建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素及措施分析

沈小波

摘要：人們越來越關(guān)注建筑工程的施工問題和管理問題。建筑工程在建設(shè)施工過程中容易受到人員、材料、機械、環(huán)境、技術(shù)等多方面因素的影響，所以，必須正確的認識建筑工程施工質(zhì)量管理控制主要因素，加快建設(shè)建筑工程的管理制度。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量；因素

引言

在建筑工程項目管理中，建筑工程質(zhì)量是重要的工作內(nèi)容之一，直接影響了建筑產(chǎn)品的整體質(zhì)量和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。為此，應(yīng)當(dāng)加強對建筑施工質(zhì)量的管控，加深對施工現(xiàn)場的了解，通過分析施工項目的影響因素采取針對性的解決措施，落實相關(guān)制度，明確各方責(zé)任，加強質(zhì)量控制，提高管理水平，從而促進建筑企業(yè)管理進一步提升。

1建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素

1.1人員因素

人為因素主要包括參與施工的領(lǐng)導(dǎo)人員的個人素質(zhì)、質(zhì)量意識以及管理水平，組織決策者的綜合素質(zhì)，決定著工程質(zhì)量是否合格，只有他們把工程的質(zhì)量做到最好，那么施工的質(zhì)量就會有保證，因此保障施工質(zhì)量的前提就是保障人為因素能夠達到最高的水平，因為人才是整項工程施工的主體。

1.2材料因素

材料是保障建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，想要做出一個好的工程就必須要有好的材料。工程材料的好壞直接關(guān)系到工程實體質(zhì)量的優(yōu)劣。由于建筑工程自身的特殊性，對建筑工程中的材料從采購、加工到使用的一系列過程中，均要按照施工承包合同及相關(guān)標準進行，任何環(huán)節(jié)的疏忽均有可能埋下大的質(zhì)量隱患。而且，建筑工程項目較大，材料的購買引進無論是從數(shù)量還是從類型、規(guī)格上來講都是比較多且較為復(fù)雜的，管理起來也較為困難。

1.3設(shè)備因素

建筑施工離不開機械設(shè)備的大力支持，特別是在大力推進機械化施工的情況下，機械設(shè)備已成為工程建設(shè)的核心動力。然而，在實際情況下，如果所選機械設(shè)備不合理或有其自身的缺陷，將影響工程的順利施工。在嚴重的情況下，會造成不同程度的經(jīng)濟損失。但是，由于機械設(shè)備沒有得到全面的保養(yǎng)與維護，大大縮短了機械設(shè)備的使用年限，很多設(shè)備都沒有出于最佳的工作狀態(tài)。

1.4技術(shù)因素

建筑工程的施工質(zhì)量需要技術(shù)進行支撐。目前的傳統(tǒng)施工技術(shù)并不能很好地滿足時代發(fā)展的需要，因此引入新的高新技術(shù)就成為了目前建筑工程施工質(zhì)量提高的重要問題。先進的施工技術(shù)是保證施工順利進行以及施工質(zhì)量的關(guān)鍵，在施工過程中缺乏先進的施工技術(shù)、施工技術(shù)使用不當(dāng)、施工技術(shù)的配套設(shè)施不夠完善等直接降低了技術(shù)的作用，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。因此要適時的引入新的施工技術(shù)并且不斷完善技術(shù)的使用條件，打造質(zhì)量合格的工程。

1.5環(huán)境因素

由于建筑工程自身的復(fù)雜性，當(dāng)某一外部環(huán)境未能夠得到有效協(xié)調(diào)時，也會影響到建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。如建筑工程建設(shè)地區(qū)的氣候環(huán)境、水文環(huán)境以及地質(zhì)環(huán)境等自然環(huán)境因素以及社會文化、勞動法規(guī)等社會環(huán)境。建設(shè)與施工的過程中，還需要對環(huán)境的影響加以防范，解決環(huán)境因素包括所屬地區(qū)的氣象、地質(zhì)地形、建筑場所的噪音、污染等因素都對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2建筑工程項目質(zhì)量管理主要因素控制

2.1提高人員綜合素質(zhì)

首先，要提高工程管理人員的綜合素質(zhì)，注重人才的培養(yǎng)，工程管理人員是建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的執(zhí)行者，在制定質(zhì)量管理制度的同時，要明確責(zé)任，劃分任務(wù)目標，避免質(zhì)量問題出現(xiàn)時后各部門之間相互推諉。確保建筑工程施工質(zhì)量，建筑企業(yè)就要有科學(xué)的管理制度，確保能夠及時找出施工中的質(zhì)量問題，并組織解決。再者，在施工前，要對施工人員進行崗位培訓(xùn)，安全培訓(xùn)，加強宣傳教育，組織員工參加有意義的娛樂活動，讓員工有歸屬感，這樣才能使員工全身心的投入工作。提高員工質(zhì)量意識，確保施工人員嚴格按照施工工序及標準要求進行施工。在施工中還要加強全程監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取有效措施，確保施工環(huán)節(jié)工程質(zhì)量。

