胡康
摘要:隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)建筑工程發(fā)展極為迅速,建筑工程中的質(zhì)量管理與控制作為決定整個(gè)建筑工程項(xiàng)目品質(zhì)安全的保障,對(duì)其進(jìn)行對(duì)應(yīng)的分析完善,不僅有利于相關(guān)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升,對(duì)我國(guó)整體建筑行業(yè)能夠高效、穩(wěn)定發(fā)展,作用顯著。因此,本文分析了現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題,提出了相對(duì)應(yīng)的管理對(duì)策,以供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;質(zhì)量
引言
建筑工程中的質(zhì)量管理與控制科學(xué)合理,是保障整個(gè)建筑工程能夠順利開(kāi)展進(jìn)行的前提。但在實(shí)際實(shí)踐過(guò)程中,由于建設(shè)方、相關(guān)施工方及企業(yè)過(guò)度追求成本經(jīng)濟(jì),盲目縮短施工進(jìn)度的現(xiàn)象,常會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中,質(zhì)量管理與控制工作形式化,繼而造成整個(gè)建筑工程各種質(zhì)量問(wèn)題較多,使整個(gè)建筑工程質(zhì)量無(wú)法得到保障。此外影響建筑施工質(zhì)量的因素有很多,諸如施工人員素質(zhì)低、材料設(shè)備質(zhì)量管理不嚴(yán)以及技術(shù)水平不高等,為了保證建筑工程質(zhì)量,就必須對(duì)施工過(guò)程中每個(gè)施工環(huán)節(jié)加以約束。
1建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問(wèn)題
1.1人員管理問(wèn)題
現(xiàn)階段,在管理房屋建筑工程施工質(zhì)量的過(guò)程中,相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)能力欠佳也是十分嚴(yán)重的問(wèn)題。在我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)中,已經(jīng)明確規(guī)定了房屋質(zhì)量管理的相關(guān)問(wèn)題,很多建筑企業(yè)卻并沒(méi)有按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。這主要是因?yàn)檫@部分建筑企業(yè)為了追求自身的利益,而肆意的改動(dòng)設(shè)計(jì)要求及施工的一些規(guī)定,這樣就會(huì)使得房屋建設(shè)工程中出現(xiàn)很大的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題,究其原因,還是因?yàn)榉课萁ㄖ髽I(yè)沒(méi)有健全科學(xué)的施工質(zhì)量管理體系,尚未樹(shù)立正確的施工質(zhì)量管理觀念。
1.2材料質(zhì)量問(wèn)題
建筑工程施工材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),只有好的施工材料才能保證施工的質(zhì)量,當(dāng)前出現(xiàn)建筑施工材料質(zhì)量問(wèn)題的主要原因是監(jiān)管不嚴(yán),這樣就給工程材料的采購(gòu)人員鉆了空子,在材料銷(xiāo)售人員的賄賂下采購(gòu)劣質(zhì)材料應(yīng)用到建筑工程中,導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
1.3設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題
施工過(guò)程中所用的機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量也有著不可或缺的影響,施工的成效會(huì)隨著改變。例如,起重設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量的影響,功率較大的起重設(shè)備可以吊起較重的結(jié)構(gòu),為了保證在結(jié)構(gòu)配合時(shí)成功機(jī)率,都會(huì)施使用功率大的起重設(shè)備,保證建筑工程的質(zhì)量。
1.4施工技術(shù)不合理
建筑工程實(shí)際的施工,在一定意義上主要就是由施工工藝所決定。所以,施工人員在實(shí)際的操作中相對(duì)于合同中相關(guān)工藝以及流程沒(méi)有按照其遵守,就會(huì)造成質(zhì)量的控制工作很難保證。比如,在建筑工程施工當(dāng)中對(duì)于混凝土的保護(hù)層厚度的控制。若是混凝土保護(hù)層厚度未按照規(guī)范要求,如過(guò)大的保護(hù)層厚度會(huì)使構(gòu)件受力后產(chǎn)生的裂縫過(guò)大,就會(huì)影響使用功能,如過(guò)小會(huì)影響構(gòu)件受力鋼筋粘結(jié)錨固性能、耐久性和防火性能,對(duì)建筑工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生很大的影響。
2建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)策分析
2.1加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)
建筑工程施工質(zhì)量與施工人員的技能、思想觀念以及責(zé)任意識(shí)存在很大的關(guān)聯(lián)。建筑工程的參與人員既有管理者、技術(shù)人員,還包括一線施工人員。具體來(lái)說(shuō),管理者要有全局意識(shí),能夠全盤(pán)管理施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工中的各種問(wèn)題要了然于胸。對(duì)于建筑工程施工單位來(lái)說(shuō),根據(jù)自身人力資源的特點(diǎn),來(lái)制定合理的計(jì)劃,不斷完善自身的人力資源管理系統(tǒng)。在進(jìn)行人才引進(jìn)的時(shí)候,要提高進(jìn)入門(mén)檻,對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量有基本的保障。一是,提高工程管理人員的綜合素質(zhì),注重人才的培養(yǎng),工程管理人員是建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的執(zhí)行者,在制定質(zhì)量管理制度的同時(shí),要明確責(zé)任,劃分任務(wù)目標(biāo),避免質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)后各部門(mén)之間相互推諉。確保建筑工程施工質(zhì)量,建筑企業(yè)就要有科學(xué)的管理制度,確保能夠及時(shí)找出施工中的質(zhì)量問(wèn)題,并組織解決。二是,在施工前要對(duì)施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),安全培訓(xùn),加強(qiáng)宣傳教育,組織員工參加有意義的娛樂(lè)活動(dòng),讓員工有歸屬感,這樣才能使員工全身心的投入工作。提高員工質(zhì)量意識(shí),確保施工人員嚴(yán)格按照施工工序及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。在施工中還要加強(qiáng)全程監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并采取有效措施,確保施工環(huán)節(jié)工程質(zhì)量。
