蘇秀梅
摘 要:在整個工程造價中,工程造價的預結算審核工作對此起著非常重要的作用,為了改正工作中的問題以及使工程造價更加精確,降低企業(yè)工程投資和為了提高企業(yè)的利益。本文綜合自身多年的工作經歷以此文來對建筑工程的影響因素和對于降低工程造價的措施進行了深刻的鉆研和探索,對參考具有十分重要的影響。
關鍵詞:影響因素;工程造價;措施
1 引言
在進行建筑工程造價的工作時,如果成效不夠好就會影響工程進度和建筑工程的質量,進而利潤空間會加以縮小,施工單位也難以取得較好的投資利益。與此同時,還有許許多多的因素會使建筑工程造價預算不能與實際的花銷相對應,預算工作如若不準確就會使工程進度和建筑工程質量大大的受影響,同樣利潤也不會高,企業(yè)難以實現利益最大化。綜上所述,只有以建筑工程施工的每個階段的造價控制和管理為依據,有效地對建筑工程造價和管理進行研究和改進,努力提高建筑工程地質量,才能使工程造價控制和管理工作在建筑工程中得到提升,從而使利益達到最大的程度。
2 建筑工程造價的含義
2.1 建筑工程造價的定義
建筑工程造價我們可以定義為建立某個工程項目的價格,就是在進行建設行為時,要投入的各種固定資產和無形資產的所有費用統(tǒng)計。其實,建筑工程造價可以直接解釋為建筑安裝工程的價格以及建設工程的總價格。在材料設備市場、土地市場、承包市場甚至技術市場,這些價格都在被進行著交易活動。
2.2 建筑工程造價的組成結構
建筑工程造價是一種包括設備工器具購置費、建筑安裝工程費以及工程建設其他費的使用費用。所謂設備工器具費,就是當某個項目在進行過程中購置的各類設備的總費用,不過這些設備必須要達到固定資產標準。另外,新建或擴展項目所配置的首套工器具費用也包括在設備工器具購置費之內;建筑工程費以及安裝工程費這兩方面也包括在建筑工程費里,這是建設單位在進行項目建設的建筑以及安裝工程的價格綜合;未包含在設備工器具購置費以及建筑安裝工程費的費用就是工程建設其他費,它是按照法規(guī)需要支付相應費用的。
3 影響建筑工程造價的原因
3.1 工程造價在建筑工程投資決策方面所受的影響
選擇項目建設地點,規(guī)模的設定和建設標準及合格要求這三個方面是建筑工程決策對工程造價的影響原因。先來看選擇項目建設地點,它是以項目的特點和市場發(fā)展的趨勢來選擇建設地點,并且具有投資價值,在工程造價中,土地費和拆遷費也因為項目建設地點的選擇不同而受影響。然后,來看建設規(guī)模的設定。所謂建設規(guī)模,就是當項目建設完成后所達到的生產能力或者效益,項目的建設規(guī)模對項目的投資水平具有非常巨大的影響,從而會對工程造價產生極其重要的作用。另外,來看建筑工程造價在建設標準及合格要求這方面所產生的影響。
3.2 工程造價在政府決策中所受的影響
在我國,政府的監(jiān)督管理在建筑工程項目中從開始到結束都在持續(xù),并且建設工程還要支付對應的管理費用,這些費用對項目工程造價當然會產生影響,例如,建設單位為了達到政府對建筑項目的安全文明施工等問題的標準,會投入資金、設備來進行安全并且文明的施工管理,這就會影響著工程造價。此外,建筑項目的土地費用也會因為政府規(guī)劃部門對建筑項目用地規(guī)劃和土地的建筑密度而受到影響。為了保證建筑項目的品質,政府會對質量安全檢測標準進行相關的管理,為了確保建筑品質的合格所做的措施也會對建筑工程項目造價產生影響。總之,建筑單位的決策和管理受著政府的監(jiān)管影響,從而對建筑工程造價也會產生直接或者間接的影響。
3.3 工程造價在外部環(huán)境中所受的影響
