淺談工程概預(yù)算存在的問題

高永生

摘要：當(dāng)今社會，經(jīng)濟不斷的發(fā)展，社會形態(tài)也隨之發(fā)生著微妙的變化，人們更加注重生活和生產(chǎn)過程中的工程概算的問題，因為工程概算的問題關(guān)系到了整個社會的資產(chǎn)的投入，只有合理的投資，正確的概算才能夠讓工程施工過程中盡量的避免一些費用的損耗。因此，本文主要闡述了工程概算過程中存在的問題以及解決措施。

關(guān)鍵詞：工程概算；存在問題

改革開放以來，人們的生產(chǎn)和生活發(fā)生了翻天覆地的變化，人們也改變了一些守舊的思想，逐漸很緊了新時代的腳步。工程問題是一個從古到今永恒不變的問題，也是經(jīng)常會出現(xiàn)的問題之一，它的發(fā)展與變化關(guān)系到了整個社會民生的變化，只有把工程概算問題做到細致化，才能夠讓我們的生產(chǎn)和生活更加的美好，讓國民經(jīng)濟不斷的提高。就目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，工程概算過程中還存在著一些問題，這些問題的發(fā)展直接關(guān)系到了整個工程進度與經(jīng)濟效益的變化，只有這些問題得到解決，才能夠使社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展，使工程概算更好的發(fā)揮其作用。

一、工程概算的意義

所謂工程概預(yù)算就是指在工程進行當(dāng)中，根據(jù)不同的工程、各階段設(shè)計內(nèi)容、費用與指標的不同，預(yù)先對工程項目的全部費用進行估算的活動。合理的工程概算是工程成功的一半，只有把工程概算做好，才能夠更好的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，使工程問題盡可能的避免一些錯誤的出現(xiàn)，為工程迎來更多的效益。工程概預(yù)算是工程項目啟動、投資、管理與核算的重要依據(jù)，工程質(zhì)量的好壞，后續(xù)社會效益與經(jīng)濟效益能否有效實現(xiàn)，都取決于此。因此，工程問題對于社會的發(fā)展非常的重要。

二、工程概預(yù)算工作存在的問題

工程概算工作中存在的問題方方面面，只有分清楚這些問題，才能夠更好的把我國的工程項目建設(shè)的更加更加美好，符合新時代發(fā)展的需要。（1）工程概預(yù)算內(nèi)容與編制不完整。改革開放以來，國家已進入市場經(jīng)濟時代，市場競爭日益激烈，更加凸顯出了科學(xué)嚴謹?shù)墓こ谈蓬A(yù)算在整個工程建造的過程當(dāng)中，占據(jù)十分重要的地位。工程概算的內(nèi)容與編制不完整是影響工程概算的主要原因，內(nèi)容的不完整直接導(dǎo)致了我國工程概算過程中參考，失去了其思考的價值，只有把預(yù)算內(nèi)容完善到位，才能夠符合新時代發(fā)展的需求。工程概算內(nèi)容與編制問題存在著相輔相成的關(guān)系，概算內(nèi)容的完整直接影響了編制內(nèi)容嗯完整，只有把工程概算內(nèi)容完善到位，才能夠促進我國經(jīng)濟的總體增長。（2）工程概預(yù)算管理制度混亂。工程概算管理制度問題直接關(guān)系到了工程施工過程中的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)情況，只有工程概算管理制度完善到位，才能夠促使工程問題不斷的被解決，使工程進度更快。就目前的發(fā)展情況來看，工程概算管理制度的混亂問題影響著人類社會社會的進步與發(fā)展，也直接影響著工程施工過程中的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)情況，只有把這種問題真正的解決，才能夠更好的為工程施工提供更多的保障，為預(yù)算過程奠定一個堅實的基礎(chǔ)。工程概預(yù)算的管理當(dāng)中缺乏連續(xù)性與程序化，有一些工程項目根本就沒有經(jīng)過嚴格的審查程序，就私自擴大工程規(guī)模，甚至個別工程項目采用先開工再審批概預(yù)算的方法，這樣也就導(dǎo)致了工程概預(yù)算失去了其控制整個工程整體走向的意義。同時，一些工程項目在招投標程序方面也不規(guī)范，這樣做會使得整個審批過程或者工程概預(yù)算的編制過程中出現(xiàn)不可避免的偏差，從而導(dǎo)致整個工程概預(yù)算無法發(fā)揮管理工程項目的作用。因此，我們想要更快的發(fā)展，想要經(jīng)歷建設(shè)能夠符合我國現(xiàn)代發(fā)展的需要，我們就要讓概算管理制度更加的公正透明化，舍棄一些混亂的制度，使工程概算脈絡(luò)更加的清晰。（3）不合理的工程設(shè)計與不合格的工作人員。工程設(shè)計是工程不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，也是社會發(fā)展的有力保證，只有工程設(shè)計的完善到位，才能夠符合新時代發(fā)展的需求，才能夠使我國更好的屹立于世界先進國家的行列，不合格的工作人員也是影響我國發(fā)展的主要因素，也是制約工程概算不斷發(fā)展的主要因素，只有把工作人員的工作落實到位，才能夠更好更快的發(fā)展，為我國經(jīng)濟的建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ)。工程的設(shè)計與工作人員的管理直接關(guān)系到了工程概算過程中經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)情況，只有把經(jīng)濟建設(shè)放在任何行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之上，我們才能夠更快的發(fā)展，使工程概算過程中更加的發(fā)展化。

