陳貴芳
摘 要:隨著經濟的發展,人們生活品質的提升,人們對于在建筑工程方面對于質量的關注越加注重,所以在建筑工程上,人們加大了在施工階段的自己投入,許多施工單位對于施工階段的工程造價管理越加注重,采取了很多的管理措施。基于施工的各個階段的施工內容不同,對于造價的控制也不一樣,所以,本文針對建筑工程施工階段的工程造價管理展開研究,對于建筑工程施工階段的工程造價管理提出了幾點建議,以希望對施工單位的工程造價管理工作的開展帶來幫助。
前言
在建筑工程方面,怎樣科學合理的對工程造價進行控制,在有限的資金投入條件下,施工單位怎樣獲取更多的經濟效益,這些都長期困擾著建設單位。對于建設工程而言,雖然成本控制的重點取決于投資決策環節以及設計環節,但建筑工程施工階段的工程造價管理是建筑工程控制成本的關鍵內容。對工程造價進行科學合理的控制,體現在建筑工程的所有環節。不一樣的環節,對于建設投資有著不一樣的影響程度。對工程造價展開有效的管控,才能降低成本,獲得更多的效益。
1 在建筑工程施工階段加強工程造價管理的作用與意義
建筑工程施工階段的工程造價管理工作具有很強的復雜性以及綜合性,其主要組成部分包扣三方面,建筑工程造價制定和建筑工程施工階段工程造價管理以及后期的項目結算。工程造價完善的管理系統可以有效的保障施工進步的促進,使工程質量得到提升,可以良好的控制工程造價,是施工單位獲得更多的經濟效益。所以,要注重對于建筑工程施工階段的工程造價管理的加強,采取良好的措施與方法,保證施工階段工程造價管理的良好運行,從而使工程造價管理的最終目的得到充分實現。
2 建筑工程施工階段工程造價管理的建議
2.1 工程造價科學的制定與控制
工程造價的制定與控制有很強的科學性。基于內部施工而言,施工圖預算是進行財務付款和工程借貸以及展開工程結算的參照依據。基于招投標而言,是確定招標的標的價格,最終制定合同總價的參照依據。施工單位應當對施工圖預算加強重視,對其進行嚴格審查。建設工程施工階段工程造價的管理對于建設工程總體的造價管理目標的實現有著關鍵的作用。在施工階段中,工程造價管理的關鍵是招投標的管理。在招投標工作上,將招投標工作進行公開化、透明化,依據投標單位的報價是否合理、工期是否恰當和投標單位信用以及過往經驗等方面對投標單位進行綜合評比。在施工開始階段,對于施工的組織設計還有展開優化,合理科學的展開施工,完善的對施工期限、施工質量與施工成本相互之間的關系展開處理,進行有效的目標控制,是工程施工實現工期短、品質好、成本低的總體目標。
2.2 強化合同管理、嚴控合同更改、降低索賠費用
因為建設工程具有較長的施工周期,期間形成的干擾因素眾多,對于合同的管理制約因素繁多。制定的工程承攬合同,要對合同內容與范圍進行明確定義,合同的文本界限要符合規范,使合同的補充資料全面,文字語言嚴密,不要再合同中出現模糊用語,這有利于合同的順利實施。在合同簽訂時,對于可能影響合同造價的可變性因素展開全面、詳盡的考量,避免由于合同內容的不全面而出現的索賠問題,影響投資。
2.3 確定工程造價管理目標,建立完善的信息管理系統,實施動態管理
控制過程包括三個步驟確定目標標準、檢查成效、糾正偏差。控制是按事先擬訂的計劃和標準進行的。確定目標標準非常重要,工程造價工作只有明確了應達到的目標值,才談得上控制,否則,無法進行控制。信息是控制的基礎,信息管理是工程造價中的一個重要內容,及時掌握準確、完整的信息,將會影響到工程造價工作的成效。要想對工程造價進行合理確定與有效控制,就要提高現代化科學管理水平,及時了解掌握市場信息,使工程造價管理真正起到控制項目投資的作用。
2.4 加強施工現場管理監理工作
在實際工作中,工程現場情況一般都比較復雜,經常要遇到一些這樣或那樣的問題,有時現場簽證比較多,很容易影響到工程的造價。所以,加強對施工現場的管理監理工作,避免不合理簽證,可以有效地降低成本、節省開支,達到控制工程造價的目的。所以,這一階段的監理工作至關重要。工程監理工作應由責任心強、技術水平高的人員擔任。要求他們不僅要懂得設計、施工技術,還要具備工程經濟方面的知識。
2.5 嚴控原材料和設備采購價格
在原材料價格管理中存在許多難點問題,原材料價格對于工程造價有著重大的影響,它是工程造價形成的關鍵組成部分,對于原材料進行合理的價格控制是進行工程造價管理的根本。施工單位應當配備專門的材料管理工作者,來進行工程管理工作,這樣更有利于材料價格的確定,能夠有效的把控原材料的進場質量,還能夠及時的將材料價格變動情況反映給工程造價管理工作人員,從而合理的制定原材料的增減價格,使工程造價管理更加準確與合理。
2.6 嚴控竣工結算的審核和驗收
工程建設的最后一項環節就是竣工驗收。在工程建設合理完工、以及投資效益發揮和建設經驗教訓總結方面,竣工驗收都有著十分關鍵的作用。工程管理的相關工作者必須具備一定程度的經濟知識,對于預決算工作來說,又要具備一定程度的設計施工等方面的理論,兩個方面相互結合,充分掌握完工工程的實際情況,才可以綜合考量,將竣工結算工作有效完成,使工程造價管理更加真實、合理。
結束語
隨著經濟的發展,行業競爭的日益加劇,建設單位要想在激烈的競爭中保有足夠的競爭實力,必須加強施工階段的工程造價管理,從而使自身的競爭能力得到提升,更多的占有市場份額。建筑單位必須依照市場的經濟規則,基于合乎法律規范的條件對施工階段進行有效的管理。對工程進度和工程品質以及工程造價進行合理的處理。施工階段是工程建設的重要組成部分,對施工階段的造價管理工作要符合整體,從工程的整體出發,才可以有效的對施工階段的工程造價展開管理。才可以保證造價管理工作得到良好實施,使建筑企業的成本降低,獲得更大的效益。
參考文獻
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