淺談高層建筑電氣安裝工程造價控制與管理

欽慧

【摘 要】高層建設項目工程造價管理是工程項目管理的一個重要組成部分，在項目管理中占據著非同尋常的作用。本文就高層建筑安裝工程造價現狀進行了討論，并提出了加強高層建筑電氣安裝工程造價控制與管理的措施。

【關鍵詞】高層建筑；電氣安裝；工程造價；控制；管理

引言

隨著經濟的迅速發展，高層建筑電氣安裝工程也變得越來越復雜繁瑣，需要考慮的各方面的內容也越來越多。

一、高層建筑安裝工程造價現狀

1、高層建筑工程施工合同涉及的內容多而復雜，因此，對于工作人員的要求也越來越高，對于部分施工企業的合同管理人員，其對合同業務不夠熟悉、目標不明確，往往會對于很多業務方面的事情考慮不周，從而造成很多不必要的損失。同時，由于這些損失所帶來的還有企業的信譽影響。因此，改善新形勢下的管理體制，做到工程造價管理的信息化，高速化，以信息作為管理的中心已成必然趨勢。

2、最近幾年，隨著國內經濟與國外經濟的交流越來越多，信息化與合作的形式也越來越成熟，工程造價管理信息化的基本框架已經隨著經濟發展的時間逐步推進并得到大力的發展，例如：當前信息時期，科技發展，信息作為主題，以計算工程造價為核心的工程造價系列軟件日趨完善，并逐步取代原有的各項管理體制，而隨著這些信息的發展，工程造價管理以及相關活動的發展提供的信息不斷得到更新和補充，作為工程單位，工程造價管理信息化建設已經成為了當前最值得關注的問題。

3、在我國，高層建筑安裝工程造價現狀很是嚴峻，存在著很多需要解決的難題，我國傳統的造價方式根深蒂固，因此，落后的經營觀念，僵化的組織體系，對于外來優秀管理體制的抵制和排斥，使得工程造價信息資源管理缺乏系統性。而在高層建筑安裝的工程中，施工技術的落后，加上對于信息化的管理不當，讓市場信息不能很好的反映在當前的建設上面，從而造成很難提高信息資源的內在質量和信息維護的更新速度，也因此不能滿足信息市場的需要，落后于信息化社會的要求。

二、加強高層建筑電氣安裝工程造價控制與管理的措施

1、提高管理人員素質

作為施工企業，要管好工程、控制好造價，必須從提高施工管理人員素質入手，加強專業學習，增強業務管理能力，培養出既懂技術、又會管理，經驗豐富的復合性管理人才隊伍，充分發揮造價管理人員的職能作用，切實為工程造價的有效管理與控制做好基礎性工作。

2、加強施工合同管理

施工合同是實施工程造價管理的重要依據之一。對照合同條款，做好工程進度報表、質量記錄、材料計劃與用量、款項收支憑證、變更與索賠資料地跟蹤檢查；圍繞工程施工，做好補充合同的簽訂與管理工作；建立項目專項微機合同管理信息系統，及時收集、整理、儲存和分析各種數據，歸納總結，為下階段施工提供信息參考，充分發揮信息管理“快、準、新”的獨特優勢。

3、對施工的組織設計、施工方案、方法的控制

高層建筑電氣工程施工組織設計、施工方案、方法等是指導高層建筑電氣工程施工的綱領性文件，同時也是確定工程造價的依據。不同的施工方案反映的工程造價是不一樣的，根據合理的施工方案，充分利用“四新”技術以及合理化建議，優化施工過程，降低工程施工成本和措施費用，達到節約工程成本的目的。

4、嚴把設備、材料進貨及質量關

高層建筑電氣工程設備、材料品種和規格多，用量大，所以其變化的范圍也較大。設備、材料費用，約占工程成本的70%左右。只有嚴格按照清單中的材料用量控制，合理確定設備、材料價格，才能有效地控制工程造價。只要能控制好材料費的支出，就掌握了降低成本的主動權。4.1高層建筑電氣安裝工程的構成

4.1.1電氣裝置

高層建筑電氣安裝工程電氣裝置是高低壓電氣設備及控制設備，包括變壓器、成套高低壓配電柜、控制操作用的直流柜、備用不間斷電源、功率因數電容補償柜、備用柴油發電機組、雙電源箱、電梯電源箱、水泵起動控制箱、動力配電箱和風機控制箱、插座箱、電度表箱、照明配電箱和事故照明配電箱。其特征是由多種元器件組合而成，具有獨立功能。非標設備會被經常采用。為了準確的計算造價的準確度，我們應該從實際中、工作中不斷的摸索、總結，努力更好的完成工作。

4.1.2 用電設備電氣部分

與高層建筑設備配套的電力驅動、電加熱和照明等直接消耗電能并轉成其他能的部分，包括電動機、電加熱器、電光源等控制設備建筑物的照明燈具、裝飾燈具和開關插座以及供給建筑智能化工程的電源等。

4.1.3 布線系統

各類饋電線路的組合，包括電纜電線及外護用的導管、橋架和線槽、低壓封閉式插接母線，所有固定、支承、絕緣用的附屬于布線系統，安裝施工時依據施工圖等散件形式進行現場的材料組合。需要準確計算其工程量。

4.2 設備、材料價格控制

應依據工程量清單、基本單價，控制設備、主要材料價格。對于設備、主要材料應統一采購，既保證工程質量和進度，也利于造價的控制。要及時認真地分析材料市場的價格走勢，對設備、材料的采購應多家比選，對大型的工程項目則應組織招標，在質量、服務、價格方面反復比較，篩選出幾家質優，價廉，量足的材料供應商，建立長期合作關系，經常性與這些材料供應商聯系，索要有關材料價格資料，隨時掌握材料價格變動信息。施工中各種材料的成本偏差，無論是成本節約，還是超出計劃，都要有詳細的對比分析，找出原因，及時采取措施，對癥下藥，從根本上解決問題。努力降低采購成本。

4.3 材料計劃和使用的控制

在施工過程中，每月應根據施工進度計劃，編制材料需用量計劃，編制應遵循適時性、完整性、準確性的原則。根據工程的要求對材料進場數量進行嚴格的控制，按工程進度計劃采購材料。進場材料數量，應以保證正常的施工進度為原則。為了控制好材料成本，必須按施工進度計劃采購材料。實行限額領料制度。要嚴格安排用料，在使用量上進行監督，防止浪費，合理使用資源。設備、材料進入施工現場要有嚴格的驗收制度，對其數量和質量進行簽收，不符合要求的，堅決拒簽。

5、抓好工程變更及時簽證

由于高層建筑電氣安裝工程施工周期長，在具體實施過程中，經常會遇到業主方對項目的修改，設計方由于施工環境、施工技術以及其他不可預見的情況，而產生的設計變更等。施工方應根據變更及時簽證。工程變更不可避免地會帶來工程造價的變化，為了有效的控制工程造價，工程變更資料要有專人妥善保存，保證各項變更費用順利結算的科學性和說服力。

結束語

綜上所述，高層建筑電氣安裝工程造價控制欲管理是一項非常復雜的工作。因此，工作人員要不斷地去學習新的知識，不斷地充實自己，才能適應現代社會的瞬息萬變，才能更好地解決工作中遇到的問題。

參考文獻：

[1]李成棟.淺談建筑電氣工程質量和造價管理.《山西科技》，2010年第2期.

[2]丁云.高層建筑安裝工程造價控制與管理.《產業與科技論壇》，2011年第10卷

（作者身份證號碼：320324198809075460）