2.2加強工程材料管理

要嚴格按照材料進場需要和特征，制定出建筑材料控制的詳細規(guī)則，不論是進場的半成品還是成品、原材料，都要嚴格的對其技術(shù)說明書、合格證等證書進行詳細的檢查。同時需要認真審核供應(yīng)商的資質(zhì)，按照有關(guān)規(guī)定要求，材料要進行開箱檢查同時進行見證取樣檢測工作。等到施工管理者確認材料達標之后，才能夠進入到建筑施工現(xiàn)場當(dāng)中，不達標的材料禁止使用到建筑工程當(dāng)中。此外，還要提升工程現(xiàn)場材料管理，有效提升施工材料的使用效率，降低施工材料的不必要消耗。堆放施工材料時，應(yīng)更具施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量，進行嚴格的把關(guān)設(shè)計，保證施工材料保管的穩(wěn)定性。管理材料出庫時，應(yīng)進行系統(tǒng)性登記，項目施工階段，應(yīng)注重項目施工安全性管控，且需保證制度生產(chǎn)的合理性，只有這樣可以有效的改善現(xiàn)場施工環(huán)境，為后期節(jié)約建筑材料、避免施工浪費、降低項目成本做鋪墊。

2.3加強機械設(shè)備管理

應(yīng)當(dāng)建立建筑工程項目的施工設(shè)備和施工機械的有效使用管理體系，使得相應(yīng)的機械設(shè)備保持良好的使用狀態(tài)和使用效率。在建筑工程的施工過程中，應(yīng)該建立完整的機械設(shè)備的保養(yǎng)制度，建立施工機械設(shè)備使用和保養(yǎng)的記錄，設(shè)置檔案管理，建立施工機械設(shè)備的定期保養(yǎng)管理。建立可靠安全的機械設(shè)備運轉(zhuǎn)模式，形成人機固定的使用模式，以達到降低能量消耗，延長機械設(shè)備使用年限的目的。通過對施工設(shè)備和施工機械的管理，來保證工程的施工質(zhì)量。此外，在使用過程當(dāng)中必須做好維護和保養(yǎng)工作，從而提高設(shè)備的使用期限。同時還要組織專業(yè)技術(shù)人員對引進的新技術(shù)或設(shè)備進行研究分析，以促進自身新技術(shù)或設(shè)備的研發(fā)。要構(gòu)建完善的、科學(xué)的施工技術(shù)設(shè)備購買、存儲、使用等管理機制，確保相關(guān)設(shè)備在使用時具有良好的性能功效，能夠有最大限度地發(fā)揮作用。

2.4加強工程技術(shù)控制

施工企業(yè)在土建施工過程中應(yīng)組織施工隊伍進行技術(shù)交底工作，提高技術(shù)含量，解決施工問題。對施工前的管理，應(yīng)該加強對施工現(xiàn)場環(huán)境與地質(zhì)情況的調(diào)查，并做好設(shè)計施工的技術(shù)交底工作，結(jié)合本次工程特點，進行施工人員、施工工序的組織與安排。此外，施工班組進行技術(shù)交底中要明確各部門的職責(zé)，做好施工準備工作，并根據(jù)土建工程施工要求，嚴格按照施工程序落實各項工作，對于工程建設(shè)方案等需要做好相應(yīng)的技術(shù)論證工作，對于施工設(shè)備、工藝和風(fēng)險等要做好預(yù)測評估，減少施工中緊急情況的發(fā)生，確保工程施工質(zhì)量。對施工過程中的管理，應(yīng)該注重從細節(jié)上進行施工質(zhì)量的控制，對每一個環(huán)節(jié)的施工過程中嚴格的進行過程控制。如果存在著重大施工變更的情況，還要做好變更項目的合理性分析書面技術(shù)交底并簽字確認。

2.5優(yōu)化施工環(huán)境管理

在項目開工前要對所在地區(qū)的自然環(huán)境進行科學(xué)規(guī)范的勘測，選擇適應(yīng)本地區(qū)的施工機械、設(shè)備及建筑材料，控制施工場所的噪音與污染減少施工作業(yè)人員的身心影響，保證施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場，要及時處理那些不必要的設(shè)備和多余的材料，保證施工現(xiàn)場的整潔度和道路的暢通，同時，還要避免混亂的現(xiàn)場環(huán)境給施工造成的不利影響。對于一些施工用電、危險設(shè)備等的使用，企業(yè)的安全監(jiān)督管理部門應(yīng)該嚴格審查，審查合格后方可使用。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工環(huán)境比較復(fù)雜，涉及到的項目眾多，因此對于施工質(zhì)量的控制需要從多方位多角度入手。加強對施工中各項因素的管理，并且結(jié)合施工中的實際問題，充分分析影響施工質(zhì)量的各項因素，制定具有針對性的解決措施。保障建筑工程的施工質(zhì)量需要從全方位多角度進行管理，將影響工程質(zhì)量的各項因素進行全面的管控。可以從人力、機器設(shè)備、建筑材料、操作技術(shù)和工作環(huán)境等各方面加強對施工的管理工作。

參考文獻：

[1]師江峰，劉應(yīng)龍，董華濮，焦俊杰.建筑工程質(zhì)量管理與控制淺析[J].河南科技，2014（05）.

[2]張鵬.解析建筑施工質(zhì)量管理的重點及因素[J].讀天下，2016（12）.

[3]李彬，王榮，張洪源.淺談建筑工程施工管理存在的問題及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2017（02）.