效益。

第二，工會文化活動形式單一、固化、僵硬死板，嚴重阻礙了企業文化建設的發展。受舊有企業模式的影響，使得工會文化活動，傳統且落后，僵硬死板，形式老套。[2]主要的文化活動形式為聯歡會、籃球比賽及足球比賽，創新意識差，對創新職工文化活動理解的不深刻。嚴重影響了企業文化建設地前進步伐。缺乏創新的文化活動，會導致員工對其缺乏期待，不利于調動職工的積極性，工會氣氛死氣沉沉，毫無生機可言。

第三，企業內部文化監督、文化活動的獎懲機制不到位，導致職工文化活動創新程度低。在實際的工作中，企業內部完善的監督、獎懲機制也很重要。完善健全的管理監督機制，有利于企業文化建設工作的有序開展，能夠提高人員參與文化活動的積極性。但企業內部的文化監督、文化活動獎懲機制往往形同虛設，對于積極參與創新文化活動的職工，沒有及時給予獎勵，而不積極參加文化活動的職工，也不給予相應的懲罰，這就導致職工出現不作為現象，不利于企業文化活動的創新，阻礙了文化建設工作地開展。

二、創新職工文化活動的措施建議

面對上述所闡述的關于文化活動的諸多不足，我們要明確創新職工文化活動迫在眉睫。那如何才能創新職工文化活動呢？主要從三方面入手，即領導起模范帶頭作用，提高對職工文化活動的重視程度；學習引進新穎的職工文化活動方式，開展健康向上的文化活動；完善企業內部文化監督、文化活動的獎懲機制，營造和諧高效的文化工作環境。下面做具體介紹；

第一，領導要起模范帶頭作用，要提高自身對職工文化活動的重視程度。古話說的好——羊先食草，群羊則從之。這句話用在企業中十分恰當，領導對職工文化活動的重視程度，直接影響著職工對文化活動的重視程度，因此領導是關鍵性所在。在實際的工作中，領導要摒棄重生產輕文化的思想觀念，要把職工文化活動納入工作計劃中，加大對工會的實際投入資金，努力為文化活動的開展創設優良的文化環境，改善文化設施，真正在文化建設工作中起到模范帶頭作用。[3]深入群眾中去，了解群眾的真實訴求，以滿足職工的文化需求。只有這樣才能創新職工文化活動工作。

第二，學習引進新穎的職工文化活動方式，開展健康向上的文化活動。在實際的工作中，我們要充分發揮工會的組織作用，向職工征集文化活動方案，并學習引進外來新穎的文化活動方式，努力使文化活動形式多樣化。例如，工會可以將經費投入到建設職工書屋中去，書屋中置辦形式各類的書籍期刊雜志。并定期舉辦讀書月活動，獎勵借書多的職工。定期召開讀書會，分享職工讀書心得，提升職工的文化素養。工會還可以置辦臺球桌、乒乓球桌等文體活動器材，滿足各類職工的愛好，努力為員工創建和諧文明向上的工作氛圍。

第三，完善企業內部文化監督、文化活動的獎懲機制，營造和諧高效的文化工作環境。完善的文化監管機制，能夠調動職工文化建設工作的積極性。完善的獎懲機制，能夠讓職工在競爭中達到創新文化活動的目的。所謂無規矩不成方圓，規矩需要我們去學習，需要我們去制定，最重要的是，需要我們去遵守。企業內部的文化監管機制更是如此，只有通過內部監督機制約束管理職工的文化建設工作，才能讓他們在文化素養等方面合乎社會要求，才能更好地創新文化活動，進而促進企業各項工作的順利開展。

三、創新職工文化活動的價值意義分析

前面分析了職工文化活動的問題并提出了相應的解決辦法。我們還需要明確創新職工文化活動的價值內涵所在。創新職工文化活動，有利于培養員工的開拓進取精神，可以使職工團結一心，營造積極向上的工作氛圍。同時，有利于提升企業在社會中的影響力和號召力，保證企業各項工作平穩有序規范運行。能夠為企業注入新鮮空氣，使工會的文化工作持續健康有序發展。

參考文獻：

[1]欒強.我國企業文化建設亟待解決的問題及對策[J].山東社會科學，2017 （01）：141-144.

[2]張莉.國有企業思想政治工作的創新載體研究——基于企業文化建設的視角[J].西南石油大學學報（社會科學版），2016，18 （01）：57-62.

[3]葛萬生.企業文化建設與提升國有企業競爭力論析[J].山東社會科學，2015 （02）：159-162.