試論提高工程建筑質量的管理措施

楊爽 呂榮榮

摘 要：在建筑工程中，質量是工程建設的核心，只有質量過關的建筑才能被社會認可，進而取得良好的效益。因此，在建筑工程建設中，工程企業必須強化建筑質量管理，通過有效的管理，確保工程施工質量。本文就提高工程建筑質量的管理措施作了相關研究。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；措施

1 引言

隨著我國建筑工程規模的擴大，建筑質量問題也引起了社會的高度關注。建筑工程中出現質量問題的因素是多方面的，如施工工藝不規范、施工管理不到位、施工材料質量等，一旦工程施工中出現這些問題，就會影響到工程建筑質量。因此，要想建筑出高質量的工程，工程企業就必須強化工程質量管理，嚴格按照工藝規范來施工，杜絕一切潛在隱患存在。

2 提高工程建筑質量管理的重要性

質量管理是建筑工程管理中的一項重要工作，與建筑工程效益息息相關。然而，建筑工程施工中存在許多不確定性因素，再加上施工環境比較復雜， 施工企業不能全面把控每一個施工環節，從而出現施工質量問題。另外，一些工程企業一味的壓縮工程建設成本，使用了一些質量不合格的材料，如混凝土水灰比不合理，鋼筋強度達不到施工設計要求等，一旦施工的材料出現問題，就會影響到工程建筑質量，而建筑工程質量不過關，就會影響到工程的經濟效益和社會效益。對于工程建筑而言，質量是其獲得良好效益的根本，只有工程建筑質量達標，工程企業才能獲得好的經濟效益和社會效益，而要想獲得良好的雙重效益，有賴于工程管理。有效的管理是提高工程建筑質量的關鍵，工程企業只有抓好質量管理工作，才能保障施工質量，建設出高質量的工程[1]。

3 提高工程建筑質量的管理措施

在以經濟效益為核心價值觀的世界里，許多工程企業片面的追求工程進度，忽略了工程質量管理，以至于建設出了許多“豆腐渣”工程，影響到了建筑行業的發展。質量是建筑行業生存的命脈，只有質量過關，建筑工程才能取得應有的效益。因此，工程企業在工程施工中，必須加強質量管理。

3.1 加強作業人員以及管理人員管理

在工程建筑中，作業人員是施工環節的主體，而作業人員水平、素質的高低直接影響到工程建筑質量。因此，工程企業必須強化作業人員的管理。首先，做好崗前培訓，所有作業人員必須質證上崗；其次，加強作業人員施工技術交底工作，將工程建筑中所要用到的施工技術及要點進行重點培訓，使作業人員熟悉施工技術，促使施工作業人員按照規范的工藝來施工；再者，強化施工管理人員的管理，提高其管理能力和素質，為工程建筑質量管理打造一支高素質、綜合能力強的管理隊伍，從而促進工程高效施工。

3.2 強化施工材料的管理

材料是建筑施工的基礎，材料質量的高低直接影響到工程施工質量。工程建筑施工中使用到的材料有水泥、混凝土、模板等，要想建設出高質量的工程，工程企業就必須做好施工材料質量的管理。首先，在購買材料時，要從正規的經銷商處購買，要求對方出示質量檢測報告，確保購買的材料質量達標；其次，在材料進入施工場前，要對材料的質量再次進行檢查，確保材料無問題后放在入場；再者；材料進場后，要根據材料的特點分類存放，并做好材料的防潮、防火、防曬工作。

3.3 強化工程施工過程的管理

建筑工程施工包括了設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段，為了保障工程建筑質量，工程企業必須強化施工過程中的管理。首先，針對設計圖紙，要仔細核查，確保設計圖紙無問題后方可按照圖紙要求來進行施工；其次，做好招投標階段的質量控制，嚴格按照招投標制度來進行，確保相關工序處于可控范圍內；再者，強化施工階段的管理， 施工階段是施工質量問題最容易出現的地方。因此，工程企業必須強化工程施工過程中的監管。工程企業要協同監理共同參與建筑施工過程中的管理，對工程施工每一個環節都必須落實檢查，在確保質量合格后方可進行下一道工序，從而杜絕工程施工出現質量問題。最后，做好竣工階段的管理，對工程資料以及質量進行全面檢查，在確保無問題后方可結束工程[2]。

3.4 做好機械設備的管理

在工程建筑中，機械設備發揮著重大作用，借助機械設備，可以提高施工作業效率。然而，機械設備性能是否穩定直接影響到了工程施工質量。目前來看，工程建筑中，機械設備一直處于長時間的運作狀態，再加上機械設備的日常維護管理不到位，使得機械設備經常出現問題，給工程質量造成了較大的影響。因此，為了保障建筑工程質量，針對工程建筑中使用的機械設備，工程企業必須做好機械設備的管理。首先，機械設備使用前，要做好性能調試，確保機械設備無問題后方可投入施工；其次，成立專業的維護隊伍，專門負責機械設備的日常維護與管理，確保機械設備能夠穩定運行[3]。另外，要做好機械設備的安全管理，確保機械設備運行環境穩定、安全。

3.5 完善工程管理制度

質量是工程建設管理的核心，對于工程企業，必須高度重視工程建筑質量管理工作。首先，要將工程建筑質量管理上升到戰略高度，完善相關管理制度，以健全的制度來約束和規范施工行為；其次，完善責任制，將工程質量責任落實到具體人的身上，從而更好地規范相關負責人的行為，促使其主動參與到工程質量管理中來[4]。另外， 要完善激勵機制，以有效的激勵手段來激發工程負責人的工作積極性，從而全面抓好質量管理工作。

4 結語

綜上，隨著建筑工程的發展，其質量也備受關注，提高工程建筑質量是工程建設管理的重中之重，是工程企業獲得良好效益的保障。因此，工程企業必須高度重視質量管理工作。在工程建筑中，工程企業必須做好人員的管理、材料的管理、設備的管理，健全相關管理制度，強化施工現場的監管，嚴格要求施工作業人員按照施工技術規范來施工，從而避免出現工程施工質量問題。

參考文獻：

[1] 劉祖寅，齊鑫.提高建筑工程施工項目管理質量措施研究[J].建材與裝飾，2016（51）：171～172.

[2] 曾程程.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效措施分析[J].科技創新與應用，2016（34）：258.