關于城市道路橋梁施工質量問題探討

張明華

摘 要：城市道路與橋梁工程在我國的交通運輸過程中處在一個相當重要的位置，在整個國民經濟的發展過程中表現出極其重要的作用。在我國的城市化進程中，我國的道路橋梁技術得到了較快的發展，施工質量也朝著高標準、高等級的方向發展。

關鍵詞：質量；人員素質；管理

1 前言

隨著時代的進步和科技的不斷發展，我國建設正在不斷深入，城市化的腳步也正在不斷的前進著，這就推動了市財政工程的發展，也由此使得我國市政工程項目的質量得到了快速的提升。在市政工程項目當中，道路橋梁作為組成部分，與人們的日常生活息息相關，這就需要加強其質量控制，使得城市道路橋梁能夠發揮出最為優秀的效果，確保社會效益。但就目前來看，我國的道路橋梁質量管理體系并不科學、完善，這需要建立科學的體制，控制質量。

2 我國城市道路橋梁施工的現狀及存在問題

2.1 道路橋梁施工質量不過關

根據相關的資料顯示，目前我國的道路橋梁的質量要明顯低于國際上的質量標準。有關于城市道路的炸裂、橋梁建成不久就被劃為危橋的報道常有發生。城市的道路經常會需要不斷地重復維修，道路也不平整，如果遇到大的暴雨，路面就會出現嚴重的積水情況，影響行人車輛的經過；橋梁建設也是偷工減料，劣質材料的使用，施工標準的不達標都是存在的。這些問題都嚴重的危害到了人們的身心安全。

2.2 施工人員的素質不高

管理人員的素質能力對施工團隊有著很大的影響。但是，有的工程企業對管理問題不夠重視，在管理人員的配備上不夠科學客觀。很多較為年輕的項目經理雖然有著較為豐富的理論知識，但是對于現場領導的經驗卻是相當的不成熟；更有一些不具備理論知識也不具備豐富經驗的管理人員，他們大多是企業領導的親戚關系。同時，部分施工的技術人員對施工計劃和實際操作之間的差距沒有掌握好，導致兩者不匹配的現象；除此之外，設計單位也是影響工程質量的重要因素。設計單位的經驗不足，設計單位屬于掛靠單位，設計人員沒有充分考慮地理環境等具體因素這些都制約了道路橋梁的施工質量。

2.3 管理方面存在漏洞

道路橋梁工程在管理方面也存在著許多的漏洞。一方面，工程選擇的施工單位的設備相對來說不夠先進，技術人員的綜合素質也達不到，企業缺乏創新性的人才。所以，施工單位的施工技術較為低下，并且幾乎沒有可發展的空間，這樣就容易造成在實際的施工過程中遇到重重難題，而且沒有解決的能力；另一方面，企業對施工單位的監督管理也不到位。很多施工單位為了追求其自身利益的最大化，經常發生瞞報或者謊報設備的損壞情況，材料的選擇方面也是經常使用劣質材料以節約成本。除此以外，施工單位在一些數據信息反饋上不及時也會使得監督單位沒法掌握最新的工程信息，這就可能造成工程延期，以及一些質量的問題。

3 如何提高城市道路橋梁施工的質量、加強管理

3.1 抓好道路橋梁的施工質量

要想抓好道路橋梁的施工質量，就必須要做到以下三點：第一點，施工單位要健全質量保障體系。施工單位應該要建立相關的保障體系來確保施工的質量，通過建立明確的管理制度來規范工作人員的工作職責，對施工單位的部門職權、部門工作人員的職權都做到清晰的分工定位。同時，對于不同的部門之間，也要做到部門職能的分工明確及相互關聯。對于質量保障的制度規范，所有的管理人員和施工人員都應該嚴格的遵守。只有把質量體系作為施工的指導思想，才能保證施工的質量；第二點，施工中應該充分利用現代化的施工技術。工程單位要優先選擇有豐富經驗的施工單位作為合作單位。因為只有這樣的施工單位才會配備有綜合素質高的施工隊伍，也只有高素質的施工隊伍，才能在原有的經驗的基礎之上，不斷地接受新的施工技術和方法，這樣才能不斷地提高施工的質量，使得道路橋梁工程可以達到施工設計時所預期的目標效果；第三點，加強對材料和機器使用的管理。道路橋梁施工所選用的原材料直接影響著工程的質量。所以，施工單位應該要把握好原材料的甄選這一關，杜絕因為節約成本就選用劣質材料的現象。除此之外，對各個原材料的比例調配上也要有科學的依據。在設備的選擇上，也要選用質量高的供應商，質量優于價格。只有這樣，才能在原材料和設備上為工程打好一個優質的基礎。

3.2 提高施工隊伍的專業素養

由于道路橋梁這樣的工程的施工受自然氣候條件的影響較大，在實際的施工中，經常會出現實際情況和計劃相脫節的現象，這就要求施工隊伍能夠科學的應對這樣的突發事項，對于工程管理人員的職責配給時就要做到明確、到位。這樣，不僅管理人員可以認識清楚自己的職責，也可以知道別人的職責，這樣方便開展和他人的合作，也可以使管理人員相互之間監督。如果在施工過程中出現了問題，就可以很快的追究到相關的負責人，以便更好地解決問題。另外，由于現在建筑的施工技術的要求越來越高，在很多的道路橋梁施工中也運用到了新的施工技術和方法。這就要求施工單位對施工人員開展相關的培訓，這樣才能更好的運用新的技術和方法，不會發生由于對施工技術和方法不熟而導致的操作錯誤，從而影響施工的質量。

3.3 加強管理的力度

要想提高道路橋梁的施工質量，就要在施工單位內部建立起一個有力度的管理部門。首先，在這個管理部門內部，小到資料員、施工員，大到項目施工隊長、項目經理，都應該要有明確的崗位配備，對于施工前的施工計劃、施工期間的操作規范、施工完成后的驗收等都要形成明確的規定。其次，對于在施工工程中的不規范操作，不符合國家規定的操作，要嚴懲不貸。管理部門應該針對不同的項目專門成立一個監督小分隊，在施工期間，不定時的對施工質量進行抽驗檢查，并且做到及時的反饋。遇到突發狀況而使得計劃調整的時候，要及時的和相關人員聯系而應對處理。總而言之，加大管理的力度，使得項目有秩序有規范的進行，從而改進工程的質量。

4 結語

道路橋梁的飛速建設是國家現代化，城鎮化的必經之路，為國家的經濟發展提供巨大推動作用，因此道路橋梁施工質量需要加強控制與管理（做到建立完善道路橋梁施工質量控制管理體系，提高施工人員綜合素質，選擇優秀的施工合作單位，并且不斷完善探索更加科學的質量控制管理措施，為國家經濟發展和社會穩定，人民生活提供有力支持。

參考文獻：

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