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特色拉面經濟發展的調查與研究

2018-10-19 20:30:34汪元甲
今日財富 2018年18期
關鍵詞:矛盾培訓經濟

汪元甲

以化隆拉面為代表的青海拉面經濟通過二十多年在全國各地的打拼,已經逐步形成了一個具有民族特色的經濟形勢.對化隆乃至全省全面建成小康社會、推進民族團結進步先進區建設、優化產業結構、實現勞動力就業、加快貧困農民脫貧致富步伐、緩解就業壓力、減少社會矛盾發揮了極其重要的作用。是近二十年來青海省培育產業中最優勢的特色產業,在產業實效性和影響力上舉足輕重。

一、拉面經濟所帶來的經濟效益

(一)勞動力轉移情況。

作為互助縣塘川鎮唯一的回族村,全村共306戶,1306人,總耕地面積975畝,人均僅0.7畝。在人多地少的前景下,只有轉移發展模式,轉移勞動模式才是什字村最好的出路,也是脫貧致富的一條光明大道,通過走訪從事拉面經濟戶。306戶中,有80戶村民在全國各省市擁有自己的拉面館,隨著拉面經濟的不斷壯大,村里的青年男女也紛紛奔赴各省市發展拉面經濟,村主任等相關人員,了解到,什字村近兩年來年輕人幾乎都奔赴各省市進行拉面經濟工作,從外出從事拉面經濟的人員流動情況得知,什字村2015年勞務輸出人員達240余人,較上一年增加67人,拉面店數量由71家擴大到89家,承包各高校食堂窗口5家,收入達1780余萬元。

(二)服務業發展迅猛。

“拉面經濟”成效顯著什字村穩定的就業人員達240余人,占什字村勞務輸出總人數的36%,勞務收入由2015年的1160萬元提高到2015年的1780萬元,人均收入達4000余元。

(三)產業聯動性逐步增加。

“拉面經濟”對拉面師的培訓、畜禽產品、面粉、蔬菜等生產加工其配送聯動效應突出,已經產生了良好的擴撒和回流效應,“拉面經濟”的發展,不僅促進了本地弱勢群體的就業,而且對當地各產業的發展起到了至關重要的作用。

(四)知名度不斷提高。

作為一個普通的村社,在勞動力轉業就業方面,在全縣甚至全市早日脫貧,共赴小康社會歷史潮流下,起好了步,帶好了頭,期間相互交流學習5次,組織代表實地參觀學習2次,通過一系列的活動,什字村在全市、縣的影響不斷深遠,為眾多想從事拉面經濟的青年人員中留下了深刻的印象,為他們指明了前進方向。

二、“拉面經濟”發展所面臨的問題分析

拉面經濟的發展,面臨著各種困難和挑戰:

(一)社會化組織程度低,產業化仍沒有形成。

什字村大部分在外開拉面館的群眾文化水平不高,對市場投資風險和發展前景的把握能力不足,提檔升級連鎖經營的意識和膽識欠缺,經營管理依然是憑個人摸索管理為主,缺乏科學的經營管理理念,尚處于現代餐飲業發展的初級階段,低層次、小規模的發展模式沒有得到有效的轉變;

(二)資金缺乏,管理模式滯后。

什字村原屬于貧困村,村民自身無經濟基礎,又無過多的土地進行從事種植業,村民的原始資本積累甚至出現了負數。管理者本身文化程度較低,思想相對保守,無法適應新環境所帶來的新的市場需求,這不利于拉面經濟的可持續發展,不利于提高拉面經濟的市場效應及品牌效應。

(三)矛盾糾紛不斷,子女受教育程度低。

外出從事拉面經濟的群眾缺乏親幫親、鄰幫鄰,相互間增進感情比較低,相關組織不健全,制度不完善,導致拉面館與當地政府管理之間、拉面館之間的矛盾糾紛不斷。外出拉面從業人員子女接受教育的比例不斷減少,在外從業拉面人員對子女受教育問題的重視程度不斷降低,讓子女棄學從事拉面服務員的現象不斷增強;

三、對策建議

(一)拓寬融資平臺,提升拉面經濟市場競爭力。

通過利用好現有政府融資平臺,拓寬融資渠道,著力解決融資難問題,進一步加大貸款的支持力度,在現有房屋等其他固定資產抵押的情況下,不斷提升貸款額度。

(二)強化培訓,提升從業者素質。

加大培訓力度,增進創新培訓模式,采取集中培訓和實地培訓等多種形式開展拉面烹飪技能,開展以實施品牌戰略、發展連鎖經營、培育民族餐飲文化為重點的骨干培訓,逐步形成培訓的長效機制,提升拉面經營戶和從業人員的經營、管理及操作技能。加強對外出務工人員的法制教育、文明誠信教育,增強廣大外出務工人員的法律意識,引導他們遵紀守法、文明經營。

(三)加大溝通力度,科學化解各類矛盾。

針對組織不健全,制度不完善,導致拉面館與當地政府管理之間、拉面館之間的矛盾糾紛,政府應積極出面,通過實地走訪,了解情況后,同當地政府與各拉面館經營者,進行一次座談,把各類矛盾擺在桌面上一一解決,并請求當地政府給予拉面館相應的政策支持,針對拉面館之間的矛盾,加大教育力度,簽訂安全生產責任書,明確出現矛盾時要依法依規進行解決,不得使用暴力等手段。

(四)走品牌之路,實現品牌效應。

各省市市場上的拉面館多分散式式經營為主,針對這種現象,要實現統一進貨、統一管理、統一裝修的品牌連鎖經營模式,還要進一步走進校園鼓勵大學生加入連鎖經營模式,用先進的理念來管理餐廳,從而提高管理水平。

(五)利用“一帶一路”,開拓海外市場。

國家提出“一帶一路”策略,正是青海拉面走出去的好時機。通過與海外政府的溝通,以走出去為依托,鼓勵拉面經營者,走出國門,開拓海外市場,獲得收益,脫貧致富。(作者單位為中共互助縣委黨校)

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