建筑工程施工管理中的問題與解決方法

殷德平

摘 要：我國在新中國成立之后，加大了建筑業的扶持力度，不斷調整政策，研發技術。在短短幾十年的時間里，建筑業已然成為國民經濟的命脈，成為人們物質生活的重要物質基礎。建筑業的蓬勃發展也帶來了激烈的競爭，各大建筑施工企業也面臨著前所未有的挑戰。如何能夠在激烈的競爭中占據一席之地，這不僅需要資金、技術，更需要一套完善的管理方式。在建筑工程中，較好的施工管理可以增加經濟效益，提高生產技術水平，保證施工質量，提升企業的名譽。

關鍵詞：建筑項目工程；施工質量管理；策略解決方法

1 前言

建筑工程是我國傳統產業，當前采用的都是較為傳統的施工管理方法，很少對施工管理方法進行創新。但是，在社會發展的推動下，傳統的施工管理方法越來越無法適應當前的建筑工程施工管理的需求，安全事故頻頻發生，而且施工質量也受到社會各界人士的質疑。在這種背景下，我們應積極對創新管理方式進行探索，加強建筑工程的施工質量、進度和成本管理，以促進建筑行業的長遠發展。

2 施工管理中存在的問題

2.1 舊的管理制度存在著一定的問題

我國目前并沒有形成極為規范的建筑市場以及規范的管理制度，有些施工單位的高層領導一味地追求政績和利潤，只是千方百計地降低成本，沒有投入足夠的管理資金，施工質量和施工安全也不能得以保障，留下很多施工隱患，需要在舊的管理制度上通過不斷地研究進行改善和健全，保證工程能夠順利施工。

2.2 建筑施工企業不夠重視安全生產

很多建筑企業在工程的實施過程中過度重視工程的成本和經濟效益，而沒有將安全生產放在足夠重要的位子。部分領導和項目經理忙于日常事務，無暇顧及安全生產的相關文件，只是口頭提提而已，極大地阻礙了施工安全生產的進行。

2.3 建筑企業的設備管理工作沒有引起足夠的重視

在非公有制的中、小型企業中，建筑企業內很多領導都不夠重視設備管理工作，這種現象還非常普遍。一般而言，很多企業都是將生產經營和質量安全等放在最重要的位置，對于設備管理，只是口頭上強調，在真正的實施過程中卻沒有引起足夠的重視。很多企業非常缺乏同時具備管理協調能力和專業技能的專項人才。因此，對施工的管理不能過于片面，也要足夠重視設備等的管理工作。

2.4 施工技術存在著問題

很多建筑施工項目沒有足夠先進的施工技術，在施工之前不能充分熟悉施工圖紙，未能根據建筑工程具體的施工特點制定詳細的施工組織設計，不能結合自身資源、氣候等自然條件對施工工序和分項工程進行詳細的設計，致使建筑工程在施工的過程中不能應用先進的施工技術進行施工。而目前我國的建筑工程施工過程中，并沒有足夠的高素質的技術管理人員和技術管理手段，使得施工過程中還存在一定的技術問題，不利于建筑工程的實施。

2.5 施工材料存在著隱患

建筑工程施工質量還受施工材料的影響，施工過程中牽涉的施工材料種類繁多，甚至有些是最新應用的材料，因此在施工材料的采用方面還存在著一定的隱患。很多施工單位不能處理好施工材料供應方面、材料分類堆放以及材料發放等方面的問題。部分施工工地沒有對進場的施工材料及時進行檢驗，或者是存在偷工減料等現象，不能根據工程實際情況和進度情況安排施工材料的發放等等，必須按照施工組織設計進行安排。由于施工過程中存在著各種施工材料隱患，使得施工過程中出現各種質量問題，引發安全事故。

3 解決施工管理問題的對策

3.1 加強人員管理

要解決建筑工程中存在的管理問題，首要的就是要提高人員素質。首先要對建筑工程工作人員進行培訓，提高工作人員對施工管理的重視，培養其職業道德感，再輔以專業培訓，提高工作人員的施工技術水平。使得工作人員都能喜歡自己的工作，全身心地投入到工作中去，保障建筑工程的施工質量以及安全等等。

3.2 加強物料管理

針對施工過程中對施工材料管理存在的問題，也必須要制定一定的措施，加強施工材料管理，嚴格控制施工材料質量。首先，對于施工材料的采購，一定要根據工程的要求采購合格數量、品牌、規格以及產地等等施工材料，要慎重選擇施工材料供應商，保證施工材料的質量。其次，施工材料一定要按照設計要求和施工組織設計來供應，杜絕偷工減料現象的出現，必須要安排專人負責。對于材料的堆放，也要按照現場的實際情況和規范要求進行，不能隨便堆放，保證施工過程中材料的數量要求及合格率，將材料隱患降低到最少。

3.3 加強技術交底，解決技術管理問題

一項建筑工程項目的完成，牽涉到多種專業及多種工序，各專業及各工序之間存在著交叉，如果不能進行良好的溝通，就會出現嚴重的交接不對等技術問題，影響工程的質量。因此，在整個建筑工程施工項目過程中，要加強技術交底，避免出現過多技術上的管理問題。在進行施工的過程中，要嚴格進行建筑施工圖紙的設計，保證其能夠正確可行。因為施工都是在施工圖的指導下進行的，因此，施工圖的正確性就非常重要，不僅在設計階段就要嚴格控制，在施工過程中如果發現問題還必須及時反映，最好能夠與設計單位進行技術交底，將困惑的地方搞清楚，確保不會出現技術管理方面的問題，以此保證工程目標的實現。

3.4 加強安全管理

建筑施工安全管理問題也是目前國內建筑工程施工管理存在的普遍問題之一，不僅對工程質量有一定的影響，也容易出現安全事故，危害到人們的生命安全。因此，必須加強施工過程中的安全管理。建筑企業首先需要對工作人員進行安全教育，從思想上提高工作人員對施工安全的重視程度，進行安全施工。同時，還應該建立專門的安全管理體系和安全管理制度，成立專門的安全管理部門，負責施工過程中的安全。只有實行有效的安全管理措施，才能控制施工現場的安全事故發生的概率，保證工程順利施工。

4 結束語

綜上所述，在我國建筑項目工程的施工質量管理過程中，管理策略是否科學、有效，取決于新型施工技術的研發應用，取決于新型綠色環保原材料的選擇與應用，從面提高項目領導人員和全體施工人員的施工質量管理意識，加強項目工程的施工質量管理監督，落實項目工程的施工質量管理機制等方面提高建筑工程施工質量。

參考文獻：

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