裝飾裝修工程造價管理及成本有效控制

王賓

摘 要：在裝飾裝修工程的全過程中，對于工程造價的綜合性管理以及控制，可以使得工程的成本穩定在計劃的范圍內并且有效的合理降低，同時對于裝飾裝修工程的進度進展具有促進性的作用。在目前的裝飾裝修工程中，造價管理以及成本控制面臨著許多的問題，在對于裝飾裝修工程的規劃研究中，需要結合實際研究目前的情況，進而在提高工程質量的基礎上，優化成本控制。

關鍵詞：裝飾裝修；工程造價；管理；成本控制

1 裝修工程造價管理

1.1 概述

裝飾裝修項目應用范疇的不斷擴大，創造了優良的宜居環境，使裝飾裝修項目建設的經濟效益得到增加；可是，在這當中還存在著一些不足，對項目建設的投入成本有一定影響，所以需要增強裝飾裝修項目造價管理工作。目前裝飾裝修工程造價管理主要包含：第一，人工費、材料費及機械費等支出費用；第二，施工場地管理費用及其它消耗部分；第三，在施工中企業管理費用和各類實質性費用；其四建設稅和營業稅等稅金；其五項目構建中所獲得的利潤。而裝飾裝修項目造價特征主要包含：第一，需要從多方面對材料選擇進行考慮，在投資事中控制和招投標工作中有一定的要求和標準；第二，由于裝飾裝修項目會受各種因素的影響，因而在造價管理上有較高要求；第三，新材料和新工藝對工程造價過程有一定影響，導致裝飾裝修項目造價預算有了相應改變。

1.2 裝飾裝修工程造價的特性

而裝飾裝修工程項目的工程造價的主要特性是：①目前在我國的裝飾裝修工程中，該過程還存在一定問題，例如在招標過程中缺乏嚴謹性、對投資管理缺乏有效的事中控制、工程原材料選材較為復雜等，這就要求對工程造價進行有效管理，以確保裝飾裝修工程建設的順利開展。②由于新工藝和新材料的影響，讓人們對裝飾裝修工程的要求更加高了，并且在市場中不斷出現的新工藝和新材料，更加改變了造價中的預算標準，提高了對管理、人員以及采購材料的要求，讓傳統造價預算不能適應和滿足新式造價的要求及建設標準；③目前，土建工程已經遠不及單方面的工程造價，由于裝飾裝修工程中的工期比較短，并且標準化程度不高，如果貿然增加工程造價，就會顯得工程造價沒有順序性和規范性。

2 影響裝飾裝修工程造價管理及成本控制的因素

2.1 招標工作缺乏規范制度

在裝飾裝修工程的開始階段，需要進行工程招標工作，以此來選定合適的企業。然而在目前的實際招標中，卻存在著種種不合理的現象。在進行招標單位中，存在對于工程的詳細狀況不了解，只將價格作為考慮的因素的情況，這進一步導致了投標企業對于成本的壓縮，以保證在工程投標的競爭過程中贏得項目。然而，價格的不合理下降，以及工期的急促，工程所使用的原材料質量不高最終導致工程的質量出現問題。甚至在工程的使用過程中，由于質量的不過關造成不能夠使用的現象。

2.2 設計方案的實施

在設計方案的實施過程中，修改方案是時常所要面對的問題，因此在裝飾裝修工程的進行過程中，有許多時候裝修的設計方案需要進行修改。方案的修改，一些情況下是局部的改動，另一些情況由于雙方的溝通不暢，方案需要進行整體性的修改。這就對于造價管理以及成本的控制造成了困難。另外，還存在一些問題，在方案的制定過程中，由于設計人員對于項目的規劃分析不到位，出現了設計的問題，導致在工程實施的過程中施工人員面臨施工的困難，也在一定的程度上致使工期延長，增加了工程的造價。

3 裝飾裝修工程造價管理及成本控制的優化方案

3.1 遵循裝飾裝修工程管控的基本原則

3.1.1 合理控制成本

在裝飾裝修的工程設計以及工程的實施過程中，首先需要遵循著工程優化的原則，盡量在保持工程最優質量的基礎上，進行價格的最低化處理。在工程的規劃過程中，綜合的將各種因素所帶來的影響進行充分的考量，設計過程即遵循這一原則，在施工的過程中，通過對于施工方案的選擇，在各個方面降低成本。需要注意的一點，不能夠以工程質量的降低作為降低造價的手段，需要考慮工程的設計、實施以及持續發揮的實用作用，合理的進行價格成本的控制。

3.1.2 全面的管控措施

在進行裝飾裝修工程的管理以及成本控制的過程中，需要對于工程的全過程以及參與的全體人員進行全面的控制。由于工程的開展過程，并不是受到單方面的因素影響，而是全面的綜合性因素共同作用以形成影響。因此需要對于工程進行全面的綜合性管控，在造價和成本控制的問題上，工程中的各個環節都會對于這些問題造成影響。在工程的實際實施過程中，由于各種客觀因素的變化情況，會對于裝飾裝修的工程造價造成影響，因此需要對于合理穩定的因素進行穩定化的控制，以應對變量因素所帶來的影響。

3.2 明確裝飾裝修工程中的實際情況

3.2.1 在良好的溝通基礎上進行管控

首先，在溝通的過程中，需要對于實際需求以及實際情況有明確的了解，以此來減少在工程設計中，出現方案和需求出現差異的情況。需要設計方和施工方之間的協調和溝通，以有效的解決在裝飾裝修工程的實施過程中所出現的問題，對于其進行全方位的解決以及考量。在工程的實施過程中，一方面要逐步建立健全成本分析管理體系，另一方面需要展開成本核算與成本分析管理工作的有效銜接。另外，在裝飾裝修工程施工過程中，一旦實際施工成本核算與工程預算出現矛盾的問題，應做出及時而有效的反饋處理，通過有效的溝通，避免因工期延誤而帶來的超預算問題。

3.2.2 對于市場情況的全面了解進行管控

這一過程中，不僅是對于裝飾裝修工程市場的了解，同時也需要對于材料的相關市場狀況進行綜合性的了解。首先需要對于市場展開深入的調研，需要對于其實際的情況具有詳細的了解。對于裝飾裝修工程的綜合性原則進行考量，在施工過程中，遵循細化的施工，在對于施工材料的充分了解中，展開工作。

4 結束語

近年來，新材料的不斷出現以及在裝飾裝修的風格日益多樣化，裝修材料的應用范圍也隨之不斷的擴大，對于工程的造價管理以及成本控制的相關工作有了更高的要求。因此，需要充分的開展工程造價以及成本管理的的研究工作，以此來提高裝飾裝修企業的經濟效益。

參考文獻：

[1] 劉琰.淺論裝飾裝修工程造價管理及成本控制[J].城市建設理論研究（電子版），2017（4）：121～122.

[2] 徐偉.淺論裝飾裝修工程造價管理及成本控制[J].建材與裝飾，2016（36）：138～139.