建筑工程施工管理中存在的問題剖析

邢星

摘 要：本文闡述了建筑工程施工管理的重要意義，對當前我國建筑工程施工管理存在的問題進行了詳細分析，探討了加強建筑工程施工管理的有效對策，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；措施

1 前言

隨著不斷加快的城市化進程，我國的建設工程項目得到了突飛猛進的發展。企業之間的競爭越來越激烈，逐漸向工程施工管理轉移，建筑企業的競爭力決定于工程施工的管理水平。為了使企業競爭力進一步提升就要不斷加強工程施工管理。在工程施工管理過程中難免會遇到一些問題，其不僅會使工程質量受到一定的影響還會影響到工程管理效率。因此，必須仔細分析施工中存在的一些問題并進行及時解決。

2 建筑工程施工管理的重要意義

2.1 有利于保證建筑工程項目的有序開展

建筑工程項目施工是十分復雜的，每一個建筑工程項目又都有其獨特之處，在施工時，還會面臨著各種交叉作業，以及排水、電力等工程的施工，因此，在施工中其復雜程度可想而知。同時，在施工過程中，還會受到各種因素的影響，如環境氣候因素等非常常見的影響因素。因此，在工程項目建設過程中，必須對各種工作和資源進行全面、全面、靈活的管理與控制，兼顧總體計劃，合理分配，處理施工過程中各種突發情況。所以，施工管理起著重要的作用。尤其是在建設項目有序、順利發展中。

2.2 有利于促進施工企業的經濟效益

企業的生存發展依靠的是企業所創造的經濟效益，有了利潤企業才能夠此基礎上繼續經營擴張，繼而獲得更高的回報，這樣企業就能形成了一個良性的發展循環。建設項目是以人員、材料、機械設備配備齊全為基礎的，只有保障足夠的人材機的投入，才能使改建設項目有條不紊的進行下去，同時還需要足夠的資金去，還有大量的有資格的專業的技術人員，如果這些條件有一項不滿足要求，那么改建設項目就會虧損，影響經濟效益，拖延工期，為了企業的提高經濟效益就要從企業的管理入手，高水平的企業管理工作，可以增加企業收益，促進企業的長遠發展。

2.3 有利于提高建筑工程的施工建設水平

在施工過程中，高水平的施工管理不僅可以掌控整個施工過程的規范性、標準性以及施工的質量與安全，還可以根據當下對建筑工程施工的需求，對施工技術以及施工管理工作進行相應調整。可見提高建筑工程施工管理水平對整個建筑行業的進步與發展十分重要。

3 當前我國建筑工程施工管理存在的問題

3.1 施工管理體系存在缺陷

盡管建筑行業目前得到了蓬勃發展，但我國仍未擁有完善的建筑工程施工管理體系。眾多施工企業也并未嚴格完善自身的管理組織體系，以致在人才管理、技術管理、服務功能等方面暫時無法完全達到國際建筑工程施工管理的相關要求和標準。絕大多數施工企業在執行國家就此制定的規章制度時流于形式，甚至有些施工企業只擁有項目承包部門，并未成立其他關于施工經營管理、材料采購以及質量管控等專門部門，從而導致其在建筑工程施工管理上缺乏有序性和規范標準。

3.2 施工技術管理不到位

建筑工程施工工序眾多，技術種類多，不少企業未能夠及時更新施工技術，施工技術管理不到位，導致不少質量、安全隱患的出現。更為重要的是，當前身處一線的施工人員大部分為學歷較低的農村務工人員，他們缺乏對專業建筑知識的了解，也很少接受相關技術培訓。倘若遇到突發技術事故，這些施工人員很難及時有效地應對處理，往往會延誤工程進度。

3.3 施工材料管控不嚴

施工材料是保障建筑工程施工質量的重中之重，但是各種各樣的施工材料，很難進行全面的管控。現階段，多數施工企業主要采用隨機抽樣的方式來檢查施工材料的質量，但是部分施工企業事前并未與材料供應商進行良好有效的溝通，極易造成施工材料短缺情況。而且，一些施工企業并不認真按照檢查施工材料的規章制度進行檢查，容易導致不達標的施工材料被投放使用，而這些材料具有極大的安全隱患。

