建筑機械設備管理存在的問題及對策研究

徐福良 田江濤

摘要：在建筑工程的施工過程中，經(jīng)常使用機械設備來完成施工任務。施工機械設備的管理是施工的重要組成部分，影響施工的整體施工質(zhì)量。因此，本文對建筑機械設備管理中存在的問題及相關(guān)為題的解決對策方面進行了分析。希望通過本文的論述，能夠為建筑機械設備管理人員提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；機械設備管理；建筑企業(yè)

1建筑機械設備管理中存在的問題

1.1建筑機械設備管理制度不夠完善，存在漏洞

經(jīng)過大量調(diào)查訪問，不難發(fā)現(xiàn)，在工程機械設備管理中，許多施工單位沒有制定完善的機械設備管理規(guī)章制度，而且施工單位缺乏對機械設備的有效管理，而且，許多施工單位尚未完成建立有關(guān)機械設備的數(shù)據(jù)檔案，對機械設備的管理十分混亂。

1.2機械設備管理的安全措施不到位

目前國內(nèi)施工市場管理仍缺乏相應的管理措施，導致施工中機械設備管理混亂。中國建筑企業(yè)經(jīng)營中存在兩個主要問題：一是制定了管理制度，但沒有真正落實到位；二是建筑企業(yè)根本就沒有制定關(guān)于機械設備管理的相關(guān)制度，導致管理亂象的出現(xiàn)。

1.3建筑設備的維修工作不完善

目前，工程機械設備管理存在嚴重的年久失修問題。在機械設備管理過程中，相關(guān)建設項目只注重相關(guān)機械設備的使用，不對機械設備進行維修和更新。此外，在現(xiàn)場對機械設備的管理中，對機械設備的使用沒有監(jiān)督和管理，導致機械設備使用中存在許多操作不當?shù)膯栴}，影響了機械設備的性能。當許多機械設備急需使用時，由于機械設備的維修工作沒有到位，無法及時進行，甚至使用有問題的機械設備也會導致工程質(zhì)量的問題，甚至導致工期的延長。

1.4建筑隊伍整體素質(zhì)不高

近年來，建筑業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢，正面臨著新時期的挑戰(zhàn)。鑒于建筑建筑行業(yè)在性質(zhì)與特征方面的特殊性，人員流動性較強，很多從業(yè)人員經(jīng)驗不足，尚未經(jīng)過專業(yè)性的培訓，多為臨時招聘，人員素質(zhì)整體水平不高，對機械設備基本運行原理、操作規(guī)程和日常維護保養(yǎng)缺乏深入的了解。

2如何做好建筑機械設備的管理工作

2.1企業(yè)應該建立健全相關(guān)的管理制度

建筑單位要本著對建筑機械設備負責的態(tài)度，研究制定出一套行之有效的管理工作制度，實施好管理工作責任制督，實行專人負責，并根據(jù)施工單位的實際工作要求，參考有關(guān)法律法規(guī)，制定出一套有效的約束機制，獎罰分明，使人人敬畏它、遵守它，長久以往，必定會讓建筑機械設備的管理工作得到長足的進步。

2.2嚴格控制設備的使用及調(diào)配

建筑行業(yè)中使用的機械設備比較多，包括起重運輸機械、打樁機械、壓實機械、裝卸機械、攪拌機械、鉆井機械、裝修機械等。這些機械設備的選擇、使用、維護及修理，都是機械設備管理的工作內(nèi)容。不同種類的機械設備，其管理方式也應有所不同，不同結(jié)構(gòu)的機械設備，其維修養(yǎng)護方式也有一定的差異。因此，想要延長機械設備的使用壽命、提高使用性能、降低運行成本，就必須嚴格按照機械設備的相關(guān)使用規(guī)范及標準完成相關(guān)作業(yè)。舉例來說，在管理大型機械設備的過程中，需要經(jīng)常更換設備的齒輪，保證設備的正常運行。對于這一工作，管理人員應提前規(guī)劃好設備的運行時間，并及時掌握機械設備的磨損情況，從而及時為其更換齒輪，保證設備的運行性能，為施工作業(yè)提供良好的保障。

