建筑工程管理中的質量管理及方法探討

王鐵楠

摘 要：近年來我國建筑行業發展速度較快，建筑市場競爭日益激烈，這就對建筑工程質量管理提出了更高的要求。建筑工程質量不僅是百姓關注的熱點問題，同時也施工企業得以生存和發展的根本。因此建筑企業要重視工程質量管理工作，從而有效的保障建筑工程的施工質量。本文從建筑工程質量管理概述入手，并進一步對加強建筑工程質量管理的方法進行了具體的闡述。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；管理方法

1 前言

近年來建筑工程規模和數量不斷擴大，人們對建筑工程質量也提出了更高的要求。在人們日益增長的居住需求下，建筑施工企業需要強化質量管理和控制工作，以此來為百姓打造出精品工程，確保建筑工程的質量與設計要求和相應的規范標準要求相符。

2 建筑工程質量管理概述

在建筑工程質量管理工作中，主要源自于建筑結構安全和建筑功能兩方面的要求。這其中以建筑結構安全生作為管理的核心要求，即建筑工程的結構施工要與設計要求和技術規范保持一致，同時建筑工程也能夠實現預期的用戶使用要求。任何一項建筑工程都需要采取嚴格的質量管理。由于建筑工程施工過程中，每一個環節的施工作業都具有獨特性，而且會受到諸多因素的影響，因此要求建筑企業要掌握一定的技術和具有一定的技術裝備水平，這樣才能在實際施工過程中有效的確保施工的質量。由于建筑工程的質量直接關系到建筑企業的生存和發展，且與人民群眾的生命財產安全息息相關，而且在實際建筑工程施工過程中，由于其涉及的范圍較廣，牽扯到諸多的關鍵點，施工十分繁復和瑣碎，因此要求在施工過程中要牢記工程質量第一原則。同時還要具體做好預防工作，嚴格執行和落實好建筑工程質量管理費的體系、流程和標準，針對工程實際情況進行施工，確保將各因質量隱患扼殺在萌芽狀態。

3 工程質量管理的特點

3.1 工程質量管理的系統性

主要指工程質量管理為完成指定目標，將多種技術有序的結合，工程的各個組成部分相結合，各個工程子系統相互協作，旨在完成工程的整體目標的過程。工程質量管理工作，對系統理論和系統思想的利用是整個工程質量管理思想的精粹。

3.2 工程質量管理的綜合性

工程是技術的有機集成，與特定的企業和產品相關聯，所以無論什么形式的工程管理，必須充分考慮到不同技術之間的協調性，不同產業結構之間的特殊性的一種綜合性管理活動。

3.3 工程質量管理的復雜性

一般來講，工程是由多個部分組建構成，并有多個組織參與，所以工程管理工作復雜且繁瑣，需要多種學科知識的結合來處理問題。工程本身存在較多潛在的未知因素，這些潛在未知因素具有極大的不確定性，鑒于此，就需要一個相應專業性的特定組織，并由具備不同經驗、來自不同組織的專業人員構建而成，在各種制約條件下完成工程特定目標。工程管理的復雜性，與一般的生產管理相比，工程管理要遠遠高出一般生產管理的復雜度。

4 建筑工程質量管理的影響因素

4.1 人員因素

很多情況下，施工單位沒有組建專門的施工隊伍，施工隊伍中的人員多是外來人員，農民工為主，這給施工管控造成很大的變數。流動性強和自身素質不高以及質量意識差是這些施工人員的現狀，雖然也有技術與業務能力較強的施工人員，但那只是少數，而人員造成的施工變更有很多，嚴重影響到工程質量管理。

4.2 設備、工藝因素

設備和工藝更新速度快，遠遠超過施工單位對其采納的速度，施工單位往往會因為資金和人才問題，導致兩者不同步，所以在很多施工中，施工單位應用的設備比較陳舊，工藝比較復雜，效果不顯著，而在智能化建筑施工中，這些設備工藝完全勝任不了。另外設備陳舊容易造成故障，施工質量難以保證，管理水平也受限制。

