市政工程施工中的安全管理與質量控制探究

黃達成

摘 要：市政工程施工的順利進行需要多方面的管理，其中的安全管理以及質量管理是關鍵點，在對施工安全和質量的管理工作實施中，要注重細節的把握，在這些環節得到了有效控制，才能真正有利于市政工程的良好發展，提高工程施工的效率水平。通過加強市政工程安全管理和質量控制的理論研究，對實際工程施工就能提供參考依據。

關鍵詞：市政工程；施工；安全管理；質量控制

1 引言

為了能夠保證市政施工成本得到控制需要強化安全管理與質量控制，使市政工程能夠按時完成。針對市政工程施工開展的實際情況，制定一系列的安全管理措施，加強質量控制，這樣能夠為施工單位帶來經濟效益。但是為了能夠在短時間內完成市政工程，在施工過程中的安全管理會松懈，缺乏對工作人員的安全指導，這樣將會影響到工程質量。監管措施的缺失直接導致質量管理工作效果不明顯，無法發揮安全管理功能。針對這種情況需要對市政工程施工中的安全管理與質量控制進行深入性研究。

2 市政安全管理和質量控制的現狀

2.1 安全管理和質量控制意識薄弱

市政工程建設因為其施工步驟相對繁多，因此也就注定其具有極高的特殊性。很多城市由于將市政工程的建設作為政府的形象工程，而出現了很多違法國家相關規定的現象出現，而這不僅對市政工程建設的質量產生了嚴重的影響，同時因為要縮短施工的周期，也增加了施工安全事故發生的隱患。再加上現場施工人員安全意識的淡薄，以及自身技術水平的參差不齊，也對市政工程施工質量的提升造成了不良的影響。

2.2 施工單位安全管理和質量控制不規范

市政工程在建設施工的過程中，施工單位必須嚴格的按照國家的相關規范和要求監督施工的工序，才能工程施工的順利進行。同時施工企業必須建立完善的施工安全管理和質量控制策略，才能在穩步提升其市政工程施工質量的基礎上，促進其市場競爭力的穩步提高。而這些問題都是市政工程施工企業在發展過程中必須予以充分重視的問題。

2.3 建筑原材料質量無保障

由于市政工程建設的過程中，所使用的建筑材料、構件的種類和數量非常大，而且這些材料或者構件使用的位置也各不相同。這就導致了很多施工企業為了實現自身經濟利益的最大化，將很多不符合施工質量要求的材料、構件應用于市政工程施工的過程中，而這些不符合質量要求的施工材料、構件等的使用，不僅對市政工程的施工質量產生了嚴重的影響，同時也增加了施工安全事故發生的幾率。因此，必須制定嚴格的施工材料質量監督檢驗機制，所有進入施工現場的施工材料都必須經過質量檢驗，在確定其符合質量要求之后，才能將其應用于市政工程建設中，而這些措施和制度的實施，對于施工工程施工質量和安全管理工作效率的提升具有積極的促進作用。

3 市政工程施工質量管理與安全管理存在的不足點

3.1 監理單位管理不力

監理單位是市政工程施工過程中負責工程質量監督的機構，監理單位的工作質量會對工程施工質量產生非常重要的影響。通過研究發現，在當前階段，雖然我國市政工程施工都安排了監理單位來行使監管職能，然而在實際監管過程中，監理單位往往都沒有起到良好的監督作用。當前很多監理單位的工作人員綜合專業素質相對較低，在工作中無法做到切實有效的監督管理工作。甚至有些市政工程根本沒有建立起完善的監理體系。監理單位管理不力，這是影響市政工程施工質量的重要因素。

3.2 施工企業質量管理意識不足

近些年來，隨著我國城市化進程的加快，市政工程數量也大大增加。與此同時，市政工程施工企業數量也越來越多。在這繁多的市政工程施工企業中，相當一部分企業都不是專業的施工企業，他們當中有些甚至連必要的專業施工人員都配備不足，更多的是采用證件掛靠來取得施工資質。可想而知，由這些企業來進行施工，根本無法保障市政工程的施工質量。不僅如此，當前很多市政工程施工企業的施工人員不具備良好的質量管理意識，也不具備良好的質量管理專業素質，故而無法做好市政工程施工質量管理工作。

4 市政工程施工安全管理及質量控制的策略

4.1 加強施工員質量控制以及安全意識

要想提升市政工程的安全管理和質量管控，需要充分提高施工企業全員的安全管理和質量控制的意識，只有改變了他們對工程質量的態度和看法才能在根源上提高工程自身的安全質量。企業應該積極進行全員的安全管理和質量控制的學習和宣傳，使安全管理和工程質量深入人心。工程施工過程中，要合理調配和分置人員，提高企業員工資源的使用率。在分配過程中，做到責任到人，充分調動員工的積極性和責任心，在出現問題時也能及時的了解事故原因并及時的解決。

4.2 建立完善的質量安全監督體系

影響市政工程建設質量安全的因素有很多，包括設計方案、原材料質量、施工安全意識等，建立完善的質量監督評價體系，為建筑施工管理及質量審核細化評價標準，可以保證各個影響房屋建筑質量的建設階段得到有效的監督管理。在建筑的施工現場，對施工人員的操作規范性進行檢查，消除施工階段的質量隱患與生產安全問題，為施工人員提供安全的施工環節，提高施工人員的精神狀態，合理安排工程進度確保施工效率與建設質量。

4.3 施工現場的管理

市政工程施工會應用到眾多的大型施工機器。機器的使用需要進行合理的安排。特別是在選擇機器的時候能夠根據施工具體情況進行選擇。施工單位設備的應用能夠提升施工效率，更早地完成工程建設。機器的選擇要體現專業性，這樣能夠使機器功能得到最大限度的發揮，同時也能夠節省大量的時間，控制生產成本的投入。機器在使用完成之后要進行及時的維護管理，檢測是否存在具體的問題。這樣保證折舊費用不會出現浪費情況。在施工現場要進行管理，保證施工場地的平整，沒有明顯的障礙物，要及時進行施工現場的清掃，防止人員受傷。具體施工開展中需要配置專業人員進行控制管理，并且每一個環節都要特別的注意，不能夠離開工作人員的監督。要保證工作人員能夠全身心的投入到現場施工項目管理過程中。施工現場管理的高效性將會滿足項目的需求。現場管理要發揮組織人員的作用，開展安全管理與質量控制宣傳教育。使工作人員能夠認識到自身存在的問題，并且正視自身在市政工程施工過程中發揮的重要作用。對于表現出眾的員工則需要給予適當的獎勵，以提高他們的工作積極性。管理人員在管理過程中也需要嚴格要求自己，不徇私舞弊，讓施工現場擁有嚴明的紀律，從而打造出一支技術素質全方面發展的施工隊伍，讓市政工程的施工質量得到一定的保障。

5 結束語

市政工程建設不同于一般的建筑工程，它的綜合規劃性更強，需要緊緊結合城市整體規劃進行設計，由于市政工程建設涉及到的項目比較多，投入的人力物力較多，建設周期長，如果不加強工程建設施工階段的安全管理，極有可能引發較大的安全事故，影響工程進度，因而需要重視施工時的安全管理，加強質量控制，確保工程質量，延長城市基礎設施的使用年限，降低城市規劃經費的消耗。

參考文獻：

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