2.2嚴(yán)格控制材料質(zhì)量
在建筑工程施工建設(shè)中,施工材料質(zhì)量直接關(guān)系著工程的整體質(zhì)量。要把合作過(guò)的供應(yīng)商建立供應(yīng)商名錄并定期進(jìn)行評(píng)價(jià),那么在之后材料的選擇上可以?xún)?yōu)先考慮以往合作過(guò)程中信譽(yù)良好的廠家,從源頭上對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行保障。尤其是主要材料,選擇的時(shí)候一定要選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有社會(huì)信譽(yù)、有一定技術(shù)支持和資金保證的供貨商。其次,工程材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),進(jìn)場(chǎng)的材料要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能投入使用。同時(shí)要注意的是,材料應(yīng)根據(jù)各自的特性妥善保管,避免因?qū)Σ牧系拇娣拧⒈9懿涣迹斐刹牧蠐p壞、變質(zhì)。再者,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,材料應(yīng)當(dāng)開(kāi)箱檢查,并見(jiàn)證取樣的檢測(cè)環(huán)節(jié)。直到施工管理責(zé)任者確認(rèn)達(dá)標(biāo)后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。從根源上控制建筑工程的施工質(zhì)量。此外,堆放施工材料時(shí),應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,進(jìn)行嚴(yán)格的堆碼要求,按照材料庫(kù)房的總平面布置圖放置,保證施工材料保管的穩(wěn)定性。管理材料出庫(kù)時(shí),應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)性登記,項(xiàng)目施工階段,應(yīng)注重項(xiàng)目施工安全性管控,且需保證制度生產(chǎn)的合理性,只有這樣可以有效的改善現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境,為后期節(jié)約建筑材料、避免施工浪費(fèi)、降低項(xiàng)目成本做鋪墊[1]。
2.3嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量
隨著社會(huì)和科技的快速發(fā)展,建筑施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的作用與日俱增,大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。要想做好對(duì)機(jī)械的管理,先進(jìn)的管理制度是最基本的前提。建立可靠安全的機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)模式,形成人機(jī)固定的使用模式,以達(dá)到降低能量消耗,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用年限的目的。通過(guò)對(duì)施工設(shè)備和施工機(jī)械的管理,來(lái)保證工程的施工質(zhì)量。機(jī)械的操作人員經(jīng)考核合格后,要實(shí)行持證上崗,他們是機(jī)械設(shè)備的直接使用者,其個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的高低間接地作用于工程質(zhì)量。同時(shí),機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中要定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng),以免養(yǎng)護(hù)不及時(shí)而加大維修保養(yǎng)成本[2]。此外,在使用過(guò)程當(dāng)中必須做好維護(hù)和保養(yǎng)工作,從而提高設(shè)備的使用期限。同時(shí)還要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)引進(jìn)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行研究分析,以促進(jìn)自身的研發(fā)。要構(gòu)建完善的、科學(xué)的施工技術(shù)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、存儲(chǔ)、使用等管理機(jī)制,確保相關(guān)設(shè)備在使用時(shí)具有良好的性能功效,能夠有最大限度地發(fā)揮作用。
2.4加強(qiáng)施工技術(shù)方法管理
施工方案的合理性、工藝的先進(jìn)性、操作的準(zhǔn)確性,無(wú)一不影響著工程的質(zhì)量。在確定施工方法時(shí),要積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新方法,同時(shí)兼顧方法的可行性和經(jīng)濟(jì)的合理性。要合理地安排好施工的時(shí)間和空間以及施工工序,有效解決好各分項(xiàng)工程先后順序的同時(shí)保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)間歇。環(huán)境條件難以改變,而且對(duì)工程的影響有著很大的不確定性。此外,還要展開(kāi)施工技術(shù)管理的監(jiān)督工作,確保各項(xiàng)施工技術(shù)能夠得到合理應(yīng)用,在規(guī)范性施工技術(shù)操作的基礎(chǔ)上,提升建筑工程施工的安全性和高效性,最終從根本上保證工程質(zhì)量。目前,在建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的過(guò)程中,應(yīng)高度重視技術(shù)管理監(jiān)督工作,技術(shù)管理人員必須從建筑工程的實(shí)際條件入手,確保各個(gè)施工部門(mén)能夠進(jìn)行有效協(xié)調(diào),從而保證施工技術(shù)應(yīng)用的連貫性,從根本上提升建筑工程質(zhì)量,確保工程按期完工。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,強(qiáng)化建筑工程管理及施工質(zhì)量控制對(duì)建筑單位而言極為關(guān)鍵,施工質(zhì)量是現(xiàn)代化建筑工程的生命所在,也是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠提升建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。所以,建筑單位必須加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制,使用所有良好的方式提升管理并控制質(zhì)量,以此提升建筑工程在項(xiàng)目方面的質(zhì)量,有利于建筑行業(yè)獲得良好的發(fā)展,提升在國(guó)際方面的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)我國(guó)建筑施工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。
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