建筑工程管理的影響因素及完善對策研究

摘要：建筑工程事關人類的起居生活和生產工作，在進行工程建設中，要以保障居民的身體健康、提高人民生活水平、保證建筑質量為宗旨，在施工過程中，建筑單位要做好工程管理，排除影響建筑管理的各種要素，保證建造工程的生產安全。本文將結合建筑工程管理在建筑一線單位中出現的問題，并科學的給出相應的解決對策，以希望指導建筑單位的工程管理。

關鍵詞：建筑工程;管理;影響因素

在現代社會，人民群眾的追求已經不在僅僅局限于的衣食住行，而是會在擁有的衣食住行的基礎上追求生活質量和幸福指數。譬如，在購買房屋的過程中，購買者會更多的考慮房屋的建設質量和安全性能;企業在建造大廈的過程中更加強調生產安全和建造質量，而這兩點與建筑工程管理密切相關。這就警示建筑行業在以后的建筑工程中，要更多的重視建筑工程的生產和安全管理，通過科學有效的房屋建筑工程管理規劃，使得房屋建筑的各項數據能夠達到國家規定的安全生產標準。本文就將剖析當前建筑行業中存在的工程管理和施工問題，提出一些改善和改進措施，以促進建筑行業工程管理水平的提升。

1 建筑工程管理的影響因素

1.1人為因素的影響

在建筑工地中，工程管理對于整個建筑項目來說的順利進行非常重要，如遇某一個項目出現問題或安全隱患，工程管理人員就需要起其及時進行處置。這對管理人員的技術操作能力要求極高，因此需要工程管理人員要具備專業的素質和精湛的業務能力。但當前我國建筑工程管理人員存在以下需要加以解決的問題：（1）技術能力不足，在組建建筑工程管理項目部的時對工作人員不把關、不篩選、不考核，上崗之前不組織培訓，工作人員的管理能力不能夠勝任偌大工程管理工作的需要。（2）管理工作人員的理論創新能力不夠，專業素養不能夠與時俱進，自身本領難以應對施工現場出現的新問題，尤其是出現包含現代科技含量的。技術難題，更是難以解決。（3）思想意識認識邂逅或者懈怠，部分管理人員對自身的重要性認識不到位，責任意識缺失，生產安全意識不足，對于工程管理中出現的問題，疏于管理或者上報，對于已經出現的工程建設問題，置之不理。另一方面平常的監督管理和日常檢查不到位，生產安全隱患嚴重，危機整個建筑工程。

1.2施工成本的影響

保證建筑工程質量是建筑工程管理最為重要的工作核心，而工程建造質量站在很大程度上受到使用材料的質量和生產成本的投入，而投入的生產成本是否合乎設定建造方案，購買的建筑材料是否合格都需要工程管理部門進行樣餓得把關和餓、監督。但當前的很多企業，為了獲取更多的利益，往往會縮小施工成本方面，而工程管理部門又受到上層的指示，已經失去自身的管理職責，施工成本就明目張膽的被壓縮。工程管理遭遇瓶頸。

1.3管理制度的影響

當前傳統建筑工業的轉型并不明顯，不僅是從生產過程和技術，而且在思想意識上并沒有完全轉變，傳統的認為建筑工地是粗放型經濟，工程不需要那么精細，而且領導層對于工程管理也沒有足夠的重視，因此在制定制度或者完善管理體系中并沒有那么盡心盡責，管理細則制定的不夠具體完善，人員的配置不夠專業化，職責分工不夠明確，領導層級劃分夠規范。這些都在根本上影響著建筑工程管理工作的開展。

1.4材料問題的影響

一般來說，建筑工地占地面積相對較大，使用材料或者設備體型也相對龐大，且材料較多，也想對比較占地方。工程管理的好壞直觀體現在建筑材料的擺放是否有序。但在現實中，大部分的建筑材料的堆放隨意處置，雜亂無章，更甚者對于化學物品等有具有危害物質不加以區別管理，潛在危害巨大。這對建筑工程也帶來了相當大的安全隱患。

