安全文化建設在企業安全管理中的應用研究

靳欣

摘 要：企業文化建設中的重要內容之一就是安全文化，對于提高企業安全管理水平具有重要的意義。安全文化建設不僅能夠幫助企業進一步提高生產經營管理效率，還能夠完善企業文化，促進企業的和諧、穩定、全面發展。本文簡單分析了安全文化建設在企業安全管理中的應用意義，并探討了相關的應用策略。

關鍵詞：安全文化；安全管理；應用；策略

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）21-0042-01

引 言

安全生產管理是現代企業文明生產的重要標志之一，在企業經營管理中占據著越來越重要的地位。在“十三五”各個專項規劃背景下，企業要積極推動供給側改革，落實安全生產制度，進而提升經濟發展水平。企業安全管理效率的高低在一定程度上影響著企業的長遠發展，企業在強化安全生產理念的情況下，要始終堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”的原則，重視生產安全，提高安全管理工作效率。企業要客觀認識到安全文化在安全管理中的重要地位，加深職工的安全意識，讓安全管理工作開展得更順利、更高效。

1 安全文化建設在企業安全管理中的應用意義

1.1 基礎內涵

安全文化涉及的內容十分廣泛，具體包括安全的價值觀、安全信念、安全管理目標、安全管理風氣、安全管理的行為準則等。安全文化的三大要素可以概括為：①安全物質文化，具體指安全設施、安全裝備等所展現的文化價值；②安全制度文化，主要包括安全管理的規章制度和條例規范等；③安全精神文化，安全文化的最高層面就是精神文化，具有較強的核心價值。作為現代企業文明生產的重要標志，安全文化是企業安全管理的重要內涵，在企業管理中的地位日趨重要。

1.2 應用意義

安全文化是企業安全管理的核心，對于安全生產管理發揮著推動和指導作用。①有利于樹立樹立正確的安全生產生產觀，進而明確“安全第一、預防為主”的思想；②增強職工的安全防范意識，進而確保每個工作人員的人身安全；③有利于建立健全安全生產管理組織體系；④有利于完善企業安全生產管理制度，規范各項生產操作；⑤進一步推動安全生產管理的實施；⑥實現職工與企業在安全發展需求方面的統一目標，進而實現企業安全發展與職工安全維護的和諧、統一。良好的安全文化使職工在生產作業過程中無生命擔憂，有利于職工更好地歸屬于企業，提升企業的凝聚力和向心力，從而構建起職工與企業同呼吸、共命運的共同體。

2 安全文化建設在企業安全管理中的應用策略

2.1 樹立科學管理觀念

隨著生產技術的進步，企業管理方法、管理手段、管理理念都在不斷發展。所以，安全文化要不斷發展，企業的安全文化要不斷納入新內容，包括新的安全管理模式、科學管理理念。企業安全文化建設需要注重管理方法和管理能力的科學性，同時采取合理的管理模式，進一步促進安全管理方式從經驗型管理向科學型管理的轉變，并由粗放化管理向精細化方向轉變。企業要根據逐級負責、分層管理的要求，體現出安全生產管理的嚴謹性，并制定科學的安全生產責任制度，實現“誰主管，誰負責”以及“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，進而實現安全生產壓力的調整，有效落實安全生產責任，確保安全生產的有效性和規范性。

2.2 提高安全防范意識

提高安全防范意識，深入開展安全文化建設，具體可以從以下幾個方面采取措施：①提高超強意識，對于安全事故要超前防范，對關口前移、源頭治理工作進行有效的落實，同時，完善風險管控機制，根據事故特點，進行有效的規范，確保安全生產效率的提升，使得安全生產中可能出現的隱患能夠得到有效的預防和控制，進而保障安全生產的順利進行；②完善全局意識，安全管理必須樹立全局觀，也就是說針對在生產中遇到的問題，先是要考慮企業的整體利益，遵循個體服從整體、部分服從全局的基本原則，積極溝通各方的關系，以保證社會、國家、企業與員工的切身利益。

2.3 建立長效安全管理機制

搞好安全文化建設需要建立長效安全管理機制，特別要注重文化“軟管理”和制度“硬管理”的恰當融合：一方面，安全生產監管制度硬管理，讓安全生產監管工作更標準，安全生產的責任更具體化；另一方面，安全生產文化軟管理，依靠嚴格的規章制度對企業的生產、經營等過程進行高效監管和調控。在開展安全監管工作時，有著嚴格的機制做保障，但是安全監管的強制作用會讓職工在表面上聽從，心里依然不服，這會讓很多的制度不容易落到實處。所以，要想讓企業的每一位職工的安全理念和安全生產行動統一起來，讓安全生產監管的制度更科學、更高效，必須要借助企業的安全文化建設，增強職工的使命感，塑造企業安全生產的企業文化，聽從和執行每一級監管人員的指令，遵循企業的發展目標和企業的各項安全生產制度，自覺規范自己的安全生產行為。

2.4 優化安全環境文化

企業安全文化的重要組成部分就是安全環境文化，主要氛圍硬環境和軟環境。硬環境指的是安全監控設備的使用、開發、管理與維護，還包括新設備、新技術、新工藝的應用，并且要涉及安全基礎設施、安全生產的硬性條件以及工作環境；軟環境主要指的是制動的精神需求、企業的品牌和形象等。對安全環境進行優化，需要做到：①確保可靠的資金投入，實現設備和技術的更新，提高安全生產的科技水平，同時積極推廣成熟的安全生產技術；②重視職工的精神需求，有效改善職工的工作環境，使得職工精神狀態得到調整，同時幫助職工提升物質生活水平；③增強安全品牌文化建設，有效結合企業安全管理、基礎建設的基礎情況，大力宣傳和弘揚先進典型，不斷提高企業的知名度和核心競爭力。

3 結束語

總而言之，加強安全文化建設是企業安全管理的重要內容，與保證生產安全與現實生產經營活動本身的目標是一致的。企業通過安全文化的推廣和普及，能幫助職工樹立正確的安全價值觀，提升安全生產意識，樹立科學的安全管理理念，進而促進企業的長遠發展。

參考文獻

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收稿日期：2018-6-23