建筑工程施工技術及其現場施工管理措施探究

陳倩

摘 要：隨著建筑市場的不斷發展，建筑工程之間的競爭也日趨激烈，建筑施工單位為了在這一市場環境中獲取有利地位，一定要加強施工技術研究與施工現場管理，以便進一步推進建筑施工的全面發展。基于此，文章從當前施工技術談起，針對施工現場管理方面存在主要問題展開了詳細分析，并提出了相應的解決措施，希望能對當前的建筑施工帶來一定幫助。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現場施工管理

1 前言

建筑施工技術與現場管理對于建筑施工而言有著重要的影響，在實際施工期間，要做好各個環節的施工技術與現場管理，惟其如此才能充分展現著兩項工作的價值，幫助建筑企業更好的實現施工目標，提升建筑企業經濟效益，促進建筑行業更好的向前發展。

2 建筑工程施工技術

2.1 混凝土的澆灌和筑造技術

混凝土在澆筑的過程中普遍存在表面分泌水分的現象，為了確保澆筑混凝土的質量效率，必須要去除在混凝土表面的水分。要及時對澆筑完畢的混凝土采取保控制技術措施，在對其保溫控制的過程中，就確保了混凝土表面的濕潤。

2.2 結構轉換層施工技術

在施工工程進行時，要注意建筑物結構上的受力差異，同時為了滿足下部樓層的支撐功能，加大下部樓層強度十分重要 ；對于房屋建筑物，需要設置一些轉換層在結構轉換的樓層，抗震性能的高低會因為轉換樓層的高度而發生相應的變化，轉換層變高，上下層之間的內應力會發生明顯的改變，所以要科學合理的設計轉換層時，限制轉換層的高度。

2.3 鋼筋的加工和結構設計

在施工時需要搭設專門的場地來加工制作房屋上部結構需要的鋼筋，配上一整套的專門加工器械，還需要專業人員的負責和合理管理，管理的過程包括對加工鋼筋的驗收、試驗提取的樣品、正式開始加工和制作、試驗焊接好的提取樣品、成品進行掛牌、將加工好的鋼筋分類放好最后進行檢查核實等，并確保鋼筋的加工制作質量。

3 建筑施工現場管理中存在的問題

3.1 不重視現場安全管理

安全問題永遠都是建筑行業最重要的一個問題，雖然我國對于建筑施工安全三申五令，但是依然存在施工單位過于追求經濟效益和施工進度，忽略安全管理問題。對建筑施工現場進行管理，有利于施工技術管理，若現場施工管理得當，那么施工技術就可以得到良好發揮，有利于施工的順利進行。縱觀以往建筑施工事故，大部分都是由于安全環節沒有落實好造成的。當前，我國建筑施工現場安全管理問題并沒有得到一個足夠的重視，施工方和相關的建設單位過于將施工的進度和經濟效益擺在首要位置，忽略了相關安全管理工作，由此增大了施工現場的安全風險。此外，在施工現場的安全管理方面，我國還缺乏相應的法律條文，并且監督機構的安全監督工作也沒全面落到實處，使得安全方面存在較大的隱患。

3.2 現場安全管理不到位

施工現場的安全管理工作的實施情況對于建筑企業的信譽和自身的經營狀況都是有著直接影響的，甚至決定著建筑行業的生死存亡。施工現場的管理工作不僅僅是對技術進行管理，同時也包含著制度、流程和人員的管理。我國參與建筑施工的工人很多都沒有接受過正規的施工培訓，在實際的操作中，自我的安全意識也不夠，有時為了貪圖振作方便會違反施工的一些規定和章程。同時，建筑企業在現場的安全管理上，只關注工作量的完成，對工人之間的相互協作和分工安排也沒有特別明晰的方案，經常會出現職責范圍劃分不清的情況，導致現場的管理嚴重不到位，給了安全隱患可乘之機。

3.3 現場施工的管理不科學

建筑的現場施工管理是一門學問，具體的管理工作應該在考慮施工進度、工序之間的相互配合、人員的合理搭配、材料的妥善使用等情況下進行，同時還應該具備一定的應急處理能力和方案，能有一個科學的計劃和管理安排。當前，我國的建筑施工現場，相應的管理人員安全意識缺乏、管理能力薄弱、專業素質不高，使得現場的施工管理工作不夠科學，也不能落實到位，導致施工現場會出現混亂的局面，導致施工的質量得不到良好的保障。

