探究優化建筑施工管理對提高建筑工程質量的重要性

牛應才

摘 要：本篇文章首先對優化建筑施工管理對提高建筑工程質量的重要性進行闡述，從管理意識淡薄、管理方式較為滯后、缺少完善的管理機制三個方面入手，對當前建筑工程施工管理存在的主要問題進行解析，并以此為依據，提出優化建筑施工管理對提高建筑工程質量的對策。希望通過本文的闡述，可以給相關領域提供些許的參考。

關鍵詞：建筑施工管理；建筑工程；工程質量；重要性

1 前言

近幾年來，隨著我國社會經濟的全面發展，建筑企業規模得到了擴充，并且呈現出極速上漲趨勢。工程數量的提升，必將會引發諸多施工質量問題。隨著人們施工質量意識逐漸提升，這給建筑工程施工提出了嚴格的標準，工程施工質量已經成為了當前人們首要注重的問題。由于建筑工程質量和人們生活有著直接關系，因此，在開展建筑工程施工工作時，給予建筑工程施工管理高度注重是非常必要的。根據建筑工程自身特性，明確影響施工質量的各項因素，建立完善的管理規劃，提升建筑工程施工管理水平，在保證建筑工程施工質量的基礎上，促進建筑事業的長遠發展。下面，本文將進一步對優化建筑施工管理對提高建筑工程質量的重要性進行闡述和分析。

2 優化建筑施工管理對提高建筑工程質量的重要性

建筑工程自身含有一定的繁瑣性，并且工程質量將會受到諸多因素影響，例如，在工程決策環節中，需要做好建筑工程投資管控工作。而投資決策一般是在對工程真實狀況進行全面思考的狀況下，對建筑工程所投放的成本等加以綜合探究，從而明確建筑工程在此環節中的投資評估，對設計核算發揮著引導的效果，以此保證建筑工程后續施工順利進行。并且，針對建筑工程設計環節，在此環節中，設計質量將會給建筑工程整體質量以及施工進度帶來直接影響，因此，在建筑工程設計環節中，加大建筑施工管理力度，將可以有效保證建筑工程質量。

現階段，針對建筑工程質量而言，通過開展建筑工程施工管理工作，可以保證建筑工程的順利運轉，通過對設計環節、施工環節以及竣工環節的全面監管，可以有效發揮建筑工程的真實加以。如果在建筑工程施工環節中出現問題，可以采用管理的方式及時察覺，并第一時間進行處理，以此提升建筑工程施工質量，降低安全事故的出現，縮短施工周期，減少不必要成本投放，在給建筑企業創造更好效益的同時，增強企業綜合競爭實力，從而促進建筑企業健康發展[1]。

3 當前建筑工程施工管理存在的主要問題

3.1 管理意識淡薄

當前，在開展建筑工程施工工作時，大部分施工企業內部工作人員普遍缺少較強的管理意識。首先，技術人員掌握的專業知識和技能不全面，職責意識不高，沒有結合施工標準和要求來落實。其次，管理工作人員過于注重施工環節的管理，忽略了設計以及竣工環節管理，沒有給予施工質量問題高度注重，無法第一時間將存在的質量問題進行全面處理，進而導致施工質量管理工作無法順利執行。

3.2 管理方式較為滯后

由于受到原始管理理念的影響，大多數建筑企業在開展管理工作時，不管是管理理念，還是管理方式，都存在一定的滯后性，呈現出高位脫節的現象。當前，隨著我國社會經濟的全面發展，建筑市場競爭逐漸加劇，為了能夠在這種環境中獲取穩定的效益，轉包、分包現象頻頻出現，這就給問題形成提供條件[2]。因為層層轉包或者分包，使得施工人員沒有直接接受建筑企業的監管，其過于注重施工進度的追趕，忽略了施工質量管理，從而導致施工質量問題不斷涌現。

3.3 缺少完善的管理機制

完善的管理機制，可以給建筑工程施工質量管理工作的落實提供依據。然而，結合當前情況來說，部分施工企業內部沒有注重質量管理，缺少完善的管理機制，其中也包含了監管體系，使得建筑工程整體質量無法得到保障。建筑工程安全施工機制以及職責體系的不完善，導致部分職工沒有將自身職責全面落實，無法將自身作用全面發揮，影響整體建筑工程的施工質量。