三、工程概算中存在問題的解決措施

（1）嚴格編制工程概預(yù)算。完備、有效的資料是得出客觀、真實、可信的結(jié)論的保證，因此，這也是做好工程概預(yù)算工作的基礎(chǔ)。在采用有關(guān)資料時，工作人員除遵循實事求是的原則外，還應(yīng)本著既要公平合理，又要切實可行，盡最大可能再現(xiàn)和反映工程事實和工程概預(yù)算的合理。而工作人員在編制工程概預(yù)算的時候，應(yīng)該盡自己最大的努力克服工程龐大、時間緊迫等一切問題，盡量減少在編制過程當(dāng)中出現(xiàn)的漏洞與錯誤。加強編制過程的監(jiān)督是整個社會發(fā)展的基礎(chǔ)，也是工程概算過程的有力保障，只有把工程概算編制問題落實到位，才能夠為工程的實施提供更好的條件，為我國的不斷發(fā)展奠定一個堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。不僅要實行限額設(shè)計，同時設(shè)計中做出優(yōu)化與調(diào)整，兼顧工程造價與工程質(zhì)量。（2）提高工程概預(yù)算工作的管理。管理是一個部門發(fā)展強大的有力保障，只有管理作為發(fā)展的基礎(chǔ)，我們才能夠更好的發(fā)展與建設(shè)工程概算的內(nèi)容，讓社會不斷的進步。提高工程概算工作的管理是社會發(fā)展過程中的有力保證，也是人類發(fā)展過程中的工程提高工程概算的有效措施之一，工程概算的完善化是整個工程施工階段的基礎(chǔ)，也是工程發(fā)展過程中的有力保證，因此，我們要提高工程概算工作的管理，讓更多的問題得到更好的解決。工程概預(yù)算的管理必須要從大局出發(fā)，充分發(fā)揮所有可以利用的優(yōu)勢與資源，做到資源的優(yōu)化分配與管理，并且努力將各個相關(guān)的部門與人員合理調(diào)度，發(fā)揮出最高的工作效率。同時，各個企業(yè)也需要嚴格規(guī)范招投標工作的程序，堅決抵制招投標過程當(dāng)中任何的不正當(dāng)行為，認真細致地管理與組織工程概預(yù)算工作，奠定工程概預(yù)算工作管理的堅實基礎(chǔ)。（3）提高相關(guān)工作人員的水平和素質(zhì)。所有的工程項目的不斷提高，只有在提高相關(guān)人員的水平和素質(zhì)的基礎(chǔ)上才能夠不斷的提高，工作人員的水平和素質(zhì)是工程概算工作完善化的重點內(nèi)容之一，它關(guān)系到了整個工程的進度問題，因此，我們想要更快的發(fā)展，我們就要提高相關(guān)工作人員的水平與素質(zhì)，使之不斷的被管理，讓社會更快的進步與發(fā)展。所有的工程都需要人來完成，因此對于工作人員的管理，也從間接層面上提高了工程概預(yù)算工作的準確性與實施效率。

四、總結(jié)

在新時代，社會經(jīng)濟得到了迅速的發(fā)展，各種工程的項目逐漸增多，而人們對于工程的要求也不斷提高。經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，我們想要更快的進步，我們就要把工程問題放在首要的解決位置上來關(guān)注，使社會能夠更好更快的發(fā)展，為我國的發(fā)展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。工程概算的問題關(guān)系到了整個工程的進度問題，只有工程施工過程中資金的運轉(zhuǎn)問題得到合理的管理，工程的概算才算是符合社會發(fā)展的需求。總而言之，工程概預(yù)算戰(zhàn)略不夠明晰，概預(yù)算意識薄弱，現(xiàn)有概預(yù)算方案不符合市場需求特點，這是工程存在的普遍現(xiàn)象。然而為了進一步落實造價控制與管理目標，要不斷優(yōu)化概預(yù)算工作流程，減少各種因素造成的造價風(fēng)險。因此，只有不斷的解決這種問題，才能夠更好的發(fā)展現(xiàn)代社會。

（作者單位：遼寧省阜新市審計局）

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