新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究

鄒穎

摘 要：建筑工程項(xiàng)目管理信息化對(duì)于促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用，所以說，相關(guān)建筑施工單位一定要重視工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)，將這項(xiàng)工作做到位，不僅可以有效提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，還能夠有效消除管理的弊病，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的良好迅速發(fā)展。文章從推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要作用切入，探究信息化管理存在的問題并提出新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要舉措，旨在促進(jìn)建筑工程管理水平的提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化；管理

1 前言

近年來，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用已經(jīng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。在不少相關(guān)企業(yè)中，已經(jīng)成功建立了信息網(wǎng)絡(luò)，并將信息網(wǎng)絡(luò)作為信息交流和管理不可缺少的工具；有的企業(yè)開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)，將企業(yè)的管理工作搬到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)上來進(jìn)行；更多的企業(yè)在工作中使用了各類專業(yè)軟件，例如專業(yè)設(shè)計(jì)軟件、招段標(biāo)報(bào)價(jià)軟件、進(jìn)度計(jì)劃管理軟件、合同管理軟件、材料管理軟件等。總體看來，雖然已經(jīng)收到了一定的成效，但依然存在一些問題。要想解決這些問題要明確信息化管理的意義，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，盡決地實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的信息化。

2 推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性

2.1 促進(jìn)建筑工程管理工作效率的提升

建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中得到了大幅進(jìn)步，建筑工程逐漸向著多元化、規(guī)模化發(fā)展。這就導(dǎo)致建筑工程管理涉及的內(nèi)容越來越多，若以傳統(tǒng)的管理措施對(duì)建筑工程各項(xiàng)目、各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制，龐大的工作量以及繁重的管理任務(wù)勢(shì)必會(huì)影響管理效率的發(fā)揮。在新時(shí)期，有效應(yīng)用信息計(jì)劃，將管理工作通過信息技術(shù)來進(jìn)行，管理工作就變得高效、便捷。在建筑工程管理過程中，使用信息化技術(shù)，可以促進(jìn)建筑工程管理朝著科學(xué)化以及系統(tǒng)化發(fā)展[1]。

2.2 促進(jìn)單位全面管理施工過程

建筑施工的過程廣泛的涉及各個(gè)環(huán)節(jié)和部門等的相互協(xié)作。如果建設(shè)單位沒有全面管理施工的全過程，就很容易導(dǎo)致資源信息交流的延誤，通過運(yùn)用信息技術(shù)可以成功解決這個(gè)問題。工程管理信息化通過電子交流的方式使施工管理變得快捷而且方便，尤其可以利用攝像頭實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的監(jiān)控、管理施工現(xiàn)場(chǎng)。因此，推進(jìn)建筑工程施工管理信息化建設(shè)，能夠加強(qiáng)全面管理。

2.3 降低工程管理的成本支出

建筑工程管理包含的內(nèi)容較多，如施工準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工管理等，其實(shí)每個(gè)項(xiàng)目都需要相應(yīng)的人手來開展相應(yīng)的管理工作。假如能夠采用信息技術(shù)管理，那么能夠減少相應(yīng)的管理人員，降低工程管理的支出。除此之外，建筑信息化管理還能夠有效避免因?yàn)槿藶橐蛩貛淼南麡O影響，提升工程管理的工作效率。

2.4 提高工程管理水平

目前，很多建筑企業(yè)不重視建筑工程管理工作，且管理人員的工作素質(zhì)偏低，使得建筑工程管理中存在較多的問題。比如：人工管理因?yàn)槌霈F(xiàn)一些失誤降低工程管理的工作效率，甚至?xí)虼藢?duì)建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。假如使用信息化技術(shù)開展管理工作，就能夠?qū)芾砣藛T的工作效率進(jìn)行有效的減少，由此也會(huì)降低不必要的損失。建筑工程信息化管理具有高穩(wěn)定性和精準(zhǔn)性、自動(dòng)化、智能化兩大信息特點(diǎn)，能夠有效提升工程管理的工作效率[2]。

3 當(dāng)前建筑工程管理信息化過程中存在的問題

3.1 信息化的認(rèn)識(shí)程度不高

目前，眾多建筑工程企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了信息化管理的重要性，在實(shí)際管理過程中，相關(guān)管理人員缺乏對(duì)信息化管理知識(shí)的掌握，企業(yè)缺乏對(duì)管理人員信息化管理知識(shí)培訓(xùn)，而且在建筑工程管理過程中往往缺乏專業(yè)管理人才，這就導(dǎo)致整體管理人員沒有深刻認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性，沒有意識(shí)到信息化管理之于建筑企業(yè)的意義。