4.3 環境因素

建筑工程建設中，作業環境、管理環境以及自然環境都會對建設產生影響。在作業環境方面，如果現場各種資源放置沒有條理，現場一片混亂，施工不會順利，管理也會受限。在管理環境中，相關單位沒有健全工程建設的相關制度，人員行為得不到約束。在自然環境中，狂風暴雨雷電氣候環境，土壤地質環境以及水文環境也會對施工造成影響。

4.4 管理因素

制度不健全，管理層也無法完全落實管理權力，更無法擔當管理責任，再加上這些管理人員本身素質不合格，所以工程建設所有環節都會有監管漏洞，成為違規人員的切入點。現場的施工秩序和監管秩序都得不到保證，施工質量會受到影響。

5 建筑工程質量管理的方法

5.1 建立完善的質量管理體系

通過建立一套完善的質量管理體系，可以實現對建筑工程質量的有效管理和控制。而且在實際工作中，還要對質量管理體系進行不斷完善。即在實際施工開始之前，需要嚴格審查施工質量檢驗制度、施工組織設計和施工技術標準等，確保其齊全性和完整性，并以此為依據制定出科學合理的管理制度，確保建筑工程施工管理更具規范化。同時還要認真分析科學管理的全過程，并制定出具體的施工作業指導書和質量管理手段，并各項工作具體落實到位，指派專人對各項工作負責，做到層層把關，有效的提高建筑工程質量管理的水平。

5.2 強化原材料的質量管理

原材料作為建筑工程施工的物質基礎，對建筑工程的質量具有決定性的作用。因此，在實際工作中，應切實把好原材料質量關，不斷強化原材料的質量管理：①在采購材料時，要認真對廠家的資質、出廠合格證、材質證明、相關的檢驗報告以及使用說明書等進行核查，確保材料來源渠道正規。另外，還要對多個廠家進行對比，做到擇優選貨；②材料及設備進場時，施工材料管理人員、現場負責人、建設單位以及建設單位等相關人員要對進場的材料與設備進行認真的檢驗，確保進場材料與設備的質量；③提高材料管理人員的專業技能以及職業素養，提高其質量鑒定水平。

5.3 加強對施工人員的管理

施工人員作為建筑工程施工的主體，對工程質量也具有十分重要的影響。因此，在實際的施工過程中，要加強對施工人員的管理與控制，不斷提高其技術水平：①定期開展對施工人員的培訓活動，這里可以分別從素養與技能兩方面進行培訓。培養施工人員的質量意識與安全意識，提高其施工技能；②規范施工人員的操作與行為。在實際施工時，許多施工人員存在不按施工標準進行操作的問題，所以在施工時應注意對施工人員的操作進行規范，可以通過制定相應的獎懲措施，對施工人員進行管理與控制。

5.4 優化建筑工程質量監管方法和手段

通過建筑工程質量監督重審，可以有效的提高施工質量。因此要想提高建筑工程質量管理水平，則需要全面提高建筑工程質量管理人員的專業水平，質量管理能力和對各項制度執行力。在工程施工現場管理工作中，需要針對質量管理的標準、流程和體系要求，對各施工工序進行嚴格監督管理，并針對各種不規范的操作進行及時指導糾正。同時還要對現場施工人員進行技術性施工指導，有效的幫助現場施工人員全面提高施工技術能力，確保整體施工質量的提高。

建筑工程質量直接關系到建筑企業生存和發展，因此需要在實際施工過程中要做好質量管理工作。在建筑工程質量管理工作中，其涉及的范圍較廣，而且還有諸多的關鍵點需要重點控制，整個管理工作十分復雜和瑣碎。因此要求嚴格按照規定的工作流程、檢查標準和規范及建筑工程的安全要求進行質量管理，積極采取有效的措施來提高工程質量管理水平，為建筑行業的健康、持續發展打下堅實的基礎。

參考文獻：

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