石油企業(yè)員工的職業(yè)技能和安全培訓與效益的關系

陳方 呂芳 唐建軍 劉曉慧

摘要：隨著我國社會經濟發(fā)展越來越迅速，科學技術也相應發(fā)展起來，對于石油企業(yè)而言，產油設備的更新以及產油工藝的進步對產油量的提高都有巨大的積極作用。所以，就必須對石油企業(yè)員工進行職業(yè)技能和安全培訓，只有這樣才能讓其產油技術和對設備的操作水平不斷的得到更新，并且避免一些不必要的安全事故的發(fā)生。

關鍵詞：石油企業(yè)；職業(yè)技能和安全；培訓；效益

隨著時代的發(fā)展，石油企業(yè)需要在發(fā)展中有所轉變才能得以可持續(xù)發(fā)展，要想得到設備上的更新，并且在產油工藝上得到進步，那么石油企業(yè)就必須將員工的職業(yè)技能和安全培訓落到實處，及時對內部員工的職業(yè)知識和技能進行補充，從而實現石油企業(yè)經濟效益的最大化。

一、正確處理員工職業(yè)技能和安全培訓與經濟效益之間的關系

隨著我國石油企業(yè)與國際交流的深入，與其他國家的技術交流以及合作項目越來越多，并且越來越多的產油新工藝被運用到石油領域，石油企業(yè)經濟效益的提高與新技術和新工藝的運用密切相關，因為這在很大程度上促使石油生產效率的提高。隨著國內外石油企業(yè)之間的競爭日益激烈，與此同時，國際局勢也變得越來緊張，當前國內外石油企業(yè)之間的競爭實際上就是石油石化行業(yè)人才的競爭。為促進石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，不僅對石油企業(yè)工作人員的學歷要求更高，并且要求其必須具備石油生產過程中的實際操作能力，只有這樣才能將現代科學技術充分應用到石油產品的生產中，促使現代科學技術的有效性得到發(fā)揮，從而生產出更優(yōu)質的石油產品，提高石油企業(yè)的國際競爭力。要想做好石油企業(yè)員工的職業(yè)技能和安全培訓，管理者就要充分考慮到各方面問題，對石油企業(yè)員工有一個全方位的了解，比如他們的文化程度、年齡以及個人愛好。尤其是對那些許多年都在野外工作的員工，石油企業(yè)管理者可以從他們的個人愛好入手，從而組織他們開展各種文體活動或者職業(yè)技能方面的趣味比賽，在這樣的情況下不僅讓員工的職業(yè)技能得到提高，并且還能激發(fā)他們進行技術創(chuàng)新的熱情。另外，石油企業(yè)管理者可以讓這些職業(yè)技術非常強或者一些高級技師到石油生產的一線去工作，然后帶動一線的工作人員一起提高職業(yè)技能，在石油產品的生產過程中對他們進行有力的指導，這樣不僅降低了石油產品生產中的風險，而且在很大程度上提高了石油企業(yè)的經濟效益。所以，石油企業(yè)員工的職業(yè)技能和安全培訓與其經濟效益的提高密切相關。

二、正確看待員工職業(yè)技能和安全培訓給石油企業(yè)創(chuàng)造的經濟效益

對于石油企業(yè)而言，其內部員工不僅必須具備過硬的職業(yè)技能，而且還必須對生產過程中的安全知識有充分的了解，這是石油企業(yè)內部員工得以有序開展日常生產工作所必須具備的。另外，在進入石油企業(yè)之后，相關工作人員要首先對石油作業(yè)區(qū)中各個設備的運行狀況有個充分了解，然后對生產工藝進行熟悉，千萬不能對相關設備和生產工藝還不了解就開始動手操作，這樣只會造成在實際生產中一系列問題的出現。所以，石油企業(yè)員工在一線進行石油產品的生產時，必須要明確油田的危險源在什么地方，還有一些相關的預防措施，這些概念都需要管理者在員工上崗前給其培訓到位，并引導他們進行正確的設備操作，直到員工操作合格后再讓其到油田作業(yè)區(qū)上崗工作。只有將石油企業(yè)員工的職業(yè)技能和安全培訓的工作做到位，才能讓員工在石油生產中產生價值，從而才會給石油企業(yè)帶來經濟效益。石油企業(yè)的經濟效益通常是產值以及利潤之和，再除去安全事故中的損失以及設施設備的損壞，所以作為石油企業(yè)管理者，應充分了解到石油生產的方方面面，將所有職業(yè)技能和安全以及現場的一些工藝流程給員工培訓到位，從而避免員工在實際工作中出現違規(guī)操作，促使石油企業(yè)經濟效益的提高。

三、實時對員工職業(yè)技能和安全培訓進行綜合的評價

石油企業(yè)應在各油田安排優(yōu)秀的管理者進行生產管理，管理者不能僅僅對上級下達的任務指標引起重視，另外還應該對每個工作人員在受到職業(yè)技能和安全培訓后所帶來的經濟效益高度關注。雖然，將石油企業(yè)每個員工在接受職業(yè)技能培訓后所帶來的實際經濟效益準確地計算出來是不現實的，但是對其也要有一定的考核標準，以保證員工對自身職業(yè)技能的提高引起重視。油田管理者可以員工的職業(yè)技能考核標準氛圍兩個層次，即優(yōu)秀和及格，實時對員工職業(yè)技能和安全培訓進行綜合評價，并且用最終的考核結果對每個員工的工作業(yè)績進行衡量，而不是單方面的根據員工職業(yè)技能提升后所帶來的具體產量進行衡量，這樣不利于充分調動其工作積極性。所以油田管理者必須從多個方面去考慮問題，從而對員工進行綜合性的評價，并有利于對員工接受職業(yè)技能和安全培訓后帶來的經濟效益評價的科學化。

四、進行石油企業(yè)職業(yè)技能和安全培訓方式的創(chuàng)新

在開展培訓之前，要確保培訓內容和組織方式的合理化，必須做到理論聯系實際，進行培訓方式的創(chuàng)新很有必要，根據現場實際生產的技術要求和工藝流程的需要，開展對員工的現場培訓工作。特殊工種的培訓教育，根據法律法規(guī)對從事特種作業(yè)員工必須進行專業(yè)的安全教育和安全操作訓練，獲取安監(jiān)等部門的認可。員工培訓的鑒定合格率要與各個作業(yè)區(qū)的領導年總考核掛鉤，必須嚴格遵循相關規(guī)章制度，確保每位操作員工都能學到真正的技能。

五、結語

總的來說，石油企業(yè)要想做好員工職業(yè)技能和安全培訓，那么就要充分做到以人為本，以提高石油企業(yè)內部員工的綜合素質為培訓工作的重心，只有這樣才能有效提高員工的職業(yè)技能和安全意識，在石油生產實際工作中做到不僅懂技術，而且注重安全生產，從而有效避免工作中產生許多不必要的違規(guī)操作行為，提高石油企業(yè)的市場競爭力，并為其帶來更大的經濟效益。

參考文獻：

[1]賈旭娟.安全生產技術培訓師應具備“深、思、熟、細”基本素質[J].化工管理，2014 （14）.