3.2 人才隊(duì)伍建設(shè)落后

我國(guó)建筑工程管理的信息化模式起步相對(duì)也比較晚，建筑工程的信息化從事的人才通常都是非專業(yè)為主，也不具備過多的專業(yè)人才，因?yàn)椴痪邆渫晟频膶I(yè)技能與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，在管理建筑工程的信息化建設(shè)工作中也具有一定的限制，在此基礎(chǔ)上，很難實(shí)現(xiàn)建筑工程與管理管理建設(shè)的有效結(jié)合，導(dǎo)致工作效率與信息化水平嚴(yán)重存在偏低的現(xiàn)象。

3.3 軟件技術(shù)不夠成熟

我國(guó)當(dāng)前使用的建筑工程管理軟件主要是引進(jìn)的國(guó)外軟件以及國(guó)內(nèi)自主研發(fā)軟件。但是，相比較來說，我國(guó)自主研發(fā)的軟件功能方面有所欠缺，離國(guó)際軟件水平還有一定差距。而從國(guó)外引進(jìn)的軟件與我國(guó)實(shí)情不能全面貼合，導(dǎo)致應(yīng)用范圍受限。現(xiàn)如今，想要解決上述問題，就應(yīng)該結(jié)合我國(guó)基本國(guó)情，以相關(guān)的法律法規(guī)作為重要依據(jù)，改進(jìn)軟件功能，不過此種解決辦法沒有達(dá)到良好效果，同時(shí)，我國(guó)也缺乏建筑管理信息化軟件開發(fā)人才。這些問題，充分證明我國(guó)建筑工程信息化管理軟件還不成熟[3]。

4 新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要舉措

4.1 提高企業(yè)宣傳能力

第一，政府和行業(yè)組織的作用應(yīng)得到充分的發(fā)揮，提高人們對(duì)軟件和計(jì)算機(jī)的認(rèn)可程度。第二，要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，這其中除了要對(duì)軟件使用者進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)，還要對(duì)軟件開發(fā)人員進(jìn)行必要的工程知識(shí)的培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)搭建相應(yīng)的平臺(tái)，確保軟件的使用者和開發(fā)者能夠進(jìn)行較好的溝通。

4.2 實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的建設(shè)

加強(qiáng)完善建筑工程管理的人才隊(duì)伍，是提高建筑工程管理的信息化水平供應(yīng)人才方面的支撐力量。政府部門必須提高重視人才的程度，健全培養(yǎng)人才的有關(guān)機(jī)制，建立出高效培養(yǎng)人才的挑選體制，推進(jìn)建設(shè)與發(fā)展建筑工程管理的信息化，逐漸提高人才的專業(yè)素質(zhì)、管理技巧、還是件應(yīng)用水平。與此同時(shí)，相關(guān)的管理者也要加強(qiáng)建立出相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)表?yè)P(yáng)工作優(yōu)秀、建設(shè)信息化技能較高的人才，這也是對(duì)他人充分的發(fā)揮良好的帶頭作用，進(jìn)而有效的提高建筑工程管理的信息化水平。

4.3 進(jìn)一步開發(fā)信息系統(tǒng)和軟件

環(huán)境因素是建筑工程過程中一個(gè)重要的影響因素，其對(duì)工程前期預(yù)算和后期質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。但是國(guó)外軟件無法較好適用于我國(guó)建筑行業(yè)的環(huán)境，且其價(jià)格貴，所以我國(guó)要要加快開發(fā)和研究國(guó)產(chǎn)軟件。根據(jù)施工的具體情況開發(fā)相應(yīng)的軟件，整合并調(diào)整對(duì)應(yīng)的參數(shù)，確保每項(xiàng)工作數(shù)據(jù)的精確和可靠，進(jìn)而服務(wù)于施工工程質(zhì)量。

4.4 實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)的層次化發(fā)展

在實(shí)施每一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目的過程中，都會(huì)有許多環(huán)節(jié)要設(shè)計(jì)，其中包裹合同、材料設(shè)備以及財(cái)務(wù)管理等。不僅如此，還要涉及到許多相關(guān)利益者，如：業(yè)主、地方政府、監(jiān)理還有上級(jí)管理機(jī)關(guān)等。因此，工程項(xiàng)目信息化要充分考慮不同參與方的需求，要搭建一個(gè)多層次網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，其中涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)管理和項(xiàng)目多方協(xié)作等，確保網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)能夠在在軟件系統(tǒng)的支持下開展遠(yuǎn)程監(jiān)控，確保所有資源的信息化發(fā)展。

5 結(jié)語(yǔ)

信息技術(shù)在建筑項(xiàng)目工程管理建設(shè)中具有重要的作用，我們應(yīng)該注重并加強(qiáng)建筑國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)管理的信息化建設(shè)。建筑企業(yè)管理逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的一體化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化的工作流程等，有效實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)，保證并有效提高建筑項(xiàng)目工程項(xiàng)目信息化管理的質(zhì)量，從而真正促進(jìn)信息化管理的健康、可持續(xù)發(fā)展，最終保證建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量和效率。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張水勝.新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材與裝飾，2018（4）：299.

[2] 孫海寧.新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（1）：24.

[3] 劉建文.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].智能城市，2016（3）：115～116.