4 建筑施工現場管理中的具體要求

4.1 規范化

規范化管理是建筑施工技術管理最基本要求，如果管理工作足夠規范，那么各項工序都能得到良好的組合和發揮，可以促進整個系統效能的良好凸顯，有利于促進建筑質量的提升。在施工中，安全規范化管理是基本的要求，也是最有力的保障。

4.2 法制化

法制化管理主要通過法律條文和相應的制度來促進管理工作的有序進行，這是一項強有力的措施，也是工程推進的制度保障。我國在建筑行業的現場施工管理上，已經出臺了《安全生產法》和相應的管理條例，但是在具體的施行力度和相應的促進機制還不夠，具體的條例細化程度較低。

4.3 人性化

人性化管理是指在建筑施工現場管理中要以人為本，把工人的安全放在首位，要求安全管理人員不僅要對自己的安全負責，更要對身邊的同事負責，要施行一個人性化的管理，尊重、采納工人合理化的意見和建議，從而促進技術管理和施工管理工作的更好進行。

5 強化建筑工程施工現場管理的主要措施

5.1 建立健全現場施工管理機制

在建筑工程現場施工管理方面，應建立健全建筑工程現場施工管理機制，一方面要健全施工現場監管機制，對建筑工程施工全過程進行有效監督，統籌建筑施工中的人、財、物等各種因素，提升建筑施工質量；另一方面要完善建筑工程施工管理中的激勵機制，調動管理人員及施工人員的積極性，在互相配合中，確保建筑工程保質保量按期完成。

5.2 合理規劃施工現場組織，落實現場施工管理責任制度

建筑施工現場涉及眾多施工要素，如人員，材料、施工設備等，要完善建筑工程現場施工管理，應對以上各要素進行組織規劃，一是要全面考察建筑施工現場的施工環境，做好施工設計方案、施工合同、施工制度的規劃工作；二是要對建筑工程關鍵環節的施工技術、工期等加以明確，保障建筑工程順利實施。此外，建筑工程施工現場管理中，還要落實好施工崗位責任制度，并制定配套的考核制度，以提高施工行為的規范性。

5.3 提高施工現場管理人員及施工人員的素質能力

建筑工程施工中，安全是第一要義，因此，建筑工程施工現場管理中，要提高現場管理人員及施工人員的安全施工意識，通過制度保障，使建筑工程現場施工安全有序。建筑施工單位要做好安全宣傳工作，定期組織管理人員及關鍵部位施工人員進行培訓學習，使其了解并熟悉建筑施工中的各種安全隱患，并掌握相應的處理措施，以此提高施工現場的安全性。

5.4 全面落實安全管理措施

建筑工程施工安全管理重于泰山，其不僅是保障工作人員人身財產安全的重要措施，同時還是保證建筑工程施工有序開展的有效途徑。鑒于此，在建筑工程現場施工管理中，就應該切實落實安全管理措施。首先，根據建筑工程實際情況，制定的科學合理的安全管理制度，從安全意識培養、安全技能培訓、施工安全監管、安全管理評估等方面，全面構建起多維度的安全管理制度。其次，建立起以施工管理部分、監理部門、施工班主等為主體的安全管理團隊，細分安全管理任務，促使安全管理工作落到實處。最后，嚴格制定安全管理追責制度，對安全管理工作及責任落實不到位的部門或個人進行追責，促使其認識到自身在安全管理工作方面存在的不足，促使其積極提升安全管理工作效率。

6 結語

綜上所述，建筑工程施工技術及現場會施工管理在建筑施工中具有重要的作用，為了促進建筑工程的順利進行要做好施工技術研究，加強施工現場管理，以此來不提高整體的施工管理水平，為建筑施工整體質量提供充足的后備保障。

參考文獻：

[1] 鄧均.探究建筑施工技術及其現場施工管理[J].城市建設理論研究（電子版），2016（26）：75～76.