2.3加強對機械設備的維修管理和檢查

在建筑工程建設中，工程的質(zhì)量受到機械設備的很大影響，因此需要對使用中的機械設備進行維修，但工程中的機械設備相對難以維護。為了保證機械設備的順利維修，需要組織專業(yè)的施工項目機械設備維修人員，避免返工，這將導致工期的延長。此外，有關(guān)維修人員需要確保機械設備不會損壞兩次，所以一般會選擇在施工現(xiàn)場原地進行維修。

其次，除了通過維護方法正常使用機械設備外，在施工現(xiàn)場的機械設備管理中，有必要加強機械設備的日常檢查。這項工作的主要目的是確保及時發(fā)現(xiàn)機械設備使用中可能存在的問題，如果機械設備可能出現(xiàn)故障，可以在相對短的時間內(nèi)解決這些問題。消除由搖籃中的機械設備故障引起的安全問題，并最小化安全影響因素。

2.4全面開展人員培養(yǎng)與考核

對于建筑行業(yè)，“以人為本”的思想也要積極貫徹。只有具備高素質(zhì)的隊伍，才能為建筑工程項目的順利進行提供堅實保障。因此，要重視提升人員的素質(zhì)與能力，加強人員培養(yǎng)，將安全教育、理論滲透以及技能培訓囊括其中。為了保證各項培訓工作的順利開展，要重視制訂合理的規(guī)劃，保證具備較高的執(zhí)行力，強化監(jiān)督，應用合理的考核方式，保證重點突出。對施工操作人員的自身能力進行全面了解，對其能力進行有效把控，尤其是上崗之前要進行技能考核，一旦發(fā)現(xiàn)應變能力較差的人員，要及時剔除；要結(jié)合建筑項目施工實際，編制全面的安全生產(chǎn)手冊，保證人手一份，要求員工進行全面學習與掌握；將安全教育落到實處，保證人員持證上崗，同時，具備較高的素質(zhì)與能力，滿足崗位要求。借助科學的崗前培訓，現(xiàn)場操作人員水平明顯提升，應變能力增強，形成質(zhì)量觀念與安全意識，促使其在思想上懂得安全的重要性，一旦遇到設備問題，會增強處理的針對性和高效性，為建筑施工的順利進行提供保障。

2.5 做好建筑機械設備的保養(yǎng)與維護工作

建筑機械設備工作一旦到達規(guī)定的時間，就要嚴格按照有關(guān)流程及要求對機械設備進行保養(yǎng)，不允許拖延甚至是不保養(yǎng)的情況出現(xiàn)。不在少數(shù)的施工單位因為工期緊等等原因，便不對機械設備進行保養(yǎng)，從表面看沒有對機械設備造成影響，但是從長遠看卻給機械設備埋下了隱患。在進行日常的維護和檢查過程中，檢查人員要秉公辦事，不能存在私心，要仔細檢查機械設備的每個部位，一旦發(fā)現(xiàn)異樣，要實行“發(fā)現(xiàn)立刻改正修復”的政策，保證機械設備的完好運行，只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)并修理故障，將安全隱患全部消滅在萌芽的狀態(tài)。

3結(jié)束語

工程機械和設備的管理是當今管理者需要面對的難題之一。為了做好機械設備管理工作，我們必須首先了解機械設備管理中存在的問題，及時調(diào)查和處理機械設備存在的安全隱患，提高施工人員的整體素質(zhì)。

參考文獻：

[1]陳聰.機械設備管理中存在的問題及解決方法探討[J].中國高新區(qū)，2018（05）：256.

[2]高靜.機械設備管理中存在的問題及對策探析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（04）：55.

[3]何志偉.機械設備管理中存在的問題及解決方法[J].工業(yè)設計，2017（04）：177.

[4]王育蔡.機械設備管理中存在的問題及解決方法[J].黑龍江科技信息，2017（07）：291.

[5]張文科.探討建筑工程項目機械設備管理[J].建筑工程技術(shù)與設計，2015，18 （10） ：1835.

[6]李剛.淺析建筑機械設備管理中存在的問題以及對策[J].商品與質(zhì)量，2016，34 （13） ：171.

（作者單位：濟南一建集團有限公司）