淺析信息化背景下的建筑工程管理

萬明強

摘 要：隨著時代、科技的發展，互聯網已經成為了全球通用的新興技術，信息化的時代已經全面到來，為我國的經濟平穩發展奠定了基礎?，F如今，各個行業都價將信息技術與行業發展融合在一起，用信息技術來推動行業的發展，在如今全球遍布互聯網的時代中立足、發展，跟隨時代的潮流，推動各行業產業鏈的先進化、高效化。建筑過程質量管理是建筑工程施工的質量的重要因素之一，起著非常關鍵的作用。良好的建筑工程管理水平，不僅能有效的提高施工進度，還能減小施工成本，更重要的是能保證建筑工程的質量，為人們的生命安全提供一個保障，同時也能為保證企業效益?，F就從我國建筑工程管理的現狀以及如何實現建筑工程信息化管理進行探討，提出幾點意見，從而促進我國建筑工程信息化管理的有效推進。

關鍵詞：信息化；建筑工程；管理

1 建筑工程管理現狀

我國現在的建筑工程管理好還是比較落后的。相關部門仍沿用的是傳統的粗放型建筑工程管理，整個管理模式相對來時是比較單一的，還極度缺乏創新性，讓建筑工程行業的管理如一團亂麻，隨著社會經濟的發展，越來越多的人涉足于建筑行業，這也使建筑行業的管理越來越困難。此外，隨著建筑工程難度越來越大，如果仍使用傳統的管理，則會使建筑工程在施工過程中造成大量不必要的浪費。一個好的管理系統已經是建筑行業發展不可或缺的因素。

1.1 建筑單位的信息化水平逐年提升

近幾年來，隨著信息技術的大量使用，我國經濟的快速發展，同時也推動了我國建筑行業的快速發展，越來越多的投資者涉足于建筑行業，從而導致建筑行業的競爭也是愈演愈烈，很多企業將信息技術這個時代的產物合理的運用到自身企業發展中，一方面，抓住了機遇，以此來推動自設企業的發展，另一方面，通過建立局域網而實現了資源共享。互聯網的推廣促使企業對建筑行業的市場有了多項的選擇性，能更加仔細、廣泛的了解市場需求，從而推動企業發展。

1.2 國內的項目管理軟件與外國的相關技術有著一定的差距

我國的信息技術的發展相對于國外的信息技術的發展還是相對落后的，國內的建筑項目管理軟件大多是從國外買回來的，但也只是將軟件進行了直接的翻譯，要想進行的深刻的理解并運用到建筑過程的管理中還是有一定的難度的，況且國內外的建筑風格是大相徑庭的，這也導致外國項目技術軟件國內的差異性，如不做出適應中國建筑工程管理的調整，也是難以達到想要的效果。而外國相對有效的軟件守家卻是非常昂貴的，對國內的建筑企業是一項非常大的負擔。

1.3 對信息化管理沒有很深刻的理解，沒有得到普及

現在許多人對信息化管理的概念是非常模糊的，有些人認為在互聯網上進行操作，用互聯網傳達命令就是所謂的信息化管理，這只能說明對信息化管理的認識以及理解不深刻，無法將互聯網的真正作用運用到建筑行業的發展中，打造高效的建筑產業。所謂信息化管理就是對建筑工程施工過程進行實時的監督、規范其流程，一方面能保證建筑工程施工過程中的質量，另一方面，還能確保建筑工程施工的公開、透明化。同時，還能合理、有效的調動資源，加強各個組織之間的合作，促進建筑工程的進步。還能識別項目風險、較為精確的估算工程成本，在節省建筑企業開支的同時還能保障質量。信息化管理形成一個規范、嚴謹的管理體系，促進了建筑行業的發展。

