影響企業環境管理控制措施的因素研究

關秀麗

摘要：從企業的角度來看，企業造成環境污染的主要原因是企業不能夠充分合理地利用現有能源。筆者在本文中，將對影響企業環境管理控制措施的因素進行研究。

關鍵詞：企業環境；管理控制；因素

1 企業環境管理的重要性

企業環境管理屬于企業管理的范疇，企業管理指的是以企業特性和生產經營規律為依據，把市場反映的社會需求作為參照對企業的生產經營活動進行一定的組織、規劃、指揮、激勵和協調，最終達到充分利用有利資源來實現企業的經營目標的目的。在這一過程中，企業自身利益得到保障，員工利益得到滿足，同時滿足了社會需求，使得企業可以不斷地適應市場的變化。企業環境管理在一定程度上超越了企業管理，如企業在自然環境管理活動中，不僅包含了以企業自身利益為出發點的主動的環境管理活動，還包括了以社會利益為出發點的被動的環境管理活動。企業環境管理體系（ISO14000）是第二個由國際標準化組織推出的管理標準。這一標準的出臺使得企業的環境管理從被動變成主動，因此企業環境管理的出現對于企業具有重要意義。具體如下：①有利于企業推行清潔生產，這樣可以主動地預防環境污染；②有利于提高企業的環境管理能力，進一步保護和改善環境；③監督企業節能減排，有效降低環境事故的發生頻率；④降低企業能耗，節約成本；⑤可以幫助企業拿到綠色通行證。

2 企業環境管理控制的影響因素

2.1 環保意識影響

現階段中，企業中的管理人員和工作人員都是以工作業績作為工作的最終體現，沒有意識環保的重要性，對于環保通常只是簡單理解為由國家政府部門負責，關心程度非常不足，最終導致環境保護的第一接地就不能完成有效控制。要想在企業的生產經營的第一環節做好環境保護的控制首先需要企業擁有環保意識，并將環境保護意識灌輸的企業的各項文件、活動、生產中，員工通過學習增強環保意識明確在工作場合同樣是需要進行環境保護的控制。

2.2 清潔生產影響

現階段，大多數的企業還是對保護環境、清潔生產的概念理解不上去。清潔生產是企業防護污染保護環境的第一關口，通過利用符合環境保護要求的生產工具進行生產是一項利國利民的重要舉措。進行清潔生產不僅能減少后期污染物處理的壓力，還能夠提高企業的最終獲得利潤，減少后期的壓力。如果不能做到清潔生產那么就需要企業后期加大投入建立“三廢”設施進行污染物的處理從而加大了企業的資金投入。

2.3 企業環境管理工作有待加強

目前我國的多數企業還是不能承擔好自身所需要負責的社會義務，不能從長遠的角度為環境保護作出應用的貢獻。環境保護是一項舉國上下不同階層與人民都需要負責的一項重大事項，企業在獲取經濟利潤時需要承擔起更多的社會責任，為環境保護積極付出。這種奉獻不僅僅是資金投入還需要企業能夠身體力行的做到環境保護的管理工作，從企業自身做到管控推及員工推及社會。

3 完善企業環境的管理和控制措施

3.1 建立完善的環保制度和體系

針對現階段企業所面臨的市場環境，要想根本性地解決環境污染等問題，首先要對企業環境管理相關體系進行一定的完善以及細化，企業內部主要管理人員要肩負起主要職責，對于環保部門來說，要做的就是規劃落實環境的管理、考核等，除此之外，企業可以將環境監測部門進行單獨的設立，這一部門的設立主要是監測企業生產過程中廢棄物的排放。其次，要對環境保護機制進行不斷的建設，主要建設內容包括污染物的排放，廢棄物如何進行管理等。工作人員要明確自身的職責和義務，從企業自身的性質以及特征出發，對環境管理體系進行良好的規劃，在此基礎上提升員工的專業素質。

3.2 實行供給、生產、銷售為一體的綠色化環境管理模式

（1）實施綠色供應鏈管理

企業除生產經營過程中注重環境保護的工作，還需要將整個環境保護融入到企業的供應鏈管理中，讓供應鏈中的所有對象都能擁有綠色環保的意識。

（2）開展清潔生產

生產經營中可以通過一些手段與方式開展清潔生產，將產生或者部分產生污染物的生產線進行及時的更新換代，不僅能夠加速生產的效率同時能夠減少后期的環保投入。眾所周知，國家對生產經營過程中產生的污染物是有嚴格的控制標準，如果污染物超標還需要建立相應的設備對污染物進行再處理。加大清潔生產不僅可以減少后期的再處理設備的投入還能提高因為設備更新而大帶來的利潤所得。

（3）采用綠色營銷的模式

企業在其發展的過程中要有效地改良產品質量，首先要對企業的核心競爭力進行提高，開展綠色化營銷模式，并且將綠色營銷作為企業發展的首要內容。除此之外，企業要遵循環境有償使用的市場規律，在營銷過程中考慮到環境成本，從現在的市場發展趨勢可以看出，市場朝著品牌效應的主流模式發展，所以針對這一市場特征，企業要建立自己的綠色化品牌，這樣可以擴大宣傳范圍以及宣傳效果。

3.3 對人力資源制度進行完善，建立綠色的企業文化

企業要想長久的發展，除過核心競爭力以外，企業文化對于企業的發展也具有非常重要的作用與意義，在對企業環境進行管理與控制的過程中，要根據本企業的特色以及性質建設綠色文化，企業管理人員要不斷增強自身的環保意識，為企業員工樹立榜樣。其次，企業可以定期地為管理人員以及工作人員開展以環境保護為主題的教育講座，進一步加強員工的環保意識，并且將這種意識運用到實際的工作過程中，加強環境保護工作開展的有效性，同時定期地對環境管理的效果以及成績進行公示，采用這種模式可以促使員工深刻地認識到綠色企業文化的重要性。

3.4 建立健全企業內部的審計機構

建立健全企業內部的審計機構，對于營造企業公平公正、文明守法的環境具有重要的作用與意義。主要作用包括以下幾個方面：①對企業內部的環境管理提供相關的咨詢；②對企業內部環境管理控制的運行進行監督；③對企業環境管理控制機制進行評價，并對環境控制程序進行制定與修訂，在建立健全企業內部的審計機構的過程中，要始終堅持高效、權威專業、獨立等原則。

4 結語

綜上所述，企業應積極借助教育、法律、技術、行政和經濟手段來加強生產中的環境管理工作，減少生產中影響環境的活動，努力協調好企業生產和保護環境之間的關系，為實現企業生產和保護環境目標的統一，環境效益和經濟效益的統一作出貢獻，早日實現企業經濟和環境可持續發展。

參考文獻：

[1]張文忠.影響企業環境管理的因素研究[J].科學技術創新，2018（19）.

[2]鄧寧.影響企業環境管理控制措施的因素探討[J].化工設計通訊，2018（6）.

（作者單位：大連華銳重工集團股份有限公司）