劉進 李雄文
摘 要:本文通過探討輸電線路施工現場的安全監督管理,首先概述了輸電線路施工現場安全管理的要求和原則,進而分析了當前輸電線路施工現場存在的安全監督管理問題,最后給出了幾點輸電線路施工現場安全監理管理舉措,僅供參考。
關鍵詞:施工現場;輸電線路;監督;安全;管理
隨著經濟社會的發展,電力行業也在不斷進步和發展,電力系統更是伴隨著我們的生活和工作,發揮著越來越重要的作用,從而針對輸電線路施工現場的安全監督管理工作則成為當今電力工作的重難點所在。
1 輸電線路施工現場安全管理
1.1 輸電線路施工現場安全管理要求
(1)安全管理工作力求全員參與。輸電線路施工現場的安全生產,是眾多施工人員的責任,不可僅作為安全管理人員的義務和責任,而且生產工作尤其應當注重安全,務必要讓全體人員發揮主人翁精神,參與進來。另外,由于輸電線路施工現場的安全管理工作關系到施工各個方面,因而開展全體人員的全方位、全過程管理是及其有必要的。
(2)安全生產責任制的落實。務必要將安全生產責任制明確并嚴格落實好,為確保順利推進安全管理工作,因而應當將安全施工管理機制明確到個人,尤其是各負責人更應當落實好。另外,應當根據綜合治理、預防為主、安全第一的原則。在控制和預防階段就應當嚴格控制安全施工管理工作,提前檢查并及時處理安全漏洞,防止發生安全事故。
1.2 輸電線路施工現場安全管理原則
(1)以人為中心。通常而言,施工人員是開展輸電線路主工作的主要操作人員,而安全管理工作的開展更應當圍繞人為中心,并且電網安全和設備安全也同樣應當予以重視,因而可以確信安全施工管理的主要內容為環境因素的狀態、人及物等,所以輸電線路施工現場的安全管理工作重點應當是對其主要內容存在不安全狀態的管理,因此,施工人員才是施工現場安全管理的重中之重。
(2)依法施工。目前,在輸電線路施工現場的管理方面,存在眾多法律條文規定,因而務必要依法施工 。從而,項目安全管理人員應當對公司制定的安全管理文件及國家的相關法律法規研究透徹,提前明確好質量、進度、效益與安全之間的前后關系,在施工過程中學會抓住重點,側重重要方面。同時應當根據目前現行的法律條文嚴肅處理已經發生的安全事故。
2 當前輸電線路施工現場存在的安全監督管理問題
2.1 拆遷問題帶來的安全隱患
現今,輸電線路的施工涉及到方方面面,不但地域時間方面的跨度大,而且影響范圍也越來越廣。由于國家經濟發展的需要,征地拆遷項目不斷增多,如此造成的拆遷糾紛也愈來愈多,常有發生人員施工單位正常施工被阻撓的情況,不但極大地威脅到施工安全管理,更是嚴重滯后施工方的正常進度。
2.2 趕工期問題
隨著工程建設數量的增多,一些建設方只考慮自身利益,在不考慮實際情況的前提下片面要求將工期縮短,將工程盲目投產,如此便讓正常工期受到影響,大部分工程都未達到應有的養護時間,給輸電線路的安全施工管理帶來極大困擾,同時也造成了極大的安全隱患。
2.3 施工人員綜合素質問題
隨著越來越多的建設項目開工,專業施工隊伍出現明顯不足,許多工程都是勞務分包商在開展工作,并且也不乏那些外出工作的農民、臨時工,嚴重缺乏系統人員,如此便造成施工隊伍綜合素質、職業道德修養以及施工水平等參差不齊,勞動紀律意識薄弱,安全意識差,由此便在很大程度上加大了輸電線路施工現場安全事故的發生概率。
3 輸電線路施工現場安全監理管理舉措
3.1 建立健全相應的安全保證體系
一方面,按照相關的《職業健康安全管理體系》和《電力建設安全工作規程》,建立并完善相應的安全保障體系 ,將項目初期制定的安全目標,深入理解,逐層剖析,進而落實到各個施工班組;另一方面,應當制定各項安全保障舉措以及安全管理文件,將項目開展的實際情況考慮在內,成安全施工領導小組,組長由項目經理擔任。同時,項目經理應當被明確為首要安全責任人,安全技術生產方面的技術工作由項目總工負責,各班組長、施工隊長應分別負責其對應的施工項目,確保安全施工,另外安全工程師要做好輸電線路施工現場的安全監督工作應當讓專業的安全工程師來進行。
3.2 提前制定好安全方案
在施工開始之前,應當安排項目部有關施工管理人員詳細查閱、認真復核設計圖紙文件,全面掌握輸電線路工程情況,包括穿越地區、環境氣候、地形地貌、基礎類型以工程數量等情況。與此同時,要逐項分析一切可能潛在不安全隱患,提前做好有針對性的防治舉措。最后,參照工程總體施工工期,應提前將人員、材料以及安全設備等的投入都計劃好,保證符合安全施工的條件。
3.3 加大施工現場安全督查力度
在施工時,項目部應當加大工程安全監督管理力度,定期檢查各工點的安全情況,重點排查違章違規狀況,一旦發現存在問題,立馬根據項目部規定的條文嚴肅處理。同時,各施工隊應當安排專業的安全人員,全程盯控各工點的施工情況。除此之外,安全工程師應當經常進場巡視工地,一旦發現問題,要求立馬整改,直到檢查符合要求后才可繼續開展工作。
3.4 注重安全技術交底工作
在各項工作施工開始之前,應當安排有關管理人員、施工人員召開安全技術交底會,明確各項施工的安全注意事項和技術要求,讓每一位項目參與人員都做到心中有數。同時,在施工時要嚴格規范操作,防止出現安全事故。而且,應不斷強調那些極易發生安全事故的工作,嚴格督促施工過程,例如開展高空作業時,應不厭其煩、三番五次提醒施工人員,并做好一定的安全保護措施。
3.5 明確安全目標
在輸電線路工程開始之前,施工方應當按照建設方的總體目標以及根據國家法律法規,制定安全目標。進而將目標逐層分解,讓各個員工、各施工隊、各部門以及各級,都能明確地知道自身安全目標,并將其作為工作考核的指標。
4 結語
總而言之,輸電線路的施工工作關系到整個工程方方面面和全過程,因而開展全方面的安全管理工作也有一定的難度,如此便導致在施工過程中存在眾多的漏洞未得到有效、及時的控制。因此,應當鼓勵全體施工人員,調動其積極性,共同努力參與到安全管理工作中,以此做好施工現場的安全管理工作,并不斷推動輸電線路的建設事業的發展,不斷為我國的經濟建設增加性全新的動力。
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