4 優化建筑施工管理對提高建筑工程質量的對策

4.1 提升施工管理意識

安全生產作為建筑工程施工的第一原則。在開展建筑工程施工工作時，保證施工人員安全，可以有效防止安全事故的出現。對此，這就需要提升施工人員的安全意識，加大建筑工程施工管理。結合建筑工程真是狀況，定期開展教育和宣傳工作，讓所有職工明確質量管理和生產安全的重要性，提升施工管理以及安全生產意識，減少由于管理意識淡薄而引發安全事故。同時做好相關設施的檢查工作，保證其安全運作。此外，制定完善的激勵對策，在施工環節中，結合安全管理情況，給予適當的獎勵，并且管理工作落實到位的職工進行激勵，對于違反管理標準的人員予以處罰，以此確保建筑工程質量安全[3]。

4.2 加強建筑施工的質量管理

加強建筑施工質量管理的核心標準在于提升建筑工程施工質量。在落實施工工作時，對所有流程和環節加以科學監管，以此實現管理水平以及綜合競爭實力的提升。在開展建筑工程施工工作時，需要加大施工質量管理力度，優化施工管理方式，提升施工質量管理意識，保證所有職工都具備較強的安全意識。管理工作人員需要結合管理標準，做好施工質量監管工作，從設計環節入手，對設計圖紙加以全面核查，防止在施工環節中發生圖紙更改現象。做好施工質量把控工作，監管施工人員根據建筑工程真實情況和標準來施工，不可存在偷工減料現象。在施工完畢之后，也要加強各個環節的驗收監管，以此保證施工滿足相關標準。

4.3 構建完善的管理機制

要想保證建筑工程施工管理工作順利開展，構建完善的管理機制是非常必要的。可以評估監管體系，提升建筑工程施工質量管理水平。管理體系的構建，即便不具備人為監管的靈活性，但是具備較強的約制性，可以對施工人員行為進行約制，以此保證建筑工程施工質量。此外，還要在企業內部設定專業的監管部門，配置專業的監管工作人員，對建筑工程各個環節加以管理，減少施工問題的出現，保證建筑工程施工質量安全[4]。

4.4 加強施工人員素質管理

針對建筑工程來說，在開展施工工作時，將會存在一定難度，如果操作不當，必將會引發風險出現，因此，提升施工人員專業素養是極為必要的。其中專業素養不僅僅指施工人員具備良好的專業知識和技能，同時也涉及了施工人員的職業道德和心理素養。要想實現建筑工程施工管理的優化，就要加大施工人員專業素養管理。由于施工人員專業素養自身含有約限性，無法較為全面的解讀和明確施工操作難點，在操作環節中，將會忽視操作核心內容，進而給建筑工程整體質量帶來影響。因此，這就需要建筑企業定期開展專業知識和技能培訓工作，讓其在掌握充足專業知識的同時，提升自身專業水平。并且給職工提供外出學習的機會，積累更多的工作經驗，從而給建筑施工質量管理奉獻一份力量。

5 結束語

總而言之，在開展建筑工程施工管理工作時，因為受到諸多因素的影響，引發眾多問題出現，管理方面存在一定的繁瑣性，優化建筑管理方式存在難度。為了保證建筑工程施工質量，就要結合時代發展需求，參考成功管理案例，并且結合工程真實狀況，把現代化技術和工藝進行融合，通過提升相關人員管理意識，優化施工質量管理方式，完善管理機制，實現建筑工程施工管理質量的提升，以此保證建筑工程施工質量，給建筑企業創造更好的效益。

參考文獻：

[1] 于泳.建筑施工工程質量管理與控制措施剖析[J].住宅與房地產，2017（6）：186.

[2] 朱德平.淺談建筑施工管理中提高工程質量的重要性[J].中國高新區，2017（2）：121.

[3] 郭洪磊.談在建筑施工管理中如何提高工程質量[J].建材與裝飾，2016（34）：190～191.

[4] 閆兵.建筑施工工程質量管理與控制措施剖析[J].江西建材，2016（2）：271+273.