1.4 不同區域和行業的信息化發展不平衡

隨著我國經濟的發展，我國的建筑行業也到到了發展，但還是存在很大的差異。有些經濟不發達的地區，其建筑行業發展自然也就相對緩慢，像沿海的城市，其建筑行業的發展自然就是快速的。當然，落后地區人們對信息化管理的認識是非常有限的，當地的經濟限制了當地建筑行業的發展，沒有太多復雜的因素、建筑企業......，也就不需要先進的管理體系，傳統建筑工程管理就足以應付建筑工程的實施。但經濟發達地區，人口比較發達、城市企業也是比較多的，這就需要大量的建筑。面對地少人多的局面，就要考慮如何用最少的土地來建造最多的房屋，而這直接導致了建筑工程的復雜程度，需要先進的管理體系，才能有有秩序的進行實施。

2 建立建筑工程特色信息化管理系統

建筑工程信息化管理首先要從觀念開始轉變，只有不斷學習先進的思想，才能適應不斷變化的社會，才能推動建筑行業更上一層樓。其次，要培訓專業的人員，建筑工程工作人員是建筑行業發展的基礎，開展信息化管理學科的培訓，才能切實了解、掌握信息化管理具體是什么樣的，如何才能更加有效的進行建筑工程實施管理，如何建立管理體系，才能保障企業的良好、穩定發展。此外，還應建立信息化管理網絡平臺，讓建筑工程的施工過程變得公開、透明，以此來避免不好想象的發生。還應開發各種建筑軟件，通過不斷的改變以追求最好的效果?，F就從以下幾個方面來探討建筑工程信息化管理的策略。

2.1 開展信息化管理學科的培訓

無論什么操作，都需要掌握其原理、操作方式才能順利、更好的完成操作，信息化管理也是如此信息化管理不是只需要在網絡進行簡單的操作就可以，要有專業知識的人員才能進行操作，因此，要開設信息化管理學科，對建筑工程工作人員進行培訓，通過對計算機、信息工程、管理工程、網絡、通訊等方面的學習。培訓可以分批進行，如此，建筑行業的每個工作人員都能進行操作，既提高了企業的素質，還能進一步完善信息化管理體系，讓信息化管理真正在建筑工程中發揮其作用。

2.2 構建基于局域網的信息平臺及辦公系統

隨著建筑行業的復雜化，其管理難度也在逐漸加大，要解決的問題也是非常多的，或者說是想要有投資者想要了解一下該企業的發展歷程，經營范圍等等，卻又因為距離太遠、忙等原因而無法了解到時，企業及錯失了機遇，因此，要建立建筑工程網絡平臺，讓所有人都能及時了解到所需要的，簡單的在網絡上操作一下，就能了解到想要的東西。還可以建立網絡辦公系統，對于一些簡單的業務、咨詢，都可以在網絡上辦理，既方便了辦理人，同時也為企業減小了負擔。

2.3 開發基于因特網的各種應用系統

開發基于因特網的各種系統，比如：開發如電子商務、網上項目管理等以互聯網技術提升項目管理水平。項目管理就是建設工程項目的組織與管理、建設工程項目施工成本控制、建設工程項目進度控制、建設工程項目質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、建設工程合同與合同管理、建設工程項目信息管理。利用互聯網的快速、便利性，加強管理內外補信息鏈的溝通。通過開發各種應用系統，在網絡上可以進行各種操作，如，網上采購、網上投標等等。

2.4 提高計算機輔助作用的應用

建筑工程的質量、進度、成本是最重要的，質量是一個企業的信譽，只有嚴格對其進行嚴格的把關，才能讓更多的人信賴企業，而進度和成本關系著企業的效益。因此，要提高計算機的輔助作用，對所要施工的過程進行不斷的計算、模擬，以最求最完美的方案。

3 結語

建筑工程信息化管理是一個復雜而又龐大的“工程”，只有一個完善、先進的體系才足夠支撐其這個工作量，信息化管理就是利用信息技術來推動建筑行業的發展。因此，我們要學習外國先進的管理體系，在中國建筑特色的基礎上將其合理的運用到中國建筑工程的管理中，將中國建筑行業推向世界。

參考文獻：

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[2] 蘇明月，杜文強. 淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].民營科技，2016（1）.