工程造價在外部環(huán)境中所受的影響有兩方面,即社會環(huán)境影響和自然環(huán)境影響。其中,市場的變化對工程造價所產生的影響即為工程造價在社會環(huán)境中所受的影響。包括材料、設備、人工、能源在市場上的價格變化都會直接的影響工程造價中的許多方面:材料費、設備購置費、人工費、管理費用等等。建筑工程在施工過程中由于周期較長,分散多個季節(jié)等原因也會受到自然環(huán)境不可控制的影響,所以,除了之前所提及的人為因素會對建筑工程項目產生影響,這些非人為的因素也同樣的使建筑工程項目的進度減慢,耗費另外的費用。
3.4 工程造價在人員因素中所受的影響
建筑工程工作面積較大,范圍也比較廣。所以,建筑工程的項目里面工作人員非常多,比如造價人員、設計人員、造價人員、施工人員等等。因此工程項目管理中,管理工作人員是非常重要的,文章中上面所陳述的許多工程造價的影響因素都是與工作人員有相互關聯(lián)的。工作人員的任何一個環(huán)節(jié)都會對工程造價產生極其重大的影響。如果工作人員不認真、不負責地對待工作,工程造價也會因著管理工作地欠缺而降低準確性,因此,工作人員的專業(yè)素養(yǎng)水平和職業(yè)道德水平是要嚴格管理的。
4 對建筑工程造價的決策進行降低
4.1 對建筑工程項目各個環(huán)節(jié)的控制進行加強
建設單位為了使工程造價的準確度達到最大化,成本達到最小化,往往會對項目的各個環(huán)節(jié)進行控制及管理。這些控制包括前期是施工階段、設計階段、準備階段還有竣工驗收階段。每個工作環(huán)節(jié)都要保證它的準確度。施工環(huán)節(jié)是十分需要重視的。對于施工階段的控制,應包括以下三個方面的內容:建立項目成本、成本差異的考核、標準成本的制定。在這三個方面中,標準成本的制定是以施工方案為基礎,結合施工條件、工程特點和施工預算等方面來考慮的。對于成本差異的考核方法來說,可以在施工過程中對施工項目的標準承辦、實際成本、預算成本中出現的差異化進行分析,尋找出其相互間的差異并解決。來降低工程造價的成本。
4.2 專業(yè)工程造價管理部門地建立
在建設過程中,如果管理工作中地細節(jié)問題能夠有效地解決,工程造價地成本費用也會大大得到降低。為此,建立專業(yè)的管理部門是極其重要的。管理部門的主要職責就是對項目建設的各個環(huán)節(jié)各個工作進行管理,若發(fā)現其中有不對的地方,及時提出并且提出意見,找到解決辦法,為了讓效率最大化。
4.3 提高對設計階段的工程造價管理
一項成功的工程離不開良好的設計方案,設計階段是工程施工結算的基礎工作,它的科學性和準確性有利于避免施工時的資金浪費,所以對設計階層的工程造價管理進行優(yōu)化是必要的。如果施工人員在建筑設計時在保證達到工程標準的情況下能夠運用國內外的新技術和新手段來設計施工方案,對圖紙的設計進行優(yōu)化,并且對材料的篩選也能做到質優(yōu)價廉,設計的質量和水平就會得到相應的提高。此外,每一項工程離不開設計人員的團結合作以及交流探討,為使設計方案達到最好的目的,提高設計人員的團隊意識而不是競爭意識是至關重要的。
5 結語
綜上所述,我們看到工程造價管理使建筑工程項目中的一項關鍵環(huán)節(jié),因它從項目的開始到結束都持續(xù)著,可見工程項目離不開工程造價管理工作。所以,只有當各個部門一同來配合工程造價的管理這一工作,工程造價的成本才會降到最低,企業(yè)的綜合利益才會實現最大化。
參考文獻:
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