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變電運維中隱患風險問題與應對措施

2018-10-21 13:36:26宋軼
科技信息·下旬刊 2018年9期
關鍵詞:對策分析規范化

摘要:在人們生活水平提高的同時,對電力資源的需求也越來越高。為了保障電力供應的安全性和穩定性,變電的運維工作十分重要。當前在開展變電運維工作過程中,還受到技術人員能力、外界環境等因素的影響,存在一定的風險隱患,必須采取有效的措施改善以上問題,確保電力供應的穩定性。本文將簡單闡述變電運維中隱患風險問題,并提出相對應的技術措施。

關鍵詞:變電運維;隱患風險;對策分析;規范化

隨著國民經濟的增長,各行各業對電力資源的需求也不斷增大,相關電力企業應清楚的認識到自身所承擔的責任,將變電運維工作作為日常工作中的重要環節。目前,電力企業在開展變電運維工作過程中,還存在諸多風險隱患,不僅制約了變電運維工作的有效開展,而且對電力系統的穩定運行帶來了不利的影響。因此,研究分析變電運維中隱患風險問題與應對措施具有重要的現實意義。

1變電運維工作概述

作為支撐社會發展與進步的重要基礎能源,電力能源在我國現代化的發展過程中,起到了重要的作用。在電力系統運行過程中,必須重視相關電力設備的運維工作,尤其是變電運行工作的有效開展,有力的保障了電力供應的穩定性和安全性。一般情況下,電力企業開展變電運維工作,主要是對電網進行維護、巡檢等工作,通過定期或者不定期的運維工作,可以確保及時發現電網當中存在問題,并采取有效的措施解決問題,提高電網運行的穩定性,延長電力設備的使用壽命,推動電力企業的可持續發展。

2變電運維中存在的隱患風險問題分析

2.1技術水平較低

作為變電運維工作的一線人員,相關變電運維人員是接觸電力資源最多的人,其綜合素質能力高低也決定了變電運維效果的高低?,F階段,導致變電運維期間,存在隱患風險的主要原因是由于變電運維人員的工作失誤。雖然相關電力企業加強了對相關運維人員的要求,不僅對變電人員的專業知識進行了考核,而且還要求變電運維人員熟練的掌握各種工具以及運維工作的實際操作流程。但是全面性技術人才的匱乏仍是困擾變電企業運維工作的關鍵。例如:某些電力企業雖然擁有技能水平較高的變電運維人員,但是數量有限,往往因為巨大的工作量導致該部分變電運維人員在疲勞下進行工作,很容易出現工作失誤,給變電運維工作帶來了巨大的風險隱患。

2.2工作環境造成的隱患風險

由于電力系統的大部分設備都位于室外,相對環境較為負載,導致在進行變電運維工作時,很容易受到外界環境的影響,出現各種風險隱患。再加上自然環境的不可控制特點,一旦出現較為惡劣的自然環境,將給變電運維工作的正常開展制造巨大的困難。即便是科學技術高速發展的背景下,也沒有一項電力設備技術可以確保不會受到自然環境的影響。例如:在較為嚴重的雷雨天氣環境下,電力系統的相關設備很容易受到雷擊影響,不僅對電力系統造成巨大的破壞,而且很容易對正在工作的變電運維人員帶來巨大的安全威脅。

2.3變電設備隱患風險

為了確保電力系統的穩定運行,電力企業應用了大量的變電設備。但是隨著這些設備的長期投入運行,出現了不同程度的老化或者結構失效問題。不僅很容易因為設備故障導致電力系統無法正常運行,而且極易因為結構失效出現火災等安全事故。

3變電運維風險的解決措施

某縣級城市供電公司檢修公司主要開展本城市電網變電運維業務。包括縣區范圍內的350kV到110kV的變電站設備的運行、倒閘操作以及維護消缺等運維工作。工作覆蓋面積約為800平方公里,涉及超過20座的變電站。該公司現有5個變電運維班,員工超過50人。通過公司精細化管理領導小組對本城市變電運維現狀進行分析研究,發現還存在很多風險隱患,例如設檢修設備及相關技術和模式嚴重落伍;變電站的電力設備老化嚴重,故障率較高以及相關運維人員的素質和專業水平較低。為了改變本公司變電運維中存在的上述問題,本公司加強了變電運維的精益化管理,主要采取了以下應對措施:

3.1變電運維風險總策略

通過引入精益化管理,利用其自身的管理理論、特點、方法等優勢,對變電運維的生產流程進行全面的優化,降低變電運維生產過程中的浪費問題。針對具體產生的隱患風險,制定出符合本公司實際情況,且可以進行執行的精益化管理措施,具體對策如圖1所示。

3.2狀態檢修技術

所謂狀態檢修,也就是企業要在對設備的運行狀態進行評價的基礎上,對設備的運行狀態、使用壽命以及運行的可靠性進行評價監測,從而可以對設備的運行狀態進行分析研究,為變電運維的檢修內容和時間進行合理的安排,主動的發起對設備的檢修工作。這樣不僅可以提高企業的生產效率,減少不必要的無效檢修工作,降低運維人員的工作量,而且有效的提高的變電設備的利用率,確保了電力系統的安全穩定運行。其主要工作流程如圖2所示。

3.3技術監督

在對變電設備進行狀態檢修過程中,應對設備的設計選型、安裝調試、設備運行、故障處理以及技術處理等環節開展全面的技術監督工作。主要工作內容包括以下幾方面:

(1)在設備的設計選型過程中,應確保其符合電網的相關技術標準要求,選取性能佳、技術成熟的變電設備。

(2)在變電設備的安裝調試過程中,應確保嚴格按照相關的安裝工藝標準以及調試規范流程進行施工,同時對隱蔽工程做到隨時檢查驗收,并對出現的異常的情況,及時采取有效的措施進行處理。

(3)在對變電設備進行運行監測時,首先應確保相關巡視和監測周期進行科學合理的安排,確保巡檢工作專業化,標準化;其次當電網發生變化時,尤其是新設備投入運行、不良工況期間以及惡劣天氣之后,都應當對電網設備加大巡視和監測的力度,及時的發現可能存在的設備問題,并采取有效措施解決。

3.4標準化作業

所謂標準化作業,就是在進行變電運維日常工作過程中,應以變電運維的工作流程作為主線,對流程當中每一個節點進行工作依據、責任人、時限要求、內容以及結果呈現方式的確定,并制定詳細的流程說明,確保變電運維人員嚴格執行該標準化流程,從而減少因為人為失誤導致的變電運維風險。本公司為了推進變電運維的標準化作業,結合工作實際情況,制定了《運維班標準化管理工作手冊》,將變電運維的各項日常工作內容以工作流程為主線,做出了詳細的規定,一定程度上促進了變電運維的標準化執行。

3.5 “5S”現場管理

本公司為了降低變電運維中的隱患風險,通過對變電運維現場的5S管理,有效的提高了企業的精益化管理水平,為變電運維打造了有序、整潔、安全的工作環境。例如通過“5S”管理,對變電運維的搶修車輛進行管理,使得各項變電運維工具、材料以及備品備件都整齊的擺放在指定的位置,確保變電運維人員在施工過程中,可以精準的找到所需的工具和材料,顯著的提高了變電運維的工作效率和工作質量。

3.6可視化管理

通過看板、顯示器以及標簽和作業指導卡等工具,對變電運維過程中的各項生產流程進行形象直觀的展示,從而達到提升變電運維工作效率的目的,使得在進行變電運維過程中,相關的信息能夠更高效、更透明的進行傳達。例如,本公司在可是化管理方面,對所有的變電運維設備均只做了壓板標簽,采用紅色標簽表現出口及失靈壓板,采用黃色標簽表現為功能壓板,采用灰色標簽表現備用壓板等。

結束語

綜上所述,為確保電力企業的供電安全性和穩定性,變電運維工作的重要性日漸突出。本文結合實例分析變電運維開展過程中,存在的風險隱患,并通過精益化的管理,從狀態檢修、標準化建設、5S現場管理以及人才多功能培養等方面,對存在的風險隱患進行了改善,有效的提高了變電運維工作的效率,推動了電力企業的可持續發展。

參考文獻:

[1] 賀林軍,周文麗.簡述變電運維中隱患風險問題與應對措施[J].科技創新與應用,2015(9):118-118.

[2] 宋若昕.武漢電網變電運維精益化管理研究[D].華中科技大學,2014.

[3] 葛志鵬.變電站運維一體化管理模式探討[J].工業c,2016(2):00021-00021.

作者簡介:

宋軼(1991年-),男,土家族,湖南常德人,大學本科,助理工程師,主要從事110kV及以下變電站運維檢修工作。

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