淺談提高建筑工程施工技術管理水平的措施

閆培敏

摘 要：建筑工程中，施工技術管理是極為重要的工作內容，為提高建筑工程的質量以及水平，實現建筑企業的穩定進步，就必須要做好施工技術管理工作。當前建筑企業間的競爭十分激烈，要在如此激烈的競爭中獲得好的發展，就必須要做好建筑工程施工技術管理工作，采取有效的措施提高施工技術管理水平，為今后工程建設的推進奠定堅實的基礎。

關鍵詞：建筑工程；施工技術管理；優化措施

1 建筑工程施工技術管理的意義

近些年來，我國的城市化水平逐步提高，城市涌入大量的人口，建筑行業的工程數量也逐漸提升，建筑工程的成本投入逐漸增多，建筑行業有了良好的發展機遇與挑戰，為了提高建筑企業的自身競爭力，就需要努力強化建筑工程施工技術管理。在建筑企業中，施工技術是處于重要地位的，也是當前建筑企業發展的重要內容。如今人們的生活水平逐步提高，建筑工程的質量水平也面臨著較高的要求，要提高建筑工程施工的質量水平，就必須要做好建筑工程施工技術管理工作。要實現好的質量就必須要有較強的技術作為保障。施工技術對于建筑工程而言將直接影響其質量，因此建筑工程施工技術管理是極為重要的工作內容，要提高重視程度。

2 建筑施工技術管理存在問題

2.1 缺乏完善的施工技術管理體系

目前，我國建筑產業相對松散，大部分工程都是以分包的形式派給建筑工程隊伍來進行施工，不同的建筑施工隊在工作方式上有著較大的區別，建筑產業沒有統一的建筑流程，對于建筑的質量標準也有著較大差異，然而，隨著社會的不斷進步，人們對于建筑的要求已經不僅限于遮風擋雨或是防災減震了，現代建筑需要是集美學價值與實用價值于一身的藝術品，這樣高的要求之下，建筑的技術不能故步自封，工程管理者需要對工程有更好的掌控，然而，我國還沒有一套統一的工作標準或是驗收標準，大部分的承包商對施工成果的驗收都依托于雙方簽訂的合同，而合同的制定往往考慮不夠周全，造成最終的驗收不能完整的評價建筑的質量。

2.2 缺乏有效的技術監督

隨著我國經濟的發展，建筑產業也日益興旺，越來越多的大樓投入建設，但在實際的建筑過程中，卻存在著諸多的問題，大多數進行實際操作的的建筑人員文化素質偏低，部分人員技術不過硬，這就對管理者提出了更高的要求，而我國目前的大部分承包商都沒有健全的技術監督機制，建筑工作中還依舊存在諸多技術漏洞沒有被及時發現，十分容易為整體建筑留下隱患。

2.3 施工制度方面存在問題

我國雖然沒有明確的建筑工程管理制度，但這并不意味著國家對建筑質量沒有標準，許多工程對在施工的過程中，無視國家標準，對不合格的技術成果視而不見，這與承包商采用的用人機制有著很大的聯系，建筑參業工作人員魚龍混雜，技能良莠不齊，部分工序的落實需技術人員持證上崗，然而很多工程卻肆意降低用人門檻，技能要求較低的崗位人員上崗前缺乏基本的培訓。另外，很多施工方對施工的結果沒有明確的檢查，責任劃分凌亂，一旦出現事故，找不到直接責任人，松散的管理制度下，難免會有工作人員放松警惕，引發質量危機。不僅是最終建設成果可能留有安全隱患，許多施工隊的現場也隱含著安全事故的風險。施工現場的環境相對復雜，處理不當很容易造成火災，防火、防電等安全工作是整體施工中決不可輕視的工作重點，但部分施工隊沒有注意到這一問題，施工現場缺乏消防設施。