1.5施工過程的影響

在整個建筑工程中施工的進度是從施工后勤保障到施工監管等各方面工作開展的一種考驗，工期是否能夠在規定的時間內完成，工程是否能夠如期完成交接，對于工程管理工作都是一項極大的考驗。施工進度的延期或者施工工藝的某一環節出現問題，都會對建筑的建設質量產生很大的影響。

2 建筑工程管理的完善措施

2.1完善管理制度措施，鞏固管理之本

宏觀世界各種物質的存在都一定的法則為基礎，建筑工程管理事關經濟穩定和民眾生命財產安全，在建筑施工中要加強對各項工程的管理，首先必須建立科學完善的管理制度，優化管理體系，擴大工程管理工作的內容，包括對人的管理、對物的管理、對設備的管理、對生產過程的監督記錄、對生產工藝和數據的考究，針對不同的管理對象，制定不同的管理方案，對每個管理方案進行優化，同時管理人員要注重每個管理措施的落實，加強對每一個環節的監督管理，保證各項工作的有序開展。

2.2提升工程管理人員的技術和素質

作為工程管理工作的主要參與者，保證施工管理工作的有效開展，工程管理人員的工作能力必須要跟進。因此，一方面要建立科學有效的管理人員考核機制，根據員工的績效對員工進行獎勵，比如增加薪資等措施，激發工作人員對工程管理工作的積極性。對績效成績不合格的給予辭退，激勵員工提高自身素質。另一方面，建立完善的培訓機制，要對上崗員工的進行專門的技術培訓，保證進入工作崗位的工作人員都能夠勝任自己的本職工作，通過專業職工技校培養理論研究和應用操作的雙向發展的管理人才，為工程管理提供具有實際管理能力的優秀工作人員。

2.3強化成本控制

在上文中提到施工成本的管理事關建筑質量，因此在完善管理對策中要加強對施工成本的控制與監督，在購買建筑工程材料時，要首先把關招標供應商的資質，其次是不定期抽檢向工地供應的建筑材料，要根據施工現場的生產需求，控制好材料成本，在保證建造質量的節約材料，以合理化的生產投入獲得合格的工程質量。

2.4加強建筑行業主管部門監管力度

當前，我國建筑工程管理或者生產過程中出現的一系列問題在很大程度上是因為政府監管部門或者市場監督管理部門的不作為，或者在日常的生產安全檢查中，不能夠盡職盡責，妄想從中謀取利益，權錢交易。而在建筑審批工作中，政府的放管服工作改革不夠完善，建筑企業進入市場的門檻高，導致企業在生產中存在僥幸心里。因此，在建筑工程管理完善中，筆者認為，政府的市場監督管理部門要真正的發揮自身的作用，加強對建筑工程的監督和抽查，對重點單位、重點部門不定期的進行檢查，排除安全隱患，督促建筑管理部門認真對待工程管理工作，真正發揮政府服務市場、保護市場生產安全的職責。

2.5創新建筑管理理念

建筑管理理念影響著實踐中工程管理嗯各系措施和行為，最后的完善措施中，筆者特地強調相關的建筑工程管理部門，一定要在思想意識上創新管理理念，在工作中創新管理方法。

3 結束語

總而言之，建筑工程項目管理中固然存在著這樣或者那樣的問題，冰凍三尺非一日之寒，而解決問題也并非一朝一夕。在以后的經濟建設中，相信工程建設在工程管理工作中一定能夠隨著時代的進步各行業的發展日益完善，建筑企業的可持續發展、科學發展一定能夠日益彰顯。

參考文獻：

[1] 季迎虎.《試論建筑工程管理的影響因素及應對措施》[J].科技創新導報，2016（36）：166.

[2] 王玉杰.《建筑工程管理的影響因素及完善對策研究》[J].科技與企業，2016（11）：78.

作者簡介：

鄒小玲（1986年2月），女，漢族，四川西昌人，江陽建設集團有限公司，工程師，研究方向：工程管理;

（作者單位：江陽建設集團有限公司）