試析建筑工程造價的管理創新策略

丁寶華

摘 要：隨著社會經濟的發展和人們生活水平的提高，建筑行業發展速度越來越快，對社會經濟的發展具有重要作用。在建筑工程建設過程中，造價管理是最重要的環節之一，直接關系著企業的經濟利益，因而需要不斷提高造價管理水平，盡可能提高企業的經濟效益。

關鍵詞：工程造價管理；問題；創新策略

1 前言

在建筑工程建設中，造價管理是一項具有技術性與專業性的工作，是建筑工程管理中的重要內容，始終貫穿于工程設計、投資、施工以及竣工等階段。現階段，國內工程造價管理中還存在一定的問題，不利于工程行業的發展，因而需要對造價管理進行創新，從而不斷提高企業的市場競爭力。

2 概述

工程造價是反映企業經濟效益、社會效益的一項重要指標，工程造價全過程管理始終貫穿于整個建筑過程，其基本流程為：工程造價人員首先根據施工圖紙對工作量進行詳細計算，根據工程造價的相關計價原則計算出這個工程需要的資金，然后在項目竣工后進行最終的工程結算。在不同的施工階段，工程造價管理的重點內容是不相同的，若是施工前的造價出現問題，則直接影響后續的施工，并且嚴重影響工程后期的施工造價，因此對工程造價全過程管理進行有效控制是必要的。

3 建筑工程造價管理中存在的問題

與西方國家相比，我國的工程造價全過程管理水平比較低，差距比較大，雖然近幾年工程造價管理水平有所提高，但在實際當中還是存在許多問題。工程造價管理控制不到位或者出現差錯，將直接影響整個后續工程的施工，因此對工程造價全過程管理進行有效控制是建筑工作者亟待解決的問題。其主要問題有：

（1）工程造價的管理設計不合理，工程的設計與工程造價管理設計二者之間相互影響，不可分割，工程設計不合理會影響工程造價的管理設計，同時工程造價管理不貼合工程建設的實際，不僅影響施工進程，而且還會造成經濟損失。

（2）在工程建設前期，工程造價管理的準備工作不到位。由于工程前期有很多不確定因素的存在，工程造價管理人員并不知道在工程施工中會出現什么問題，因此需要進行充分的準備工作，以備不確定因素發生，如果前期的準備不夠充分，就會導致建筑施工人員對工程不熟悉或不能正確掌握，因而為工程造價管理埋下了很多不利的因素。

（3）工程招投標不合理。工程造價管理首先要從工程招標工作做起，招標工作對于工程造價管理具有重要意義。然而現階段，在工程招標過程中，存在很多競爭不合理、暗箱操作以及不合理壓價等問題，不利于工程造價全過程管理的控制。

（4）工程竣工階段造價控制不足工程竣工階段能夠有效反映工程的總體造價，也是對施工雙方造價管理能力的判定。工程竣工階段的結算工作是土建工程造價的重要部分，在施工過程中，由于缺乏一定的監督和管理，往往在計量和索賠方面出現很大的誤差，提高了工程的整體造價，嚴重影響竣工結算。

4 建筑工程造價管理的創新策略分析

4.1 成本控制管理

在實際的工程項目建設中，建設單位以及造價單位等對于建設管理的關注焦點仍然停留在如何提高工程進度和工程質量方面，沒有充分意識到成本管理控制的重要性，沒有達到企業發展的要求。因此，在工程投資決策階段做好成本控制工作，選擇具有一定經濟價值且可行性高的施工方案。首先是估算指標的收集。為了確保估算指標的全面性和實用性，在搜集相關數據時，不僅需要對原始數據進行搜集，還需要根據新工藝以及新材料的應用情況、工程實際情況進行原始數據的補充和修正，從而保證搜集到的估算指標具有一定的實用性。其次，投資估算編制。在項目決策完成后，進行編制投資估算的同時，需要對建設過程中以及建設完成后的風險和收益進行充分的分析和估計，并采取一定的針對性措施。咨詢單位要對造價工程師進行督促，同時提高造價人員的造價意識，充分利用價值工程理念實現工程造價目標，并保證設計方案的經濟性和合理性。采用技術與經濟相結合的辦法，并貫徹到設計階段的各個環節中，包括方案設計、技術設計、初步設計、以及施工圖設計等，從而為工程造價提供依據。

4.2 合同管理

首先。對承包商進行資質管理，控制建筑施工隊伍的規模，同時對承包商參與市場的行為進行監督管理，若出現違法行為需要對其嚴肅處理，從而保證健康的市場環境。其次，加大對合同的管理力度，確保全面履行施工合同，這就要求相應的行政管理部門做好嚴格的審查工作。主要包括：對資金不到位的項目不得辦理相應手續，不能阻止招投標，禁止出現墊資施工等現象，保證承包商的合法權益。最后，要建立完善的合同管理體系和制度[1]。

4.3 預結算編制管理

在建筑工程建設中，預結算編制是一項重要的工作，由于其具有一定的復雜性，且工作量較重，因而作為工程預結算編制的工作人員需要具備一定的專業知識和技能，需要不斷提高自身的綜合素質。預結算編制人員需要對相關的工程設計圖紙進行準確把握，熟悉當地計算規則、定額內涵以及預結算等編制流程。要想做好工程預結算工作，需要采集相關的信息，并做好準備工作，主要包括施工圖紙的設計、工程所在地的勘測報告以及施工方案的選擇等。工作預算人員要對施工設計圖紙非常熟悉，同時對施工設計圖紙的節點詳圖、剖面圖和平面圖進行認真剖析，要能夠明確施工方提出的工程要求。此外，建筑預結算編制人員需要熟練掌握建筑工程的相關計算規則，對工程量進行明確，從而避免出現計算錯誤、計算重復以及不必要錯誤等情況，同時還要能夠對市場動態和價格進行及時掌握并更新，從而在工程項目建設之前做好相應的準備工作。

4.4 招投標管理

在這一階段，招標企業要選出優質的施工單位，幫助企業進行工程建設。招標方法一般為：按照投標標準或者評價方法來制定招投標方案，確定承包方案，擬定承包合同，在合同上明確計價模式以及合同價格，雙方確定有關條款和需注意事項。在進行招投標工作之前，評標部門要制定評標措施，根據工程項目的實際特點及需求，制定合理的評標模式，以便于減少后期工程造價管理的控制難度。設計圖是影響后續工程質量的核心，對工程量清單的制定以及工程技術條件要求的制定都有著重要影響。因此要對設計圖進行嚴格審核，保證圖紙設計具有真實性和可靠性，同時對招標文件進行仔細核查，以便于工程項目能夠順利施行。

5 總束結

現階段，工程建筑行業已經成為國內的重要行業內容之一，然而在實際的工程建設中，由于造價管理工作不到位，往往產生各種問題，因而企業要加強建筑工程成本造價管理工作的有效控制，在最大程度上實現社會效益和企業的經濟效益，從而促進建筑行業的發展。

參考文獻：

[1] 雷華平.新時期關于建筑工程造價管理創新的分析[J].江西建材，2016（12）：78～79.