3 提升施工技術管理水平的策略

3.1 建立健全施工施工技術管理體系

對于任何領域而言，管理體系是過好一項工作的前提，施工技術管理也不例外，完善健全的管理體系，是保證施工質量，以及保證建筑施工能夠順利進行的基礎與前提。對于施工技術管理而言，必須嚴格管控質量，將技術與管理切實的落實在每一個施工環節當中，并且根據以往的經驗和教訓，使用新的管理理念，以及新的管理機制，從而不斷的對管理工作進行創新。如此，方可促進施工技術管理體系的不斷完善。更重要的是，注重對上技術人員進行培訓，并加強管理，促使其能夠提高管理意識。

3.2 落實建筑工程施工技術管理的基礎工作

基礎工作，是建立健全管理體系的前提，但是，在實際的工程施工工作中，通常沒有對技術工作給予足夠的重視，導致其他工作無法順利有效的進行。因此，施工企業首先要做好相關的基礎性工作，例如，依據施工過程中的數據信息，做好記錄工作，并且將所有的記錄整理成檔案，便于后續工作的查詢和應用。對于施工技術管理而言，只有做好基礎性工作，才能保證其他工作的高質量、高效率的進行，因此，要對其給予足夠的關注與重視。

3.3 加強施工技術圖紙的會審工作

實際的具體的施工行為，都是依據施工技術圖紙進行的，對工程施工有著指導作用，因此，切實做好并加強圖紙的會審工作，可以對施工技術的質量進行有效的控制，從而保證施工技術管理可以高質量、高效率的進行。圖紙的會審人員，要根據工程施工的實況，深入、仔細、透徹的對圖紙相關內容進行分析，從而保證圖紙的精確性，以及保證圖紙與施工兩者的符合程度。除此以外，對圖紙進行會審，要堅持保證施工質量的原則，如果發現設計圖紙中存在問題，與施工實況不符，則要及時提出并與設計人員進行溝通，如此方可保證施工技術的合理，以及保證施工技術的科學性、適用性。

3.4 重視技術管理監督工作

在施工的過程整中，處處都少不了監督檢查，首先是對技術的檢查，建筑房屋是復雜的工程項目，需要由多個分隊完成眾多的工序，而只要任意一個項目上出現紕漏，都會為整體建筑留下質量瑕疵以及安全隱患，這會讓承包單位蒙受巨大的經濟損失，為了避免建筑出現質量問題，管理者需要把嚴格的質檢工作做到每一個環節中來，尤其是針對各項技術要點，力求及時發現、及時調整，不把問題留到竣工驗收。在工程開始之前，管理者需要結合實際情況制定較為完備的規章制度，工程一開始需要公示規章制度，此后，事事依照最初制定的章程辦事，一旦發現章程無法在實際中運用，需要及時進行修改。

3.5 施工優化管理

工程的管理工作，需要在施工之前就落到實處。為了減少質量問題，降低安全隱患的存活率，需要管理者在工程開始之間，就依據國家法律法規，參照季節、地域等環境因素，考慮技術實施難題，綜合作出一套行之有效的施工方案，以求在保證質量的前提下，低成本，高效率的完成施工工作。在施工過程中，盡量依照制定出的施工方案進行施工，一旦出現突發情況，不可一味追趕工期，房屋建筑工程首先要保證的是質量安全。在落實施工計劃的同時要結合監督機制、問責機制與檔案管理機制，調動施工人員的積極性和責任心，避免由于疏忽大意造成的質量瑕疵。

4 結束語

經濟的高速發展，帶動了建筑事業的發展，對建筑工程項目而言，最為重要和關鍵的就是建筑施工階段，建筑施工，直接決定著建筑工程的質量，施工技術是施工過程中的重點，如今市場經濟快速發展，社會體制改革推進，為推進企業自身進步，實現良好的經濟效益，施工技術管理的重視程度日漸淡薄，出現了很多急需改善和優化的問題，因此需要明確建筑工程施工技術管理的現狀，了解其中的不足，進而采取有效的措施進行處理和解決，實現高效的施工技術管理。

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