3.4 施工安全管制松散

現如今，許多施工企業一味追求建筑工程施工的效益，而忽視施工安全的重要性，沒有制定規范完善的施工安全體制，也并未積極對施工人員進行安全預防教育工作，導致我國建筑工程施工安全管制較為松散。在實際施工生產過程中，較少有建筑工程施工人員具備施工安全意識，并沒有完全遵循相關規范進行施工。施工項目單位很少及時做好對施工洞口、地內電線、施工電梯等易造成安全問題方面的防護工作。

4 加強建筑工程施工管理的有效對策

4.1 全面徹底進行技術交底工作

在建筑工程施工過程中，常常會出現施工工序交叉重復現象。因此，各個施工企業要保持良好的交流溝通，從而全面徹底的做好技術交底對接工作。為了做好技術交底工作，在現場施工前，相關管理人員就必須熟練掌握整個施工設計圖紙，并以此確定施工要求，從而做好施工技術的重要準備工作，以確保所運用的施工技術在各個環節上都是正確可行的。更為關鍵的是，施工企業必須全面安排統籌好施工組織計劃，綜合考量好整個過程中要投入的人力、材料、設備、以及施工現場環境、成本等各個方面，最終對所有相關的建筑施工人員做好技術交底工作。這些都有利于從最大限度上避免因技術不當造成施工問題的情況。

4.2 建立完善的施工管理體系

目前，在建筑工程施工方面，我國大多數施工企業確實缺乏豐富的管理理念和經驗。因此，施工企業可以定期舉辦一些有關這方面的講座研討活動，給具有豐富管理經驗的管理人員和專業的施工人員提供交流溝通的機會。其要學習借鑒國內外較為先進的建筑工程施工管理經驗和知識理論，深入研究探索相關的規章制度，再結合自身的研究成果，最終制定出較為完善且符合我國建筑行業發展趨勢的建筑工程施工管理體系，從而進一步提高建筑工程施工水平。

4.3 嚴格管控施工材料質量

在建筑工程施工過程中，施工材料的質量應在施工企業的嚴格管控之下。首先，要全面提高采購施工材料工作人員的綜合素質和職業道德，應嚴格按照施工設計圖紙的要求來采購施工材料的規格、品牌及數量。另外，施工材料的供貨渠道必須穩定可靠，確保施工材料質量的前提下，盡量選用經濟實用的材料供應商。施工企業要對相關材料審核員進行系統的培訓，使其具備較高的審查能力，全面了解新型施工材料的特點，從而嚴格把關進入現場的材料質量。

4.4 增強施工中的安全管理

當前的現代化信息技術較為先進發達，施工企業應建立施工安全管理平臺，全面提高施工安全管理效率、水平。在正式開始施工前，施工企業必須為此制定好完善合理的安全管理規章制度，尤其強調施工安全在整個建筑工程中的重要作用。施工項目單位要定期舉辦安全生產培訓，明確相關管理人員和施工人員的安全管理責任，盡可能的提高他們的安全意識，最終完成進行建筑工程施工的安全指標。此外，成立監督施工安全管理的部門顯得尤為必要，其必須要對建筑工程施工過程中各項環節的管理起到監管作用。

5 結束語

綜上所述，在建筑工程項目施工的過程中，需要合理分析施工過程中的管理問題，建立一個科學的工程項目管理制度，為了確保工程能夠高質量高效完成，提出相應的解決對策，以將整個工程的質量進一步提高。為了使工程中安全事故有效減少，進而保證施工人員的生命財產安全，必須要建立嚴格的管理制度，實現整個工程項目的有效完成。

參考文獻：

[1] 崔濱榮.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].江西建材，2015（18）.

[2] 翟超.建筑工程施工管理存在的問題及對策解析[J].建材與裝飾，2016（4）.

[3] 王忠鵬.建筑工程施工安全管理現狀及對策分析[J].科技經濟導刊，2016（3）.