淺談公路施工中的工程質量管理

閆德庫

摘 要：近年來，伴隨我國經濟的快速增長，我國的公路建設里程也在不斷增加。質量是公路工程的生命線，保障公路建設的質量，加強公路施工的質量管理工作，業已成為公路工程的主要命題之一。公路施工是一項復雜且系統的工作，為了提升公路施工的質量管控水平，為全面優化公路工程的施工質量，施工企業需要充分掌握公路施工質量管理的具體要求，并采取針對性措施對施工質量進行控制。基于此，文章首先分析了公路施工質量管理的核心要求，然后對具體的施工質量管理措施進行了闡述，以供參考。

關鍵詞：公路工程；施工質量；管理要點

1 公路施工質量管理的核心要求

首先，在公路施工質量管理中，必須將質量擺在最重要的位置。公路工程與經濟發展的關系非常緊密，公路工程與人民群眾的生命財產的關聯度也非常高。在公路工程“服役”過程中，一旦出現質量問題，輕則造成公路工程壽命的縮短，公路工程維護及翻修的成本增加，重則嚴重威脅人民群眾的生命財產安全。因此，在公路施工的質量管控中，必須牢固樹立“質量第一”的管理意識，全心全意，全面認真落實質量管理措施。

其次，隨著施工技術的快速發展，在公路施工過程中，科學施工技術的運用，的確能夠提升施工效率，保障施工質量。但即便是施工技術或者更為發達的信息化管理技術，其歸根結底都是由人來操控和把握的。因此，在公路施工質量管理中，必須以人為管理的基本出點。通過科學的管理人，來實現質量管理。加強對人的宣傳教育，提升他們的質量意識，轉變他們的質量觀念。尊重他們的人本需求，杜絕過勞作業或者夜間趕工等。

第三，公路施工的周期比較長，設及的工種比較復雜，在實際的質量管理中，若僅僅是在質量問題涌現出來后，才采取質量管理的措施，無疑是滯后的。公路施工的質量問題是不可逆的，一旦出現質量問題，勢必需要進行停工檢修或者翻修返工，這無疑會造成成本的增加。因此，在公路施工質量管理中，必須采用科學的預防機制，通過事前預防來全面把控施工質量。

2 加強公路工程施工質量管理的措施分析

2.1 做好施工前的準備工作

公路工程的復雜性及周期長等特點，決定了在公路施工質量管理中，必須運用動態化的質量管理方式，必須著眼于全面質量管控。因此，僅僅將施工環節作為質量管理的主要落腳點，勢必會造成質量管理的滯后性，勢必會使得質量管理淪為一種事后管理。基于此，在公路施工質量管理中，應該在項目開展前就介入質量管理。一方面，以質量管理的觀念來科學處理項目開展前的各項準備工作，充分發揮質量管理的指導作用。公路施工的項目管理人員在公路項目開展前，就應該以科學的質量管理標準來嚴格落實各項準備工作。加強對施工材料的檢驗及抽檢，科學審查施工人員的素質是否符合公路施工，全面檢查施工機械設備的性能等。另一方面，項目前的質量管理，還應該著眼于對設計圖紙的反復勘察及檢驗。設計圖紙是公路施工的指導方案，一旦設計圖紙出現問題，那么公路施工的質量問題就隨之而來。因此，需要做好設計圖紙的勘察校審工作，尤其是做好重點工程和隱藏工程設計圖紙的考核。此外，在設計圖紙的審核過程中，除設計人員外，還應該組織一線經驗豐富的工人及施工技術人員來進行研討與分析，做好科學的技術交底工作，確保每個施工人員都能夠明確設計意圖，并按照施工規范來科學施工。

2.2 加強現場施工設備管理

首先要規范設備使用，公路施工所用的設備大多都是比較大型的機械，這就要求施工企業要規范設備的使用過程。第一，應該安排專員負責設備的操作，其他非安排的員工盡量避免接觸設備，防止因使用不當而影響工程的施工進度或損壞設備；第二，相關的管理人員應當重視設備使用的統計與管理，落實分析記錄工作，在經濟上進行比較，最終提高設備的使用效率；同時節約使用成本，保障施工安全。同時還要重視對設備的維護，設備的維護直接對公路現場管理的成果產生巨大影響，因此，施工企業應當對維護設備給予高度的重視。第一，可以安排固定的設備操作人員在每天開工之前和完工之后對設備進行例行的檢測，對發現的故障要及時解決，防止不必要的安全事故出現，也提高設備的使用時間；第二，施工企業應當定期對設備進行全面的檢查，對設備內部的元件、電線是否破損以及開關的靈敏度等進行檢修，確保設備運行正常，讓設備在公路施工中發揮真正的作用。

2.3 加強施工材料管理

施工材料是公路工程建設的物質基礎，也是施工管理的重中之重，要想保證公路工程建設質量，施工材料的管理及關鍵。施工企業要在材料采購環節，與質優價廉的材料供應商建立起良好的合作關系，保證材料供應及時、質量過關。施工企業要執行嚴格的材料取樣送檢制度和驗收檢查制度，要求材料運到施工現場后必須取樣送檢，并要求材料廠商提供產品質量合格證明，確保進場材料的質量和性能達到設計要求。施工企業也可采取抽樣自檢的方式檢查材料質量，不允許使用質量不合格的材料。對質量合格的材料進行分類保管，做好防護措施，并插排標注材料類型、規格，防范材料變質。

2.4 加強施工現場安全管理

公路工程施工現場安全管理工作關系到整個施工進程，因此，公路工程施工單位需要加現場安全管理工作，具有可以從以下幾方面進行：首先，需要對各個施工管理單位的施工材料、申請書、施工現場管理方案等資料進行嚴格審核，保證施工單位每一項資料都完整之后才可以有效開展施工工作。其次，在公路施工現場需要設置嚴格的掩護施工作業準入制度，在規章制度中明確規定沒有施工手續的單位不允許開展施工作業，超過施工期限的施工單位需要重新辦理施工手續才可以進行施工等方面內容，從而保證施工作業可以順利進行。再次，需要對施工現場的車輛進行管理工作，在施工現場設置警示牌，并對必須通過的車輛設置臨時通行證，從而保證施工現場秩序。最后，在公路工程施工現場需要合理設置交通警示牌，在使用大型設備進行施工過程中，在施工現場需要加派人手對施工現場的大型設備駕駛員進行引導工作，從而保證現場施工作業安全。

2.5 加強對施工現場管理人員的培訓

對公路工程施工現場管理人員安全管理培訓，是保證公路工程施工現場管理質量的基礎，具體可以從以下幾個方面對公路工程施工現場管理人員的培訓：首先，將施工現場和理論知識相結合，采用“理論+實踐”的教育方法對現場人員進行公路工程施工現場安全作業要點、施工技術、安全施工等方面內容培訓，增加施工人員的安全意識、熟練掌握操作流程。其次，公路工程施工企業需要落實公路施工現場管理考核制度，根據《道路施工安全管理評分辦法》對施工現場進行管理，并嚴格監督各個施工單位的施工情況，對公路工程施工現場混亂的進行懲罰處理，從而提高施工現場的管理水平。

3 結束語

總而言之，公路施工的質量管理是公路建設管理的重中之重，在公路施工質量管理中，為提升管理效益，保障公路施工的質量與安全，需要結合其質量管理的要求，從項目開展前就介入質量管理和質量標準，同時在施工環節中，要落實各項質量控制機制，以此來全面提升公路建設的質量。

參考文獻：

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